義務(wù)教育學校教師績效考核的問題和對策研究
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《湖南師范大學》 2011年
義務(wù)教育學校教師績效考核的問題和對策研究
張夢陵
【摘要】:義務(wù)教育教師績效考核作為學校人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是義務(wù)教育學校實施績效工資政策的必然要求,也是促進學校人力資源管理水平提升、提高教師隊伍質(zhì)量、鞏固義務(wù)教育發(fā)展成果的重要手段。本研究以義務(wù)教育學校績效工資改革為背景,針對義務(wù)教育學校教師績效考核的實施現(xiàn)狀,客觀評價在此過程中取得的效果,剖析存在的問題和困難,并提出針對性的改進意見和建議,具有理論和實踐的雙重意義。 本文采用問卷調(diào)查法和訪談法為主要研究方法,對邵陽地區(qū)9所義務(wù)教育學校發(fā)放200份調(diào)查問卷,回收有效問卷180份。問卷針對現(xiàn)行績效考核政策的實施現(xiàn)狀、取得的效果、使用的方法、存在的問題等方面進行調(diào)查和訪談。 本文共分為五個部分,第一部分闡述了義務(wù)教育學?冃Э己藛栴}的研究現(xiàn)狀,指出本文選題的研究目的和意義,以及采用的研究的思路和方法。第二部分以績效和績效考核的概念研究為起點,對義務(wù)教育學校教師績效考核的涵義進行闡述,并全面分析義務(wù)教育學校教師績效考核的理論依據(jù)、政策背景。第三部分基于調(diào)查數(shù)據(jù)和訪談內(nèi)容,總結(jié)了義務(wù)教育學校開展績效考核工作以來取得的實效,重點分析了目前義務(wù)教育學校教師績效考核主要存在的六個問題,如考核政策制定過程不民主、考核結(jié)果與經(jīng)濟報酬過度掛鉤、考核內(nèi)容不系統(tǒng)、執(zhí)行過程不民主、考核結(jié)果處理偏差等。第四部分從改革現(xiàn)有學校行政管理制度、績效考核制度應(yīng)遵循的原則、構(gòu)建獎懲性與發(fā)展性相結(jié)合的績效考核指標、使用360度教師績效評價法、如何科學反饋考核結(jié)果等方面給予建議,這一部分也是本文的主要創(chuàng)新點所在。第五部分對調(diào)查、訪談中教師們的意見和問題進行總結(jié),探討義務(wù)教育學校教師績效考核過程中的幾大難點和困惑,仍需后續(xù)研究的一些問題。
【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:湖南師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:G472
【目錄】:
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劉s,
本文編號:297751
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