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義務(wù)教育學校教師績效考核的問題和對策研究

發(fā)布時間:2017-04-10 23:11

  本文關(guān)鍵詞:義務(wù)教育學校教師績效考核的問題和對策研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《湖南師范大學》 2011年

義務(wù)教育學校教師績效考核的問題和對策研究

張夢陵  

【摘要】:義務(wù)教育教師績效考核作為學校人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是義務(wù)教育學校實施績效工資政策的必然要求,也是促進學校人力資源管理水平提升、提高教師隊伍質(zhì)量、鞏固義務(wù)教育發(fā)展成果的重要手段。本研究以義務(wù)教育學校績效工資改革為背景,針對義務(wù)教育學校教師績效考核的實施現(xiàn)狀,客觀評價在此過程中取得的效果,剖析存在的問題和困難,并提出針對性的改進意見和建議,具有理論和實踐的雙重意義。 本文采用問卷調(diào)查法和訪談法為主要研究方法,對邵陽地區(qū)9所義務(wù)教育學校發(fā)放200份調(diào)查問卷,回收有效問卷180份。問卷針對現(xiàn)行績效考核政策的實施現(xiàn)狀、取得的效果、使用的方法、存在的問題等方面進行調(diào)查和訪談。 本文共分為五個部分,第一部分闡述了義務(wù)教育學?冃Э己藛栴}的研究現(xiàn)狀,指出本文選題的研究目的和意義,以及采用的研究的思路和方法。第二部分以績效和績效考核的概念研究為起點,對義務(wù)教育學校教師績效考核的涵義進行闡述,并全面分析義務(wù)教育學校教師績效考核的理論依據(jù)、政策背景。第三部分基于調(diào)查數(shù)據(jù)和訪談內(nèi)容,總結(jié)了義務(wù)教育學校開展績效考核工作以來取得的實效,重點分析了目前義務(wù)教育學校教師績效考核主要存在的六個問題,如考核政策制定過程不民主、考核結(jié)果與經(jīng)濟報酬過度掛鉤、考核內(nèi)容不系統(tǒng)、執(zhí)行過程不民主、考核結(jié)果處理偏差等。第四部分從改革現(xiàn)有學校行政管理制度、績效考核制度應(yīng)遵循的原則、構(gòu)建獎懲性與發(fā)展性相結(jié)合的績效考核指標、使用360度教師績效評價法、如何科學反饋考核結(jié)果等方面給予建議,這一部分也是本文的主要創(chuàng)新點所在。第五部分對調(diào)查、訪談中教師們的意見和問題進行總結(jié),探討義務(wù)教育學校教師績效考核過程中的幾大難點和困惑,仍需后續(xù)研究的一些問題。

【關(guān)鍵詞】:
【學位授予單位】:湖南師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:G472
【目錄】:

  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-10
  • 第一章 引言10-21
  • 第一節(jié) 選題背景10-11
  • 第二節(jié) 研究價值11-12
  • 第三節(jié) 研究述評12-20
  • 一、教師績效考核的目的和功能14-15
  • 二、教師績效考核的評價主體15-16
  • 三、教師績效考核的類型16-17
  • 四、教師績效考核的實踐路徑17-19
  • 五、教師績效考核中存在的問題研究19-20
  • 第四節(jié) 研究思路和方法20-21
  • 一、研究思路20
  • 二、研究方法20-21
  • 第二章 義務(wù)教育學校教師績效考核概論21-31
  • 第一節(jié) 教師績效考核的概念21-23
  • 一、教師績效21-22
  • 二、績效考核22
  • 三、教師績效考核22-23
  • 第二節(jié) 義務(wù)教育學校教師績效考核的理論依據(jù)23-25
  • 一、科學管理理論——獎懲性教師績效評價23-24
  • 二、行為科學理論——發(fā)展性教師績效評價24-25
  • 第三節(jié) 義務(wù)教育學校教師績效考核的政策依據(jù)25-31
  • 一、國務(wù)院關(guān)于事業(yè)單位分配制度改革的指導意見25-27
  • 二、教育部關(guān)于教師績效考核工作的指導意見27-29
  • 三、地方政府關(guān)于教師績效考核的實施意見29-31
  • 第三章 義務(wù)教育學校教師績效考核的現(xiàn)狀31-41
  • 第一節(jié) 義務(wù)教育學?冃Э己斯ぷ魅〉玫膶嵭31-34
  • 一、激發(fā)教師工作熱情31-33
  • 二、考核價值觀的轉(zhuǎn)變33
  • 三、考核時間更靈活33
  • 四、上下關(guān)系更緊密33-34
  • 第二節(jié) 義務(wù)教育學校教師績效考核中存在的問題34-41
  • 一、考核政策制定過程不民主35-36
  • 二、考核目的不明確36-37
  • 三、考核內(nèi)容不系統(tǒng)37-38
  • 四、考核執(zhí)行過程不民主38-39
  • 五、考核結(jié)果處理偏差39-41
  • 第四章 完善義務(wù)教育學校教師績效考核的對策建議41-54
  • 第一節(jié) 改革現(xiàn)行學校行政管理體制41-42
  • 一、去除"官本位"41-42
  • 二、建立有效的學校內(nèi)部民主管理體制42
  • 第二節(jié) 堅持義務(wù)教育學校教師績效考核的原則42-44
  • 一、獎懲性原則42-43
  • 二、公平性原則43
  • 三、系統(tǒng)性原則43-44
  • 四、導向性原則44
  • 第三節(jié) 建立獎懲性與發(fā)展性相結(jié)合的績效考核指標44-48
  • 一、考核內(nèi)容"與時俱進"45-46
  • 二、多維度的績效考核指標46
  • 三、義務(wù)教育學校教師績效考核方案的制定46-48
  • 第四節(jié) 采用360度績效評價法48-51
  • 一、學校領(lǐng)導或教研組負責人的考評49-50
  • 二、學生和家長的考評50
  • 三、學校同事的考評50
  • 四、專家考評50-51
  • 五、教師自評51
  • 第五節(jié) 教師績效考核結(jié)果的應(yīng)用51-54
  • 一、及時反饋考核結(jié)果52
  • 二、科學運用考核結(jié)果52-53
  • 三、注意反饋的技巧53-54
  • 第五章 義務(wù)教育學校教師績效考核難點的思考54-58
  • 第一節(jié) 考核內(nèi)容重"定性"還是重"定量"54-55
  • 第二節(jié) 教師工作的"質(zhì)"如何考核55-56
  • 第三節(jié) 獎懲性與發(fā)展性如何結(jié)合56
  • 第四節(jié) 如何開展學生對教師的評價56-58
  • 結(jié)語58-59
  • 參考文獻59-63
  • 附錄163-66
  • 附錄266-67
  • 后記67-68
  • 【參考文獻】

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    本文編號:297751


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