本文關(guān)鍵詞：西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究

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【摘要】：網(wǎng)球作為四大紳士運(yùn)動(dòng)之一,是一項(xiàng)集高雅、時(shí)尚、健身于一身的休閑健身運(yùn)動(dòng),它于1885年傳入中國(guó),雖然傳入時(shí)間很晚,但是已經(jīng)在全國(guó)逐漸升溫了,也受到了西安市民的普遍歡迎。隨著網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在西安市的積極開(kāi)展,網(wǎng)球俱樂(lè)部也開(kāi)始出現(xiàn)并且很快的發(fā)展起來(lái)了。為了了解西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部的發(fā)展現(xiàn)狀,找出西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部現(xiàn)存在的問(wèn)題,因此針對(duì)西安市的大部分網(wǎng)球俱樂(lè)部作了一系列的調(diào)查和研究,并且對(duì)影響西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部發(fā)展的因素進(jìn)行了歸納和總結(jié),然后再對(duì)這些因素進(jìn)行分析和研究。本研究主要采取文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等方法從西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部的場(chǎng)地分布和收費(fèi)情況、營(yíng)業(yè)時(shí)間段、管理者學(xué)歷結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、教練員基本情況和消費(fèi)者基本情況等方面來(lái)分析目前西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部的總體經(jīng)營(yíng)狀況不佳的原因,并且得出以下結(jié)論：1.西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部發(fā)展前景比較可觀,地域分布范圍較廣,總體布局較為合理。2.西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部的發(fā)展規(guī)模相對(duì)來(lái)說(shuō)已經(jīng)很大了,主要是靠個(gè)體的經(jīng)營(yíng)為主,有主要是租售場(chǎng)地的、以培訓(xùn)為主的、還有租售場(chǎng)地和培訓(xùn)兩者共同經(jīng)營(yíng)的,相同點(diǎn)是所有俱樂(lè)部都實(shí)行會(huì)員制。3.按照網(wǎng)球俱樂(lè)部創(chuàng)建目的、活動(dòng)內(nèi)容將西安市的網(wǎng)球俱樂(lè)部分為培訓(xùn)式網(wǎng)球俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)式網(wǎng)球俱樂(lè)部、愛(ài)好者自主活動(dòng)型網(wǎng)球俱樂(lè)部和兼有培訓(xùn)式、協(xié)會(huì)式并存的網(wǎng)球俱樂(lè)部三種類型,西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部主要以培訓(xùn)和協(xié)會(huì)式并存的網(wǎng)球俱樂(lè)部為主。4.西安市各網(wǎng)球俱樂(lè)部的盈利情況基本較好,幾乎沒(méi)有負(fù)收入的網(wǎng)球俱樂(lè)部,俱樂(lè)部的消費(fèi)者以中青年男性為主,消費(fèi)群體主要是以收入高的、受過(guò)高等教育的人群為主。5.西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部存在的問(wèn)題主要有：網(wǎng)球場(chǎng)地時(shí)間段利用率不均衡；經(jīng)營(yíng)模式較為單一,沒(méi)有屬于自己的品牌；專業(yè)管理人才缺乏；教練員水平良莠不齊,專業(yè)人才缺乏；俱樂(lè)部宣傳力度不夠；俱樂(lè)部服務(wù)產(chǎn)品單一,配套設(shè)施不完善等。針對(duì)上述問(wèn)題,提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策如下：1.再建立網(wǎng)球場(chǎng)地,應(yīng)該把各個(gè)校園的網(wǎng)球場(chǎng)地也合理利用起來(lái),再在收費(fèi)價(jià)格上面做一定的調(diào)整。2.應(yīng)該讓俱樂(lè)部管理層定期參加培訓(xùn)。每個(gè)網(wǎng)球俱樂(lè)部都應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)理念的基礎(chǔ)上打造自身特點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)。3.應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)。4.應(yīng)該擴(kuò)大專業(yè)教練員所占比重。5.網(wǎng)球俱樂(lè)部除了借助名人效應(yīng)以外,也還應(yīng)該借助媒體來(lái)提高宣傳力度。6.俱樂(lè)部應(yīng)該努力開(kāi)發(fā)創(chuàng)造網(wǎng)球俱樂(lè)部的衍生服務(wù)項(xiàng)目,加大俱樂(lè)部的配套設(shè)施與服務(wù),多舉辦網(wǎng)球賽事。
【關(guān)鍵詞】：西安市 網(wǎng)球俱樂(lè)部 現(xiàn)狀調(diào)查
【學(xué)位授予單位】：西安體育學(xué)院
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：G845
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 1. 前言9-15
• 1.1 選題的依據(jù)9
• 1.2 選題的意義9-10
• 1.3 文獻(xiàn)綜述10-15
• 1.3.1 俱樂(lè)部的定義與分類10
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.3 國(guó)外研究現(xiàn)狀12-15
• 2. 研究對(duì)象與方法15-17
• 2.1 研究對(duì)象15
• 2.2 研究方法15-17
• 2.2.1 文獻(xiàn)資料法15
• 2.2.2 專家訪談法15
• 2.2.3 問(wèn)卷調(diào)查法15-16
• 2.2.4 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法16-17
• 3. 結(jié)果與分析17-27
• 3.1 西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部的發(fā)展現(xiàn)狀17-24
• 3.1.1 西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部場(chǎng)地收費(fèi)不均勻17-18
• 3.1.2 營(yíng)業(yè)時(shí)間段會(huì)員人數(shù)分布不合理18-19
• 3.1.3 管理者的總體水平過(guò)低19-20
• 3.1.4 教練員的專業(yè)水平過(guò)低20-22
• 3.1.5 消費(fèi)人群參差不齊22-24
• 3.1.6 西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部沒(méi)有一個(gè)固定的經(jīng)營(yíng)模式24
• 3.2 西安市網(wǎng)球俱樂(lè)部的研究對(duì)策24-27
• 3.2.1 根據(jù)不同消費(fèi)人群,合理調(diào)整營(yíng)業(yè)時(shí)間段的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)24
• 3.2.2 提高管理者的專業(yè)能力以及管理水平24-25
• 3.2.3 提升教練員的技術(shù)教學(xué)水平25
• 3.2.4 固定經(jīng)營(yíng)模式,打造自己的品牌25
• 3.2.5 加大宣傳力度25
• 3.2.6 加大網(wǎng)球俱樂(lè)部的配套設(shè)施與服務(wù),多舉辦比賽25-27
• 4. 結(jié)論與建議27-29
• 4.1 結(jié)論27
• 4.2 建議27-29
• 5. 致謝29-30
• 6. 參考文獻(xiàn)30-32
• 附32-33
• 7. 附件33-39
• 8. 攻讀學(xué)位期間取得的科研成果39-40
• 9. 承諾書40

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本文編號(hào)：553650