教師教學(xué)發(fā)展中心組織的建設(shè)趨勢(shì)研究——以30個(gè)國(guó)家級(jí)教師教學(xué)發(fā)展示范中心的陳述稿為分析樣本
本文選題:教師教學(xué)發(fā)展中心 + 矩陣結(jié)構(gòu); 參考:《復(fù)旦教育論壇》2013年01期
【摘要】:本文運(yùn)用文本分析法和詞頻分析法,以教育部公布的30個(gè)國(guó)家級(jí)教師教學(xué)發(fā)展示范中心的申請(qǐng)陳述稿為樣本,分析其組織建設(shè)趨勢(shì)。結(jié)果表明:組織趨向矩陣式結(jié)構(gòu);下屬科室設(shè)置數(shù)集中在4~5個(gè);專職管理人員以5名為主;專家需求量大,教學(xué)名師最受關(guān)注。為了更好地建設(shè)教師教學(xué)發(fā)展中心組織并發(fā)揮其作用,文章提出如下建議:加強(qiáng)組織工作的頂層設(shè)計(jì);避免機(jī)構(gòu)虛置;警惕組織變異;重視專家隊(duì)伍的管理。
[Abstract]:This paper uses text analysis and word frequency analysis to analyze the trend of organization and construction of 30 national teachers' teaching development demonstration centers published by the Ministry of Education. The results show that the organization tends to the matrix structure, the number of subordinate departments is concentrated in 4 ~ 5, the number of full-time managers is mainly 5, the demand for experts is large, and the teachers are most concerned. In order to better build the organization of the teacher's teaching development center and play its role, the paper puts forward the following suggestions: strengthening the top level design of the organization, avoiding the false setting of the organization, being alert to the organization variation, and attaching importance to the management of the team of experts.
【作者單位】: 南京大學(xué)教育研究院;廣西師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;
【分類號(hào)】:G451
【參考文獻(xiàn)】
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【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1851674
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