本文關鍵詞：達斡爾族曲棍球賽事市場培育研究

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【摘要】：本文以正處在萌芽期的達斡爾族曲棍球賽事市場為研究對象,通過研讀相關文獻、資料,統(tǒng)計數(shù)據(jù)、實地考察和訪談,并對所掌握材料進行綜合分析等方法,分析了達斡爾族曲棍球賽事市場的培育基礎、發(fā)展現(xiàn)狀、遇到的困難和可以采取的措施,闡明了此市場發(fā)展可以為達斡爾民族地區(qū)帶來更多經(jīng)濟收入,并對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生推動力,帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時促進當?shù)鼐蜆I(yè)情況的改善,進而提高當?shù)厝嗣竦纳钏�。不同于以往研究民族�?jīng)濟學的角度,本文從民族傳統(tǒng)體育的轉(zhuǎn)型發(fā)展出發(fā),首先,對已成功轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代體育項目的曲棍球賽事發(fā)展現(xiàn)狀進行了梳理。達斡爾族傳統(tǒng)曲棍球由民族傳統(tǒng)體育轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代體育項目,并由莫力達瓦旗(以下簡稱莫旗)的達斡爾族人不斷傳承和發(fā)揚光大,目前已在國內(nèi)獲得巨大成就,并持續(xù)為曲棍球國家隊輸送優(yōu)秀人才,在國際上也頗受好評。曲棍球賽事的規(guī)模也較為穩(wěn)定,并出現(xiàn)了商業(yè)賽事的萌芽。曲棍球賽事產(chǎn)品的供給和需求也已初具規(guī)模,而外部產(chǎn)品如體育旅游等也正在穩(wěn)步發(fā)展中。而此市場培育的有利條件就在于有豐富的賽事資源；優(yōu)秀的運動員、教練員；賽事場館、設施齊備；悠久的傳統(tǒng)歷史；各級政府的大力支持。這些優(yōu)勢條件不僅具有現(xiàn)時性,更具有發(fā)展?jié)摿�。同時,本研究也梳理了曲棍球賽事市場的培育會遇到的困難和挑戰(zhàn),如：賽事需求不足,賽事管理、營銷人才缺乏以及賽事營銷相對滯后等。在國內(nèi),曲棍球項目并不屬于熱門體育項目,且普及度較足球、籃球等項目相對低；而體育消費的需求位于人類需求層次中的較高層次也決定了其消費需求并非剛性需求。賽事管理、營銷人才的缺乏具體表現(xiàn)在現(xiàn)有相關人才專業(yè)素質(zhì)低,以及職能部門對此類人才培養(yǎng)的忽視。更由于此市場處于萌芽期,曲棍球賽事產(chǎn)品的營銷也比較滯后,賽事運行模式有待改善,產(chǎn)品的營銷路徑也有待拓寬。最后,本文針對上述遇到的困難和挑戰(zhàn),為曲棍球賽事市場的培育提出了一些建議。要拓展曲棍球賽事的需求,關鍵在于提升曲棍球賽事的影響力,可以繼續(xù)擴大賽事的營銷、推廣,不斷提高曲棍球競技水平、獲得更好的成績以吸引更多人的關注；對于賽事管理、營銷人才的缺乏,可以采取本地培養(yǎng)和外地引進兩種方式,當?shù)刂鞴懿块T可以出臺優(yōu)惠政策以吸引人才；加強曲棍球賽事營銷時,要注意改善其運行模式、促進其商業(yè)化運行程度的不斷加深；在創(chuàng)新營銷方式時,可以選擇針對容易接受新鮮事物的在校大學生作為營銷對象,也可以采取提供教練服務等方式來進行營銷；媒體在賽事營銷中也可以發(fā)揮更大的作用。本文從民族傳統(tǒng)體育轉(zhuǎn)型發(fā)展的角度出發(fā),進行民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的研究,為地區(qū)發(fā)展找尋新的經(jīng)濟增長點。文中使用了經(jīng)濟學和民族學的研究方法,不僅豐富了民族經(jīng)濟學的理論研究,同時也為體育經(jīng)濟學在民族地區(qū)的應用探索了道路。
【關鍵詞】：達斡爾族 曲棍球賽事 市場培育 賽事營銷
【學位授予單位】：中央民族大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G849.1
【目錄】：

• 摘要3-6
• ABSTRACT6-15
• 導論15-24
• 一、研究目的和意義15-17
• 二、研究動態(tài)17-22
• 三、研究思路和方法22-24
• 第一章 體育賽事經(jīng)濟學相關理論24-37
• 第一節(jié) 體育賽事市場24-29
• 一、體育賽事起源與發(fā)展24-27
• 二、體育賽事市場的特征27-29
• 第二節(jié) 體育賽事市場營銷理論29-37
• 一、市場供求分析理論30
• 二、體育賽事營銷30-34
• 三、體育消費行為分析34-37
• 第二章 曲棍球賽事市場萌芽37-59
• 第一節(jié) 曲棍球賽事發(fā)展歷程37-43
• 一、傳統(tǒng)曲棍球37-39
• 二、曲棍球的推廣：1976年-2008年39-41
• 三、商業(yè)賽事萌芽41-43
• 第二節(jié) 曲棍球賽事產(chǎn)品43-52
• 一、賽事產(chǎn)品供給43-47
• 二、賽事產(chǎn)品受眾47-49
• 三、賽事外部產(chǎn)品49-52
• 第三節(jié) 曲棍球賽事市場培育有利條件52-59
• 一、悠久的文化傳統(tǒng)52-53
• 二、運動員儲備充分53-55
• 三、場館與設施齊備55
• 四、交通基礎設施的完善55-56
• 五、政府作用56-59
• 第三章 制約曲棍球賽事市場發(fā)展的因素59-77
• 第一節(jié) 曲棍球賽事需求不足59-67
• 一、曲棍球賽事數(shù)量少59-62
• 二、參賽隊伍數(shù)量少62-63
• 三、賽事相對冷門63-67
• 第二節(jié) 賽事運營人才缺乏67-70
• 一、賽事管理人才培養(yǎng)不夠67-68
• 二、賽事營銷人才缺乏68-70
• 第三節(jié) 曲棍球賽事營銷滯后70-77
• 一、賽事運行模式不完善71-72
• 二、營銷路徑單調(diào)72-73
• 三、媒體利用不充分73-77
• 第四章 曲棍球賽事市場培育建議77-92
• 第一節(jié) 拓展賽事需求77-83
• 一、打造品牌賽事78-80
• 二、擴大發(fā)展規(guī)模80-81
• 三、提升賽事影響力81-83
• 第二節(jié) 人才培養(yǎng)與引進83-86
• 一、培養(yǎng)賽事管理人員83-85
• 二、培訓賽事營銷人員85-86
• 第三節(jié) 加強曲棍球賽事營銷86-92
• 一、改進運營模式86-88
• 二、創(chuàng)新營銷路徑88-90
• 三、充分發(fā)揮媒體作用90-92
• 結語92-94
• 參考文獻94-97
• 致謝97-99
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術論文目錄99

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

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本文編號：622200