新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:本文以新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略作為研究對(duì)象,重點(diǎn)分析新動(dòng)態(tài)面對(duì)巨大的市場競爭壓力,,該如何根據(jù)環(huán)境的變化而調(diào)整自身的發(fā)展方向,為企業(yè)制定新的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。文章中對(duì)新動(dòng)態(tài)集團(tuán)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部條件做了全面的分析,采用PEST和SWOT分析法,確定了集團(tuán)以大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)為主,同時(shí)發(fā)展其他培訓(xùn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;在擴(kuò)張速度、推廣力度及師資質(zhì)量等方面的競爭戰(zhàn)略;以發(fā)展二線城市為主、一線城市為輔的區(qū)域戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上制定了發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施。研究結(jié)果表明,在國內(nèi)高端英語培訓(xùn)市場日趨規(guī)范的情況下,新動(dòng)態(tài)集團(tuán)必須充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,克服自身弱勢,積極調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,才能抓住市場機(jī)遇,使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
【關(guān)鍵詞】:新動(dòng)態(tài)集團(tuán) 成人英語培訓(xùn) 發(fā)展戰(zhàn)略 競爭力
【學(xué)位授予單位】:黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:G522.72
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-9
- 緒論9-15
- 一、選題背景及意義9-11
- 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
- 三、論文研究內(nèi)容和方法13-15
- 第一章 研究涉及的基本概念和理論15-22
- 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)概念15-17
- 一、發(fā)展戰(zhàn)略的基本概念15-16
- 二、發(fā)展戰(zhàn)略的主要特點(diǎn)16-17
- 第二節(jié) 研究涉及的基本理論17-21
- 一、發(fā)展戰(zhàn)略的基本理論17-19
- 二、發(fā)展戰(zhàn)略的分析方法19-21
- 本章小結(jié)21-22
- 第二章 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的問題22-28
- 第一節(jié) 新動(dòng)態(tài)集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀22-25
- 一、新動(dòng)態(tài)的發(fā)展歷史22-23
- 二、新動(dòng)態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀23-25
- 第二節(jié) 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展面臨的問題25-27
- 一、市場推廣力度低25-26
- 二、教學(xué)產(chǎn)品單一26
- 三、管理人才匱乏26-27
- 四、擴(kuò)張速度較慢27
- 本章小結(jié)27-28
- 第三章 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析28-50
- 第一節(jié) 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展的外部環(huán)境分析28-37
- 一、宏觀環(huán)境分析28-30
- 二、行業(yè)環(huán)境分析30-36
- 三、新動(dòng)態(tài)集團(tuán)發(fā)展機(jī)會(huì)與威脅分析36-37
- 第二節(jié) 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境分析37-48
- 一、組織結(jié)構(gòu)與人力資源分析38-42
- 二、企業(yè)文化分析42-43
- 三、研發(fā)能力分析43
- 四、市場營銷能力分析43-45
- 五、財(cái)務(wù)管理能力分析45-46
- 六、新動(dòng)態(tài)集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢分析46-48
- 本章小結(jié)48-50
- 第四章 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的制定50-58
- 第一節(jié) 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略定位50-51
- 一、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃50
- 二、集團(tuán)發(fā)展總體戰(zhàn)略定位50-51
- 第二節(jié) 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定的重點(diǎn)51-57
- 一、新動(dòng)態(tài)集團(tuán)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略51-54
- 二、新動(dòng)態(tài)集團(tuán)的競爭戰(zhàn)略54-56
- 三、新動(dòng)態(tài)集團(tuán)的區(qū)域戰(zhàn)略56-57
- 本章小結(jié)57-58
- 第五章 新動(dòng)態(tài)教育集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障58-62
- 第一節(jié) 建立合理的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)58-59
- 一、管理人員以內(nèi)部選拔和外部招募兩種方式相結(jié)合58
- 二、創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境及合理的薪資體系以穩(wěn)定人才58-59
- 三、對(duì)于員工培訓(xùn)采取短期培訓(xùn)和長期培養(yǎng)并重的方式59
- 第二節(jié) 構(gòu)建全面的質(zhì)量監(jiān)管體系59-60
- 第三節(jié) 重視不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)60-61
- 本章小結(jié)61-62
- 結(jié)論62-64
- 參考文獻(xiàn)64-67
- 致謝67
【參考文獻(xiàn)】
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