本文關鍵詞：臨汾市自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：研究目的：了解臨汾市自發(fā)性群眾體育組織的現(xiàn)狀，分析影響臨汾市自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的因素，并在此基礎上從制度層面構建臨汾市自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的長效機制，豐富臨汾市人民群眾的體育文化生活，，提高人們的身體素質(zhì)，構建和諧臨汾，也為其它城市自發(fā)性群眾體育組織的發(fā)展提供參考。 研究方法：1.文獻資料法，了解相關自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的研究現(xiàn)狀。2.問卷調(diào)查法，隨機抽取臨汾市不同體育項目的10個自發(fā)性群眾體育組織進行調(diào)查，了解當?shù)刈园l(fā)性群眾體育組織發(fā)展的現(xiàn)狀，分析其發(fā)展的機制。3.訪談法，對臨汾市體育局群體科和部分自發(fā)性群眾體育組織的負責人進行訪談，了解政府對自發(fā)性群眾體育組織的態(tài)度和組織在自身發(fā)展中所遇到的困難。4.田野調(diào)查法，親自參加自發(fā)性群眾體育組織舉行的活動，獲取第一手資料，為研究提供足夠的論證。5.數(shù)理統(tǒng)計法，采用SPSS17.0軟件對收集的問卷數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計學處理，應用描述性分析、因子分析的方法，分析臨汾市自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的影響因素。 研究結果：臨汾市自發(fā)性群眾體育組織的發(fā)展機制由管理機制、保障機制、導向機制、動力機制、激勵機制、合作機制和監(jiān)督機制七個部分構成；管理機制主要包括建立高效的組織管理機構和保持上級管理部門與組織之間聯(lián)系的暢通兩個因素；保障機制由組織擁有的體育資源和組織為成員提供的服務構成；動力機制主要包括各級政府相關部門的政策支持、居民自身的體育需求與主動參與、當?shù)氐捏w育文化和體育社會化情況、社會體育精英的引領和示范、居民的收入和體育價值觀等；導向機制由內(nèi)部發(fā)展目標導向和外部導向構成；激勵機制包括組織對成員的評價和工作參與激勵兩種方式；合作機制包括組織團隊建設和尋求社會的合作兩個方面；監(jiān)督機制是指組織與國家政策法規(guī)及相關部門的關系。七種機制相互作用、相互促進共同構成自發(fā)性群眾體育組織的發(fā)展機制。 研究結論：1.臨汾市自發(fā)性群眾體育組織的發(fā)展勢頭良好，已逐步成為臨汾市群眾體育組織的重要組成部分。2.臨汾市自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展中存在的問題：臨汾市自發(fā)性群眾體育組織的發(fā)展中，場地設施和經(jīng)費不足是目前組織面臨的主要困難，很難保障自發(fā)性群眾體育組織的正常運行；自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的動力要素中，政府對群眾體育精英的培養(yǎng)和支持不夠，影響著群眾體育精英的組織及參與體育活動的積極性；臨汾市自發(fā)性群眾體育組織缺乏對成員有效的激勵手段，沒有充分調(diào)動組織成員參與活動的積極性，而且由于合法的地位缺失很難與其它社會組織進行合作。
【關鍵詞】：自發(fā)性 群眾體育組織 發(fā)展機制
【學位授予單位】：山西師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：G812.17
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 1 前言10-14
• 1.1 選題依據(jù)10-11
• 1.2 研究目的與研究意義11-14
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意義12-14
• 2 文獻綜述14-20
• 2.1 相關概念界定14-15
• 2.1.1 組織14
• 2.1.2 體育組織14
• 2.1.3 群眾體育14
• 2.1.4 自發(fā)性14-15
• 2.1.5 自發(fā)性群眾體育組織15
• 2.2 國內(nèi)外自發(fā)性群眾體育組織研究動態(tài)15-20
• 2.2.1 有關國外自發(fā)性群眾體育組織研究評述15-16
• 2.2.2 有關國內(nèi)自發(fā)性群眾體育組織研究評述16-20
• 3 研究對象與方法20-24
• 3.1 研究對象20
• 3.2 研究方法20-24
• 3.2.1 文獻資料法20
• 3.2.2 問卷調(diào)查法20-23
• 3.2.3 訪談法23
• 3.2.4 田野調(diào)查法23
• 3.2.5 數(shù)理統(tǒng)計法23
• 3.2.6 邏輯分析法23-24
• 4 研究結果與分析24-54
• 4.1 臨汾市自發(fā)性群眾體育組織的發(fā)展現(xiàn)狀24-26
• 4.1.1 組織的數(shù)量與規(guī)模24
• 4.1.2 成員加入自發(fā)性群眾體育組織的途徑24
• 4.1.3 組織負責人產(chǎn)生的方式24-25
• 4.1.4 組織的活動經(jīng)費25
• 4.1.5 組織的體育指導員情況25
• 4.1.6 組織成員對《全民健身計劃》和《全民健身條例》的了解情況25-26
• 4.2 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展機制的內(nèi)涵26
• 4.3 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的結構分析26-32
• 4.3.1 主因子個數(shù)的確定26-28
• 4.3.2 公共因子群的確定28-31
• 4.3.3 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的結構31-32
• 4.4 對自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展機制的闡述32-54
• 4.4.1 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的管理機制32-36
• 4.4.2 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的保障機制36-43
• 4.4.3 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的動力機制43-45
• 4.4.4 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的導向機制45-46
• 4.4.5 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的激勵機制46-50
• 4.4.6 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的合作機制50-52
• 4.4.7 自發(fā)性群眾體育組織發(fā)展的監(jiān)督機制52-54
• 5 結論與建議54-56
• 5.1 結論54-55
• 5.2 建議55-56
• 6 研究不足56-58
• 致謝58-60
• 參考文獻60-64
• 附錄A64-68
• 附錄B68-74
• 附錄C74-76
• 附錄D76-77

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：490856