自2014年《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》明確要求放開體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的購買與轉(zhuǎn)讓限制后,眾多網(wǎng)絡(luò)平臺在資本與技術(shù)的加持下,加入到體育賽事新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的競購之中,促進(jìn)了體育賽事轉(zhuǎn)播市場的發(fā)展。眾多網(wǎng)絡(luò)平臺如何借助體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)實現(xiàn)盈利,成為其亟待解決的難題。在此背景下,以騰訊體育、愛奇藝體育、PP體育3家網(wǎng)絡(luò)平臺為例,對我國體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)情況進(jìn)行研究。發(fā)現(xiàn),我國體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)過程中存在的問題主要有:高昂的轉(zhuǎn)播權(quán)費用導(dǎo)致平臺運營壓力較大;缺少對體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的運營經(jīng)驗;缺乏對國際賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的續(xù)約話語權(quán);盜播侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重;我國用戶付費觀賽習(xí)慣尚未形成等。以此提出我國體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)的策略:探索靈活多元的轉(zhuǎn)播權(quán)運營模式;重視平臺運營、內(nèi)容生產(chǎn)與品牌開發(fā);創(chuàng)新轉(zhuǎn)播資源的運作方式;推動我國用戶付費觀賽習(xí)慣的形成;加強對體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的保護(hù)力度。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)及其開發(fā)
    1.1 體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)
    1.2 體育賽事新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的開發(fā)
    1.3 網(wǎng)絡(luò)平臺對體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的開發(fā)特點
2 我國網(wǎng)絡(luò)平臺擁有的賽事版權(quán)情況
3 我國體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)過程中存在的問題
    3.1 高昂的轉(zhuǎn)播權(quán)費用導(dǎo)致平臺運營壓力較大
    3.2 缺少對體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的運營經(jīng)驗
    3.3 缺乏對國際賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的續(xù)約話語權(quán)
    3.4 盜播侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重
    3.5 我國用戶付費觀賽習(xí)慣尚未形成
4 我國體育賽事的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)開發(fā)的策略
    4.1 探索靈活多元的轉(zhuǎn)播權(quán)運營模式
    4.2 重視平臺運營、內(nèi)容生產(chǎn)與品牌開發(fā)
    4.3 創(chuàng)新轉(zhuǎn)播資源的運作方式
    4.4 培養(yǎng)用戶付費觀賽習(xí)慣
    4.5 加強對體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的保護(hù)力度
5 結(jié)語



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