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教師流動(dòng)宏觀調(diào)控研究

發(fā)布時(shí)間:2017-09-17 15:51

  本文關(guān)鍵詞:教師流動(dòng)宏觀調(diào)控研究


  更多相關(guān)文章: 教師流動(dòng) 宏觀調(diào)控 優(yōu)化配置


【摘要】:教師流動(dòng)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,市場在資源配置中起基礎(chǔ)性作用,教師作為人力資源的一部分,也必然要遵循價(jià)值規(guī)律流動(dòng),但單純的市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)又帶有自發(fā)性和盲目性,難以完全實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與社會(huì)利益的統(tǒng)一。而且教師流動(dòng)事關(guān)教育公平,合理的教師流動(dòng)有利于教育均衡發(fā)展,有利于學(xué)校教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和教師素質(zhì)的提高,因此,政府有責(zé)任,有必要對(duì)教師流動(dòng)進(jìn)行宏觀調(diào)控。 本研究從宏觀調(diào)控的層面,探討整體調(diào)控教師資源,以達(dá)到合理優(yōu)化配置。主要采取了文獻(xiàn)分析法、訪談法對(duì)教師流動(dòng)宏觀調(diào)控問題進(jìn)行了深入研究。 第一部分主要對(duì)教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的起源、必要性以及內(nèi)涵一一作了闡述。 第二部分,分別從調(diào)控主體、調(diào)控對(duì)象、調(diào)控內(nèi)容、調(diào)控手段等方面對(duì)教師流動(dòng)宏觀調(diào)控現(xiàn)狀進(jìn)行了研究,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)目前存在的問題:宏觀調(diào)控主體職能不清、調(diào)控對(duì)象缺乏合力、調(diào)控過程缺乏有效監(jiān)督與考核、調(diào)控手段相互不協(xié)調(diào)。最后提出合理的教師流動(dòng)宏觀調(diào)控構(gòu)想,為下一章節(jié)內(nèi)容做鋪墊。 第三部分,針對(duì)上一部分教師流動(dòng)宏觀調(diào)控中存在的問題,從加強(qiáng)中央政府對(duì)教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的統(tǒng)一、完善內(nèi)部制度、加強(qiáng)部際協(xié)調(diào)提出相應(yīng)的對(duì)策。 教師流動(dòng)是促進(jìn)教育公平的重要手段,教師流動(dòng)宏觀調(diào)控是一項(xiàng)高度復(fù)雜的政府行為,涉及政策層面的積極引導(dǎo),流動(dòng)過程的監(jiān)督與考核以及多種調(diào)控手段的綜合運(yùn)用,本身有很強(qiáng)的政策性和靈活性,政府應(yīng)強(qiáng)化宏觀調(diào)控的引導(dǎo)作用,完善相關(guān)的政策法規(guī),如健全社會(huì)保障體系,改革戶籍、住房管理制度,制定完備的人才流動(dòng)法規(guī),加大教師流動(dòng)政策的傾斜力度,建立科學(xué)的教師流動(dòng)補(bǔ)償機(jī)制,為教師的合理流動(dòng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。教師流動(dòng)直接影響教育公平的實(shí)現(xiàn)以及和諧社會(huì)的建立,因此,還需要我們不斷地去探索研究。
【關(guān)鍵詞】:教師流動(dòng) 宏觀調(diào)控 優(yōu)化配置
【學(xué)位授予單位】:山西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:G451
【目錄】:
  • 中文摘要8-9
  • ABSTRACT9-10
  • 引言10-18
  • 0.1 問題的提出10-11
  • 0.2 研究意義11
  • 0.3 文獻(xiàn)綜述11-15
  • 0.3.1 有關(guān)教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的研究回顧11-12
  • 0.3.2 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的現(xiàn)狀12-13
  • 0.3.3 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的實(shí)施問題與原因13-14
  • 0.3.4 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的改進(jìn)路徑14-15
  • 0.4 研究思路和研究方法15-16
  • 0.4.1 研究思路15
  • 0.4.2 研究方法15-16
  • 0.5 相關(guān)概念界定16-18
  • 0.5.1 教師流動(dòng)16
  • 0.5.2 教育資源配置16
  • 0.5.3 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控16-18
  • 第一章 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的緣起與內(nèi)涵18-21
  • 1.1 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的緣起18-19
  • 1.2 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的必要性19
  • 1.3 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的內(nèi)涵19-21
  • 第二章 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的現(xiàn)狀與問題21-33
  • 2.1 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控現(xiàn)狀21-30
  • 2.1.1 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控主體21-22
  • 2.1.2 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控對(duì)象22-23
  • 2.1.3 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控內(nèi)容23-24
  • 2.1.4 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控手段(工具)24-30
  • 2.2 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控中存在的問題30-33
  • 2.2.1 調(diào)控主體職能不清30
  • 2.2.2 宏觀調(diào)控對(duì)象缺乏主動(dòng)性30-31
  • 2.2.3 宏觀調(diào)控內(nèi)容缺乏有效監(jiān)督與考核31
  • 2.2.4 宏觀調(diào)控手段相互不協(xié)調(diào)31-33
  • 第三章 教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的對(duì)策33-42
  • 3.1 加強(qiáng)調(diào)控主體的統(tǒng)一協(xié)調(diào)作用34
  • 3.2 增強(qiáng)調(diào)控對(duì)象的主動(dòng)性34-37
  • 3.2.1 各級(jí)政府貫徹落實(shí),推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展34-36
  • 3.2.2 學(xué)校(校長)加強(qiáng)反思,明確自身責(zé)任36
  • 3.2.3 教師觀念的更新36-37
  • 3.3 形成調(diào)控內(nèi)容的完整性37-38
  • 3.3.1 確立政府主導(dǎo)的教師定期流動(dòng)制度37
  • 3.3.2 建立教師定期流動(dòng)制度的實(shí)施程序37
  • 3.3.3 大力推進(jìn)績效管理,完善教師流動(dòng)考核機(jī)制37-38
  • 3.4 發(fā)揮調(diào)控手段的多樣性38-42
  • 3.4.1 以經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段作為教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)要素38
  • 3.4.2 以行政調(diào)控手段作為教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的主要指導(dǎo)38
  • 3.4.3 以法律調(diào)控手段作為教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的必要保障38-40
  • 3.4.4 以輿論宣傳手段作為教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的價(jià)值引導(dǎo)40
  • 3.4.5 以公共服務(wù)手段作為教師流動(dòng)宏觀調(diào)控的主要補(bǔ)充40-42
  • 結(jié)語42-43
  • 參考文獻(xiàn)43-46
  • 附錄46-53
  • 攻讀學(xué)位期間取得的研究成果53-54
  • 致謝54-55
  • 個(gè)人簡況及聯(lián)系方式55-57

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):870316

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