本文關(guān)鍵詞：重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展研究

  更多相關(guān)文章： 重慶市 全民健身中心 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 發(fā)展思路

【摘要】：重慶市大田灣全民健身中心為廣大市民提供了健身、休閑、娛樂的場(chǎng)所,同時(shí)對(duì)推動(dòng)全民健身事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要的作用。但是,目前大田灣全民健身中心的場(chǎng)地設(shè)施、人力資源、經(jīng)營管理、提供健身服務(wù)等方面還存在比較多的問題。因此,大田灣全民健身中心在重慶市全民健身事業(yè)發(fā)展中,想要充分發(fā)揮應(yīng)有的更大作用,真正做到有為和有位,就應(yīng)該盡快構(gòu)建起加強(qiáng)大田灣全民健身中心發(fā)展的思路。本文通過對(duì)重慶市大田灣全民健身中心的發(fā)展現(xiàn)狀、機(jī)遇、挑戰(zhàn)的分析,擬定出比較切合實(shí)際的基本發(fā)展思路,以期為大田灣全民健身中心的發(fā)展提供理論參考,以促進(jìn)重慶市大田灣全民健身中心更快更好地發(fā)展。本文作者在重慶市大田灣全民健身中心實(shí)習(xí)一年,通過實(shí)地調(diào)研、對(duì)中心管理人員的訪談、查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料、設(shè)置調(diào)查問卷等方法對(duì)健身中心基本概況、場(chǎng)館設(shè)施、經(jīng)營管理水平和周圍市民健身意識(shí)等現(xiàn)狀的進(jìn)行分析。運(yùn)用SWOT分析法,發(fā)現(xiàn)中心具有聲譽(yù)品牌、地理位置、配套設(shè)施、資源與成本優(yōu)勢(shì);同時(shí)也有所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)存在矛盾、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益難以平衡、資金渠道不暢,導(dǎo)致的場(chǎng)地荒廢、設(shè)施陳舊、缺少社會(huì)體育指導(dǎo)員等指導(dǎo)性服務(wù)等劣勢(shì);國家政策支持、重慶經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市民健身意識(shí)強(qiáng),健身需求大、周圍體育系統(tǒng)龐大,體育活動(dòng)開展服務(wù)便利是為中心發(fā)展提供了良好機(jī)會(huì);環(huán)境因素對(duì)市民的健身活動(dòng)影響、私營健身俱樂部的蓬勃發(fā)展對(duì)中心的發(fā)展有一定威脅。重慶市大田灣全民健身中心的發(fā)展應(yīng)堅(jiān)持社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展;堅(jiān)持中心發(fā)展步調(diào)和與我國的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào),堅(jiān)持“以體為主、體文結(jié)合”探索重慶市全民健身中心的特色發(fā)展道路。以深化改革,開拓創(chuàng)新,不斷滿足群眾日益增長的多元化、多層次的體育需求,為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)為指導(dǎo)思想;以為市民提供全民健身服務(wù)和健身場(chǎng)所,進(jìn)一步提高全民身體素質(zhì),滿足市民的健身、娛樂等需求,構(gòu)建全民健身服務(wù)體系為發(fā)展定位;應(yīng)以落實(shí)全民健身計(jì)劃、2014國務(wù)院第46號(hào)文件,全面推進(jìn)全民健身事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)。建立配套的運(yùn)行機(jī)制、經(jīng)營管理機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、監(jiān)督反饋機(jī)制。保持敏銳的科學(xué)發(fā)展洞察力和良好行動(dòng)力,堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、嘗試實(shí)施改革,構(gòu)建全民健身服務(wù)體系為發(fā)展路徑。在深入研究的基礎(chǔ)上,提出了重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展的建議:鼓勵(lì)多元化投資,加快硬件設(shè)施更新改造;全面整合資源,實(shí)施精細(xì)化管理;完善激勵(lì)約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工積極性主動(dòng)性;建立監(jiān)督反饋、評(píng)價(jià)機(jī)制,保障健身中心運(yùn)作有序;加快健身中心信息化建設(shè),不斷提高健身服務(wù)質(zhì)量;與高校、等單位對(duì)接專業(yè)人才,為中心發(fā)展提供智力支持;積極宣傳舉辦系列健身活動(dòng),不斷提升中心知名度。
【關(guān)鍵詞】：重慶市 全民健身中心 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 發(fā)展思路
【學(xué)位授予單位】：成都體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G812.4
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 1 前言11-15
• 1.1 選題依據(jù)11-12
• 1.1.1 體育政策法規(guī)逐步完善，促進(jìn)全民健身事業(yè)的發(fā)展11
• 1.1.2 重慶全民健身活動(dòng)發(fā)展迅速，，健身中心發(fā)展備受關(guān)注11-12
• 1.1.3 大田灣全民健身中心發(fā)展滯后，迫切需要找到可持續(xù)發(fā)展道路12
• 1.2 研究的意義12-13
• 1.2.1 為重慶市大田灣全民健身中心的發(fā)展提供理論參考12
• 1.2.2 為其他全民健身中心的的發(fā)展提供參考借鑒12-13
• 1.3 研究內(nèi)容13
• 1.3.1 研究目的13
• 1.3.2 研究內(nèi)容13
• 1.4 研究對(duì)象與方法13-15
• 1.4.1 研究對(duì)象13
• 1.4.2 研究方法13-15
• 1.5 數(shù)據(jù)來源15
• 2 研究基礎(chǔ)15-20
• 2.1 文獻(xiàn)綜述15-20
• 2.1.1 國外社區(qū)體育中心發(fā)展的研究15-17
• 2.1.2 國內(nèi)全民健身中心發(fā)展的研究17-20
• 2.2 核心概念的界定20
• 3 重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展現(xiàn)狀20-26
• 3.1 重慶市大田灣全民健身中心基本概況及場(chǎng)地設(shè)施現(xiàn)狀20-22
• 3.1.1 場(chǎng)地健身項(xiàng)目少很難滿足市民多元化健身需求21
• 3.1.2 體育場(chǎng)看臺(tái)幾近一片廢墟，基本無法正常使用21-22
• 3.1.3 基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善22
• 3.2 重慶市大田灣全民健身中心的組織機(jī)構(gòu)和人力資源現(xiàn)狀22-23
• 3.3 重慶市大田灣全民健身中心經(jīng)營管理現(xiàn)狀23-25
• 3.3.1 低收入經(jīng)營、公益性突出23-24
• 3.3.2 以體為主，多種經(jīng)營使得經(jīng)濟(jì)效益日益提高24
• 3.3.3 經(jīng)營模式相對(duì)單一，經(jīng)營效率低24-25
• 3.3.4 專業(yè)服務(wù)能力較低，缺少服務(wù)意識(shí)25
• 3.3.5 缺少公益體育活動(dòng)宣傳、組織、指導(dǎo)25
• 3.4 大田灣全民健身中心周圍市民健身意識(shí)和健身場(chǎng)所選擇現(xiàn)狀25-26
• 4 重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)26-34
• 4.1 優(yōu)勢(shì)分析26-27
• 4.1.1 聲譽(yù)品牌優(yōu)勢(shì)，大大增加市民的榮譽(yù)感26
• 4.1.2 地理位置優(yōu)越，配套設(shè)施相對(duì)完善26-27
• 4.1.3 國有資產(chǎn)的巨大資源與成本優(yōu)勢(shì)27
• 4.2 劣勢(shì)分析27-30
• 4.2.1 所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)存在矛盾27
• 4.2.2 經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益難以平衡27-28
• 4.2.3 資金渠道不暢，導(dǎo)致的場(chǎng)地荒廢、設(shè)施陳舊28
• 4.2.4 缺少社會(huì)指導(dǎo)員等指導(dǎo)性服務(wù)28-29
• 4.2.5 缺少醫(yī)療等保障性服務(wù)29
• 4.2.6 缺少市場(chǎng)化的經(jīng)營理念29
• 4.2.7 疏于人力資源管理29-30
• 4.3 機(jī)會(huì)分析30-32
• 4.3.1 國家政策支持30-31
• 4.3.2 經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)體育消費(fèi)不斷增加31
• 4.3.3 周邊體育單位多，體育活動(dòng)開展服務(wù)便利31
• 4.3.4 重慶體彩銷售額迅速增加31-32
• 4.4 威脅分析32-33
• 4.4.1 環(huán)境因素對(duì)市民的健身活動(dòng)影響32
• 4.4.2 私營健身中心（俱樂部）的蓬勃發(fā)展32-33
• 4.5 SWOT矩陣33-34
• 4.6 SWOT結(jié)論34
• 5 國內(nèi)相關(guān)中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與借鑒34-36
• 6 加快重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展的基本思路36-40
• 6.1 重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展的指導(dǎo)思想36
• 6.2 重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展的定位和目標(biāo)36
• 6.3 建立健全重慶市大田灣全民健身中心發(fā)展機(jī)制36-38
• 6.3.1 中心運(yùn)行機(jī)制36-37
• 6.3.2 經(jīng)營管理機(jī)制37
• 6.3.3 激勵(lì)約束機(jī)制37-38
• 6.3.4 監(jiān)督反饋機(jī)制38
• 6.4 重慶市大田灣全民健身中心的發(fā)展路徑38-40
• 6.4.1 保持敏銳的科學(xué)發(fā)展洞察力和良好行動(dòng)力38
• 6.4.2 堅(jiān)持社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一38-39
• 6.4.3 轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，有效實(shí)施改革39
• 6.4.4 積極構(gòu)建全民健身服務(wù)體系39-40
• 7 結(jié)論與建議40-44
• 7.1 結(jié)論40-41
• 7.2 建議41-44
• 7.2.1 鼓勵(lì)多元化投資，加快硬件設(shè)施更新改造41-42
• 7.2.2 全面整合資源，實(shí)施精細(xì)化管理42
• 7.2.3 完善激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性主動(dòng)性42-43
• 7.2.4 建立監(jiān)督反饋、評(píng)價(jià)機(jī)制，保障中心運(yùn)作有序43
• 7.2.5 加快全民健身中心信息化建設(shè)，不斷提高健身服務(wù)質(zhì)量43-44
• 7.2.6 與高校等單位對(duì)接專業(yè)人才，為中心發(fā)展提供智力支持44
• 7.2.7 積極宣傳舉辦系列健身活動(dòng)，不斷提升健身中心知名度44
• 8 參考文獻(xiàn)44-47
• 9 致謝47-48
• 10 附件48-52

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本文編號(hào)：685771