本文關(guān)鍵詞：大連偉世公司可持續(xù)發(fā)展能力提升策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：注：由于本論文題目過(guò)長(zhǎng),故凡涉及題目、對(duì)應(yīng)英文翻譯與頁(yè)眉等處,均將“大連偉世教育投資管理有限公司”簡(jiǎn)寫(xiě)為“大連偉世公司”。特此說(shuō)明。由此帶來(lái)的不便,敬請(qǐng)諒解。 伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)賦予了新的意義與要求,素質(zhì)教育成為被社會(huì)廣泛關(guān)注與探討的主題,在新時(shí)代、全球一體化大背景下,面對(duì)新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),人才培養(yǎng)、素質(zhì)教育問(wèn)題備受矚目,每個(gè)家庭“望子成龍”這一老話題逐漸升級(jí)為新課題。在這一過(guò)程中,自20世紀(jì)中后期起,自費(fèi)出國(guó)留學(xué)行業(yè)蓬勃興起與發(fā)展,成為一些學(xué)生及其家庭在我國(guó)優(yōu)質(zhì)素質(zhì)教育資源有限狀況下的一條出路,很多人選擇赴海外深造謀求發(fā)展。在這其中,作為自費(fèi)出國(guó)留學(xué)行業(yè)的主要“成分”之一——自費(fèi)出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu),在為眾多留學(xué)申請(qǐng)人及其家庭提供留學(xué)信息咨詢與申請(qǐng)協(xié)助過(guò)程中,架起了留學(xué)申請(qǐng)人與海外優(yōu)質(zhì)素質(zhì)教育資源的鏈接橋梁,體現(xiàn)出不可或缺的作用與價(jià)值。面對(duì)未來(lái)留學(xué)行業(yè)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的加劇,自費(fèi)出國(guó)留學(xué)機(jī)構(gòu)如何持續(xù)發(fā)展?如何持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)與專業(yè)能力,更好實(shí)現(xiàn)“服務(wù)”與“教育”的雙重行業(yè)屬性與使命? 本文以大連偉世教育投資管理有限公司為研究對(duì)象,運(yùn)用企業(yè)能力理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論,對(duì)企業(yè)發(fā)展歷史、現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析診斷,為企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題,尋求并制定出可持續(xù)發(fā)展能力提升策略選擇。 大連偉世教育投資管理有限公司是以大連公司為總部、在遼寧省內(nèi)經(jīng)營(yíng)的一家自費(fèi)出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu),核心業(yè)務(wù)包括：留學(xué)業(yè)務(wù)、移民業(yè)務(wù)、語(yǔ)言培訓(xùn)等。作為遼寧省內(nèi)最大的自費(fèi)出國(guó)留學(xué)中介機(jī)構(gòu)之一,大連偉世教育投資管理有限公司擁有良好的市場(chǎng)美譽(yù)度,在同行業(yè)具有較大影響力。 本論文以企業(yè)能力理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論為基礎(chǔ),運(yùn)用鉆石理論模型及SWOT分析法,通過(guò)對(duì)大連偉世教育投資管理有限公司的外部環(huán)境及內(nèi)部資源能力的一系列分析,明確了企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與方向,最終制定出大連偉世教育投資管理有限公司的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力提升策略。
【關(guān)鍵詞】：發(fā)展能力 競(jìng)爭(zhēng)能力 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G522.72;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 自費(fèi)出國(guó)留學(xué)教育價(jià)值10-11
• 1.2.1 文化價(jià)值10-11
• 1.2.2 經(jīng)濟(jì)價(jià)值11
• 1.3 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力相關(guān)理論借鑒11-15
• 1.3.1 “鉆石理論”12
• 1.3.2 企業(yè)能力理論12-13
• 1.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論13-15
• 2 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力提升策略國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(行業(yè)研究)15-21
• 2.1 我國(guó)自費(fèi)出國(guó)留學(xué)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)行業(yè)研究趨勢(shì)概述15
• 2.2 自費(fèi)出國(guó)留學(xué)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀研究15-19
• 2.2.1 發(fā)展歷史研究(20世紀(jì)90年代中后期-2009年)15-18
• 2.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀研究(2009年至今)18-19
• 2.3 留學(xué)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程及特點(diǎn)研究19-21
• 2.3.1 業(yè)務(wù)流程19-20
• 2.3.2 主要特點(diǎn)20-21
• 3 大連偉世教育投資管理有限公司可持續(xù)發(fā)展能力提升的內(nèi)外部環(huán)境21-35
• 3.1 外部環(huán)境分析21-30
• 3.1.1 宏觀環(huán)境21-26
• 3.1.2 行業(yè)環(huán)境26-30
• 3.2 內(nèi)部環(huán)境分析30-34
• 3.2.1 企業(yè)簡(jiǎn)介30
• 3.2.2 人力資源狀況30-31
• 3.2.3 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目31
• 3.2.4 企業(yè)文化31
• 3.2.5 業(yè)務(wù)能力31-32
• 3.2.6 經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)32-33
• 3.2.7 不足(教訓(xùn))33-34
• 3.3 需要解決的問(wèn)題34-35
• 4 大連偉世教育投資管理有限公司可持續(xù)發(fā)展能力提升的策略35-44
• 4.1 偉世公司的SWOT分析35-39
• 4.1.1 偉世公司的優(yōu)勢(shì)分析35
• 4.1.2 偉世公司的劣勢(shì)分析35-36
• 4.1.3 偉世公司的機(jī)會(huì)分析36
• 4.1.4 偉世公司的威脅分析36-37
• 4.1.5 偉世公司可持續(xù)發(fā)展能力提升策略匹配37-39
• 4.2 偉世公司可持續(xù)發(fā)展能力提升評(píng)估39-41
• 4.2.1 探索偉世公司可持續(xù)發(fā)展能力39-40
• 4.2.2 偉世公司可持續(xù)發(fā)展能力總結(jié)40-41
• 4.3 偉世公司可持續(xù)發(fā)展能力提升策略41-44
• 4.3.1 可持續(xù)發(fā)展能力提升策略41-42
• 4.3.2 可持續(xù)發(fā)展能力提升策略實(shí)施需注意問(wèn)題42-43
• 4.3.3 可能的創(chuàng)新點(diǎn)43-44
• 結(jié)論44-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：276280