我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。但現(xiàn)狀是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存質(zhì)量不高,后勁不足。論文以波特五力模型為基礎(chǔ),對(duì)成都體育學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)辦青少年體育培訓(xùn)企業(yè)的生存質(zhì)量進(jìn)行分析,提出了加強(qiáng)產(chǎn)品定位、建立信任感、推廣異業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展策略。

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【文章目錄】：
1 問(wèn)題的提出
2 五力模型視角下的成體創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存質(zhì)量分析
    2.1 供應(yīng)商的議價(jià)能力分析
    2.2 購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力分析
    2.3 潛在新生力量的威脅分析
    2.4 替代品的威脅分析
    2.5 競(jìng)爭(zhēng)者的威脅分析
3 成體創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存質(zhì)量提升的途徑分析
    3.1 產(chǎn)品定位策略
        3.1.1 效能需求定位
        3.1.2 感受需求定位
        3.1.3 個(gè)性需求定位
    3.2 建立信任感策略
    3.3 推廣異業(yè)聯(lián)盟策略
4 結(jié)語(yǔ)



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