本文關(guān)鍵詞：成都市五城區(qū)部分經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展的研究

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【摘要】：網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在我國(guó)的各地區(qū)發(fā)展并不均衡,就發(fā)展速度和規(guī)模而言,中小城市落后于大城市,內(nèi)地城市落后于沿海城市,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)落后于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。成都市位于我國(guó)的西南部,是我國(guó)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)開展較早的城市之一,具有深厚的網(wǎng)球文化底蘊(yùn),經(jīng)過幾代人的努力和奮斗積累了濃厚的網(wǎng)球氛圍和良好的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)環(huán)境。本文針對(duì)成都市五城區(qū)部分經(jīng)營(yíng)性網(wǎng)球場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)情況展開調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際,對(duì)成都市網(wǎng)球場(chǎng)館的自然常態(tài)及運(yùn)營(yíng)過程做進(jìn)一步了解,分析利弊,找出目前存在的問題和不足,推廣優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)和管理方法,使具有創(chuàng)新的、實(shí)效的能夠與時(shí)俱進(jìn)的方法能夠得到廣泛的應(yīng)用,結(jié)合現(xiàn)在的管理和運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)成都市網(wǎng)球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)未來(lái)的發(fā)展提出可行性的建議和對(duì)策。本文主要運(yùn)用了問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法,研究發(fā)現(xiàn):1.成都市五城區(qū)的網(wǎng)球場(chǎng)館總體運(yùn)營(yíng)水平低,發(fā)展模式較為單一和落后,與日益增多的網(wǎng)球消費(fèi)人口形成一定的矛盾,需要進(jìn)行改革,引進(jìn)新的管理理念和模式。2.成都市五城區(qū)的網(wǎng)球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效果不樂觀,運(yùn)營(yíng)方式較為單一,缺少有效的經(jīng)營(yíng)方式和手段,部分場(chǎng)館扭虧轉(zhuǎn)盈的的壓力較大。3.成都市五城區(qū)的網(wǎng)球氛圍正在形成,但還不是很濃厚。部分中小型的網(wǎng)球場(chǎng)館缺少相關(guān)的網(wǎng)球活動(dòng),沒有自己的網(wǎng)球賽事,導(dǎo)致網(wǎng)球氛圍不強(qiáng),影響范圍較小,不能吸引更多的網(wǎng)球消費(fèi)者。4.成都市五城區(qū)網(wǎng)球人口在增多,但網(wǎng)球消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)。5.成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館的服務(wù)質(zhì)量參差不齊,部分場(chǎng)館不能根據(jù)消費(fèi)者的需要來(lái)提供相應(yīng)的服務(wù)項(xiàng)目。6.成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館的發(fā)展缺少國(guó)家和政府的政策支持,沒有相關(guān)的鼓勵(lì)政策,網(wǎng)球市場(chǎng)的規(guī)范化管理較為滯后。7.成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館的發(fā)展缺少監(jiān)管體系。網(wǎng)球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)好壞的概念比較模糊,不能給消費(fèi)者提供很好地參照。根據(jù)調(diào)查所得結(jié)論對(duì)成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館的未來(lái)發(fā)展提出了如下建議:1.創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)理念,嘗試新的運(yùn)營(yíng)模式,使網(wǎng)球場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)機(jī)制體制更加的完善。2.開發(fā)新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增加運(yùn)營(yíng)方式,提高網(wǎng)球衍生項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)效果。3.建立全方位的評(píng)估機(jī)制,促進(jìn)網(wǎng)球事業(yè)的健康發(fā)展。成都市網(wǎng)球場(chǎng)館的有序發(fā)展離不開有效的監(jiān)督,實(shí)施全方位的的監(jiān)督是網(wǎng)球成都網(wǎng)球發(fā)展的客觀需要。4.增強(qiáng)監(jiān)管,進(jìn)行有效監(jiān)督,服務(wù)消費(fèi)者。5.提高服務(wù)質(zhì)量,提供更貼心的網(wǎng)球服務(wù)。6.制定相應(yīng)的政策法規(guī),給予網(wǎng)球場(chǎng)館政策上的支持。7.加強(qiáng)網(wǎng)球場(chǎng)館的文化建設(shè),建立網(wǎng)球場(chǎng)館的文化品牌。
【關(guān)鍵詞】：成都市 網(wǎng)球場(chǎng)館 運(yùn)營(yíng) 未來(lái)發(fā)展
【學(xué)位授予單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G845
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 1 前言10-12
• 1.1.研究背景10-11
• 1.2 研究目的和意義11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12
• 2 文獻(xiàn)綜述12-20
• 2.1 國(guó)內(nèi)網(wǎng)球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)研究現(xiàn)狀12-17
• 2.1.1 成都市網(wǎng)球場(chǎng)館方面的研究12-14
• 2.1.2 我國(guó)其他地區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館方面的研究14-17
• 2.2 國(guó)外網(wǎng)球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)研究現(xiàn)狀17-19
• 2.2.1 美國(guó)網(wǎng)球的發(fā)展17-18
• 2.2.2 日本網(wǎng)球的發(fā)展18-19
• 2.3 本文相關(guān)概念的界定19-20
• 2.3.1 體育場(chǎng)館的概念19-20
• 2.3.2 網(wǎng)球場(chǎng)館的概念20
• 2.3.3 運(yùn)營(yíng)的概念20
• 3.研究對(duì)象與方法20-23
• 3.1 研究對(duì)象20-21
• 3.2 研究方法21-23
• 3.2.1 文獻(xiàn)資料法21
• 3.2.2 問卷調(diào)查法21-22
• 3.2.3 實(shí)地考察法22-23
• 3.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法23
• 4.研究結(jié)果與分析23-44
• 4.1 成都市網(wǎng)球場(chǎng)館發(fā)展情況23-25
• 4.2 成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館管理人員情況分析25-27
• 4.2.1 性別年齡結(jié)構(gòu)25-26
• 4.2.2 專業(yè)和學(xué)歷結(jié)構(gòu)26-27
• 4.3 成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況分析27-31
• 4.3.1 經(jīng)營(yíng)方式27-29
• 4.3.2 宣傳方式29-30
• 4.3.3 收入現(xiàn)狀30-31
• 4.4 成都市五城區(qū)網(wǎng)球消費(fèi)群體特征31-35
• 4.4.1 網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)消費(fèi)者的性別和年齡結(jié)構(gòu)31-32
• 4.4.2 網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)參與者的學(xué)歷和職業(yè)結(jié)構(gòu)32-33
• 4.4.3 網(wǎng)球消費(fèi)者參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的時(shí)間及次數(shù)33-34
• 4.4.4 制約消費(fèi)者參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的因素分析34-35
• 4.5 成都市網(wǎng)球場(chǎng)館現(xiàn)行發(fā)展存在的不足35-39
• 4.5.1 成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館分布不均、利用率低35
• 4.5.2 網(wǎng)球場(chǎng)館受天氣和氣候影響較大，缺少室內(nèi)場(chǎng)館35-36
• 4.5.3 缺少高質(zhì)量的網(wǎng)球賽事，還未形成濃厚的網(wǎng)球氣氛36
• 4.5.4 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)，經(jīng)濟(jì)效益受限，服務(wù)質(zhì)量參差不齊36-37
• 4.5.5 運(yùn)營(yíng)管理水平低，缺乏專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理人才37-38
• 4.5.6 網(wǎng)球場(chǎng)館宣傳力度不夠，缺少促銷手段38
• 4.5.7 教練員的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平有限38-39
• 4.6 成都市五城區(qū)網(wǎng)球場(chǎng)館未來(lái)發(fā)展對(duì)策39-41
• 4.6.1 合理規(guī)劃和建設(shè)網(wǎng)球場(chǎng)地，提高網(wǎng)球場(chǎng)地的利用率39
• 4.6.2 增加室內(nèi)場(chǎng)館的數(shù)量，提高場(chǎng)館的開放程度39
• 4.6.3 舉辦多種網(wǎng)球賽事，營(yíng)造良好的網(wǎng)球氛圍39-40
• 4.6.4 制定科學(xué)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，，增加公益網(wǎng)球場(chǎng)館的數(shù)量40
• 4.6.5 重視網(wǎng)球場(chǎng)館的宣傳，增加促銷手段40
• 4.6.6 培養(yǎng)和引進(jìn)具有綜合素質(zhì)的管理人才，提高網(wǎng)球場(chǎng)館的管理水平40-41
• 4.6.7 提高教練員的業(yè)務(wù)水平41
• 4.7 未來(lái)發(fā)展模式分析41-44
• 4.7.1 相關(guān)國(guó)家機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)政放權(quán)、綜合監(jiān)督管理42-43
• 4.7.2 建立三級(jí)評(píng)估機(jī)制43
• 4.7.3 建立第三方服務(wù)平臺(tái)43-44
• 4.7.4 創(chuàng)建網(wǎng)球場(chǎng)館品牌44
• 5 結(jié)論與建議44-46
• 5.1 結(jié)論44-45
• 5.2 建議45-46
• 6 參考文獻(xiàn)46-49
• 致謝49-50
• 在讀期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果50-51
• 附錄51-57

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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本文編號(hào)：734077