本文關(guān)鍵詞：NBA進入中國市場的營銷策略分析

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【摘要】：隨著生活水平的逐步提高,人們把觀賞體育賽事當做主要的消遣方式,NBA(美國職業(yè)籃球聯(lián)賽)體育賽事就是在這一大背景下應運而生的。NBA賽事管理者以球迷們?yōu)楦緛斫M織進行NBA比賽,這樣就完成了以NBA比賽文化為核心的一個巨大的體育文化產(chǎn)業(yè),而不再僅僅是一個單純的競技體育賽事。NBA聯(lián)盟很好地讓球員和老板的利益得到最大化,將整個注意力集中在做大做強NBA體育產(chǎn)業(yè)這點上,這是為什么NBA能夠如此成功的關(guān)鍵所在,也是NBA強大競爭力的存在原因,即NBA的核心競爭力。本文對上述問題進行了具體的分析,最終得出結(jié)論并提出NBA進入中國市場的對策及建議通過NBA進入中國市場營銷策略的分析,闡述了NBA是如何逐步的實現(xiàn)全球化的這個重要戰(zhàn)略。1、NBA的運營現(xiàn)狀及海外市場拓展的必要性和可行性進行了分析。分析得知NBA在美國本土的發(fā)展遇到瓶頸,如今它的發(fā)展速度緩慢,甚至有所下降。世界籃球的發(fā)展和普及需要NBA,而且海外市場巨大的經(jīng)濟利益,其美國國內(nèi)的發(fā)展狀況還有美國的文化都推動了NBA全球化。中國龐大的籃球市場是美國NBA在海外市場中最重要的組成部分。2、對NBA進入中國市場的營銷環(huán)境及存在的問題進行了分析。NBA雖然發(fā)展迅速,在中國的影響力以及受歡迎程度都很有實力,但是其在中國的發(fā)展并不是很長的順利,同樣存在著很多問題3、文章針對中國市場的特殊環(huán)境和出現(xiàn)的種種問題進行了其在中國市場的營銷策略分析。其在中國的策略主要有以下幾點：1.公共關(guān)系策略2.廣告宣傳策略3.引進中國球員策略4.重視NBA品牌策略。雖然NBA體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但是它并不是一帆風順的,我們完全可以借鑒經(jīng)驗,避免教訓。
【關(guān)鍵詞】：NBA 中國市場 營銷策略
【學位授予單位】：北京體育大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G841
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 1 前言10-11
• 1.1 選題背景10
• 1.2 研究意義10-11
• 2 文獻綜述11-17
• 2.1 NBA國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀11-12
• 2.2 NBA運營現(xiàn)狀及海外拓展的必要性和可行性12-17
• 2.2.1 世界籃球運動的發(fā)展與普及需要NBA12
• 2.2.2 巨大的經(jīng)濟利益驅(qū)動NBA全球化12-14
• 2.2.3 美國市場飽和及其他體育職業(yè)聯(lián)盟的競爭14
• 2.2.4 美國本土文化推動NBA全球化14-15
• 2.2.5 關(guān)于NBA海外市場拓展問題的探討15-17
• 3 研究對象及方法17-18
• 3.1 研究對象17
• 3.2 研究方法17-18
• 3.2.1 調(diào)查法17-18
• 3.2.2 文獻資料法18
• 3.3.3 實證研究法18
• 4 結(jié)果與分析18-38
• 4.1 NBA進入中國市場現(xiàn)在的問題18-21
• 4.1.1 中國的市場貿(mào)易規(guī)劃不符合國情18-20
• 4.1.2 中國本土球員數(shù)量過少20-21
• 4.2 NBA運營現(xiàn)狀21-29
• 4.3 關(guān)系策略29-32
• 4.3.1 公共關(guān)系的類型29-30
• 4.3.2 NBA在中國的具體公共關(guān)系活動30-32
• 4.3.3 NBA在中國的公共關(guān)系的作用32
• 4.4 廣告宣傳策略32-33
• 4.5 引進中國球員策略33-35
• 4.6 NBA的品牌策略35-36
• 4.7 本土化經(jīng)營管理方式36-38
• 5 NBA進入中國市場的對策及建議38-42
• 5.1 重視產(chǎn)品營銷與品牌營銷的結(jié)合39-40
• 5.2 以球迷為中心,提供全方位的服務40
• 5.3 完善中國外援的引進制度40-41
• 5.4 利用媒體,擴大影響力41-42
• 6 結(jié)論42-44
• 致謝44-45
• 參考文獻45-46

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本文編號：639606