高等藝術院校設備采購項目管理研究
發(fā)布時間:2017-06-27 10:09
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【摘要】:項目采購管理是項目管理中的一個重要部分,有效的項目采購管理是保證項目成功實施的關鍵環(huán)節(jié)。如果項目采購不當或管理不善,所采購的產(chǎn)品達不到項目要求,不僅會影響項目的順利實施,還會降低項目的預期效益,甚至導致整個項目的失敗。健全的項目采購管理工作可以降低項目成本、避免合同糾紛、保證按期交付并防止貪污浪費。 教學設備是高等藝術院校從事教學、科研的重要物質(zhì)條件,是培養(yǎng)高素質(zhì)、創(chuàng)新型、實用型人才的有力保障,同時也是一所藝術類高校綜合實力的體現(xiàn),它在一定程度上標志著一所藝術類高校的辦學能力和未來發(fā)展空間環(huán)境。近年來,隨著“藝考”的不斷升溫,招生規(guī)模不斷擴大,在校學生人數(shù)陡增。為保證教學質(zhì)量,確保學生創(chuàng)作能力的提高,學院加大了對藝術實踐設施的經(jīng)費投入,進一步充實教學設備,改善學生藝術創(chuàng)作、藝術實踐條件。為了節(jié)約有限的經(jīng)費,適應市場經(jīng)濟的要求,各高校都對原有的儀器設備采購形式進行了變革。 然而由于舊的采購模式下物權管理混亂、資金使用率和采購透明度不高、采購預算盲目等采購問題和管理機制的不健全,在具體運行上尚有不少亟待解決的問題,藝術院校中普遍存在教學設施閑置、重復采購等弊端,為提高資金的利用率,優(yōu)化教學設施配置。 為規(guī)范高等藝術院校教學設備采購行為,加強資金使用效率,,保障和促進學院的發(fā)展,采用先進的采購管理方法勢在必行。對高等藝術院校教學設備采購過程中存在的問題進行系統(tǒng)的管理是各大藝術院校必須要面對的問題。 通過對某高等藝術院校教學設備采購過程的總結,闡述在高等藝術院校教學設備采購過程中的管理和控制方法,增加對采購過程控制必要性和可操作性的理解,對在采購過程中出現(xiàn)的問題找出產(chǎn)生和解決的方法,為高等藝術院校教學設備采購管理工作規(guī)范化、條理化提出創(chuàng)新意見。
【關鍵詞】:項目管理 采購管理 樂器設備管理 招投標管理
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:G483;J12
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 緒論9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究意義9-10
- 1.3 研究內(nèi)容10-12
- 第2章 相關理論介紹12-17
- 2.1 項目管理概述12-15
- 2.2 設備采購項目管理15
- 2.3 高等藝術院校設備采購項目管理15-17
- 第3章 高等藝術院校設備采購項目的方案設計17-24
- 3.1 高等藝術院校樂器設備采購的特點17-22
- 3.2 高等藝術院校樂器及設備采購存在的主要問題22-24
- 第4章 高等藝術院校設備采購項目的方案設計24-34
- 4.1 高等藝術院校設備采購項目方案的主體設計24-28
- 4.1.1 高等藝術院校樂器設備采購規(guī)模預測24-25
- 4.1.2 采購范圍的確定25-27
- 4.1.3 采購計劃的編制27-28
- 4.2 高等藝術院校設備采購項目的招投標方式28-31
- 4.2.1 接受報名及發(fā)放采購文件29-30
- 4.2.2 投標供應方會議30-31
- 4.3 高等藝術院校設備采購項目開標的標的評估31-34
- 4.3.1 評標的前期準備工作31
- 4.3.2 投標文件的審核31-32
- 4.3.3 評標的進行32-33
- 4.3.4 中標的確定33
- 4.3.5 中標公告發(fā)布33-34
- 第5章 高等藝術院校設備采購方案的實施34-40
- 5.1 高等藝術院校設備采購項目的前期準備34
- 5.2 高等藝術院校項目采購過程控制重點34-36
- 5.3 高等藝術院校設備采購合同的簽訂36-40
- 5.3.1 設備采購項目合同簽訂的預備37
- 5.3.2 簽訂合同37-38
- 5.3.3 履行合同38-39
- 5.3.4 合同支付39-40
- 第6章 高等藝術院校設備采購項目的科學管理40-49
- 6.1 設備采購項目實施方案管理建議40-41
- 6.2 設備采購項目實施過程管理建議41-43
- 6.3 《管理規(guī)定(草案)》的修訂43-49
- 結語49-50
- 參考文獻50-52
- 致謝52
【參考文獻】
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本文編號:489380
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