轉(zhuǎn)型期北京市競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)現(xiàn)狀與對(duì)策研究
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【摘要】:現(xiàn)階段我國(guó)正處于社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特殊時(shí)期,在此背景下我國(guó)競(jìng)技體育的可持續(xù)發(fā)展也面臨著諸多問(wèn)題與挑戰(zhàn)。北京作為中國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,特殊的地域優(yōu)勢(shì)使籃球運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展具有得天獨(dú)厚的條件。雖然北京男籃近幾年三次奪得CBA冠軍,女籃也曾在2012年奪得WCBA冠軍,但在第十二屆遼寧全運(yùn)會(huì)上男籃僅獲第七,女籃小組未能出線;二三線隊(duì)員技術(shù)水平差距大難以升入一線隊(duì),國(guó)家隊(duì)中也鮮有北京球員的身影,這也反映出北京本土球員的水平不高,以及在后備人才培養(yǎng)方面的問(wèn)題。本文通過(guò)文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、層次分析法等研究方法,剖析本市競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出對(duì)策,為北京市籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供參考。 研究結(jié)果如下:1.目前北京市有三種籃球后備人才培養(yǎng)渠道:職業(yè)化培養(yǎng)渠道、“體教結(jié)合”培養(yǎng)渠道和社會(huì)化培養(yǎng)渠道共同為本市競(jìng)技籃球后備人才的培養(yǎng)貢獻(xiàn)力量,但由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,各自都存在一定問(wèn)題;主要有后備人才選材困難,人才流通受阻,訓(xùn)練質(zhì)量無(wú)法保證等。2.本文運(yùn)用層次分析法將影響本市競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)的因素進(jìn)行歸類(lèi)劃分并求得權(quán)重如下:動(dòng)力源(54%)、支撐保障層(30%)、環(huán)境層(16%)。動(dòng)力源包括:教練員(24%)、運(yùn)動(dòng)員(24%);支撐保障層包括:訓(xùn)練(16%)、競(jìng)賽(16%)、科技(6%)、經(jīng)費(fèi)(5%);環(huán)境層包括:政策(4%)、觀念(3%)、管理(2%)。根據(jù)重要性抓住主要矛盾,利于相關(guān)部門(mén)及教練員有的放矢的對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改革。3.現(xiàn)階段北京市要想提高籃球后備人才培養(yǎng)效益,必須拓寬培養(yǎng)渠道,開(kāi)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的后備人才培養(yǎng)道路。相關(guān)部門(mén)要明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,加強(qiáng)溝通與合作,樹(shù)立人才培養(yǎng)的效益觀,創(chuàng)建具有北京地域特色的后備人才培養(yǎng)模式。 針對(duì)存在問(wèn)題提出如下對(duì)策:1.動(dòng)力源對(duì)策:舉辦崗位培訓(xùn),注重培養(yǎng)教練員;組建高水平教練隊(duì)伍;促進(jìn)人才分布區(qū)域合理化,運(yùn)動(dòng)員加強(qiáng)自律,處理好學(xué)訓(xùn)矛盾,實(shí)現(xiàn)精讀精訓(xùn)。2.支撐保障層對(duì)策:教練員注重訓(xùn)練計(jì)劃的制定與實(shí)施,訓(xùn)練要與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合;搭建青少年籃球競(jìng)賽平臺(tái);提高教練員科研能力及搜集處理信息能力,注重運(yùn)動(dòng)員信息反饋;建立專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)款專(zhuān)用;提高教練員工資待遇。3.環(huán)境層對(duì)策:樹(shù)立正確的后備人才培養(yǎng)態(tài)度觀,體、教兩部門(mén)加強(qiáng)合作與交流,整合各方力量,建立“多元化”的培養(yǎng)體系;家長(zhǎng)需轉(zhuǎn)變觀念;相關(guān)部門(mén)開(kāi)展豐富多彩的籃球公益活動(dòng),提高關(guān)注度促使更多青少年參與籃球運(yùn)動(dòng),,擴(kuò)大培養(yǎng)基數(shù);借助北京市獨(dú)特的地域和資源優(yōu)勢(shì),為后備人才培養(yǎng)服務(wù)。
【關(guān)鍵詞】:轉(zhuǎn)型期 北京市 競(jìng)技籃球 后備人才 培養(yǎng)現(xiàn)狀
【學(xué)位授予單位】:首都體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類(lèi)號(hào)】:G841
【目錄】:
- 中文摘要5-6
- Abstract6-8
- 1.前言8-14
- 1.1 選題依據(jù)8
- 1.2 研究目的8-9
- 1.3 研究意義9
- 1.4 研究任務(wù)9
- 1.5 文獻(xiàn)綜述9-14
- 1.5.1 有關(guān)社會(huì)轉(zhuǎn)型中體育領(lǐng)域的相關(guān)研究9-10
- 1.5.2 有關(guān)社會(huì)轉(zhuǎn)型中籃球領(lǐng)域的相關(guān)研究10-11
- 1.5.3 有關(guān)我國(guó)競(jìng)技籃球運(yùn)動(dòng)的相關(guān)研究11
- 1.5.4 有關(guān)競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)的研究11-14
- 1.5.4.1 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究11-13
- 1.5.4.2 國(guó)外相關(guān)研究13-14
- 2 研究對(duì)象與方法14-16
- 2.1 研究對(duì)象14
- 2.2 研究方法14-16
- 2.2.1 文獻(xiàn)資料法14-15
- 2.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法15-16
- 2.2.3 訪談法16
- 2.2.4 層次分析法16
- 2.2.5 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法16
- 3 結(jié)果與分析16-44
- 3.1 轉(zhuǎn)型期北京市競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)渠道現(xiàn)狀分析16-19
- 3.1.1 職業(yè)化培養(yǎng)渠道17-18
- 3.1.2 “體教結(jié)合”培養(yǎng)渠道18
- 3.1.3 社會(huì)化培養(yǎng)渠道18-19
- 3.2 影響北京市競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)因素分析19-44
- 3.2.1 動(dòng)力源20-30
- 3.2.1.1 教練員20-24
- 3.2.1.2 運(yùn)動(dòng)員24-30
- 3.2.2 支撐保障層30-40
- 3.2.2.1 訓(xùn)練30-32
- 3.2.2.2 競(jìng)賽32-37
- 3.2.2.3 科技37-39
- 3.2.2.4 經(jīng)費(fèi)39-40
- 3.2.3 環(huán)境層40-44
- 3.2.3.1 政策40-42
- 3.2.3.2 觀念42
- 3.2.3.3 管理42-44
- 4 北京市競(jìng)技籃球后備人才培養(yǎng)的對(duì)策44-47
- 4.1 教練員對(duì)策44
- 4.2 運(yùn)動(dòng)員對(duì)策44
- 4.3 訓(xùn)練對(duì)策44-45
- 4.4 比賽對(duì)策45
- 4.5 科技對(duì)策45
- 4.6 經(jīng)費(fèi)對(duì)策45
- 4.7 政策對(duì)策45-46
- 4.8 觀念對(duì)策46
- 4.9 管理對(duì)策46-47
- 5 結(jié)論與建議47-48
- 5.1 結(jié)論47
- 5.2 建議47-48
- 參考文獻(xiàn)48-52
- 致謝52-53
- 附件53-68
【參考文獻(xiàn)】
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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條
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本文編號(hào):723899
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