發(fā)布時(shí)間：2023-02-12 19:10

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會不斷地發(fā)展,人民的生活水平和健身需求也日益增長,習(xí)總書記提出“沒有全民健康就沒有全面小康”,而體育場館作為全民健身的重要物質(zhì)基礎(chǔ),其發(fā)展影響著“健康中國2030”戰(zhàn)略的實(shí)施和全面建成小康社會的步伐。根據(jù)“第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)”顯示,高校體育場館無論是資源數(shù)量上還是質(zhì)量上均已成為我國體育場館服務(wù)社會的重要力量,但仍有高達(dá)55%的高校體育場館并未向社會開放。而廣州大學(xué)城作為全國規(guī)模最大、基礎(chǔ)設(shè)施配套最完善、體育場館資源最豐富的高等教育聚集區(qū),向社會開放的情況也同樣不容樂觀。國家不斷出臺高校體育場館向社會開放的相關(guān)政策,但目前的開放水平遠(yuǎn)不足以滿足廣大群眾的健身需求,這與國家政策精神所背離�，F(xiàn)階段,針對高校體育場館向開放政策的執(zhí)行問題,在公共政策研究乃至學(xué)校體育相關(guān)研究中存在盲點(diǎn)。自政策的頒布以來,廣州大學(xué)城高校體育場館向社會開放政策執(zhí)行情況是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等問題仍未得到學(xué)者們的關(guān)注。《教育部、國家體育總局關(guān)于推進(jìn)學(xué)校體育場館向社會開放的實(shí)施意見》的出臺,是推動高校體育場館向社會開放的新起點(diǎn)。本文運(yùn)用美國學(xué)者史密斯所提出的政策執(zhí)行理論模型,采用問卷調(diào)查法、專家訪談法,...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACTS
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究對象與方法
        1.3.1 研究對象
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與可能的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 高校體育場館的研究現(xiàn)狀
    2.2 政策執(zhí)行的研究現(xiàn)狀
    2.3 高校體育場館政策的研究現(xiàn)狀
    2.4 文獻(xiàn)評述
第三章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    3.1 概念界定
        3.1.1 廣州大學(xué)城
        3.1.2 高校體育場館
        3.1.3 政策執(zhí)行
    3.2 體育場館相關(guān)理論基礎(chǔ)
        3.2.1 體育公共服務(wù)理論
        3.2.2 公共政策學(xué)理論
    3.3 史密斯模型理論
        3.3.1 史密斯模型的內(nèi)容
        3.3.2 史密斯模型的適用性
第四章 廣州大學(xué)城高校體育場館向社會開放政策的執(zhí)行現(xiàn)狀
    4.1 政策的合理性
        4.1.1 政策的頒布
        4.1.2 執(zhí)行保障的實(shí)施方案
        4.1.3 執(zhí)行的監(jiān)督評價(jià)及激勵機(jī)制
    4.2 政策執(zhí)行機(jī)構(gòu)
        4.2.1 執(zhí)行主體意識
        4.2.2 機(jī)構(gòu)與人員配置
        4.2.3 執(zhí)行方式
    4.3 目標(biāo)群體
        4.3.1 體育鍛煉情況
        4.3.2 學(xué)校及場館的選擇情況
        4.3.3 滿意度情況
    4.4 環(huán)境因素
        4.4.1 體育文化環(huán)境
        4.4.2 場館資源環(huán)境
        4.4.3 區(qū)域地理環(huán)境
    4.5 本章小結(jié)
第五章 政策執(zhí)行中存在的問題與原因分析
    5.1 存在問題
        5.1.1 相關(guān)政策的可操作性不強(qiáng)
        5.1.2 政策的監(jiān)督評價(jià)機(jī)制不健全
        5.1.3 政策的激勵評價(jià)機(jī)制不完善
        5.1.4 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對政策的認(rèn)知缺位
        5.1.5 體育場館的開放程度較低
    5.2 原因分析
        5.2.1 多部門的協(xié)調(diào)推動力度不強(qiáng)
        5.2.2 監(jiān)督信息的來源渠道不通暢
        5.2.3 管理者的激勵評價(jià)辦法缺乏
        5.2.4 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的開放意愿不強(qiáng)烈
        5.2.5 專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)配置不足
    5.3 本章小結(jié)
第六章 擴(kuò)大高校體育場館向社會開放的對策
    6.1 依托多部門聯(lián)合出臺可操作性的實(shí)施辦法
    6.2 完善政府、高校、社會的多層次監(jiān)督機(jī)制
    6.3 設(shè)立管理者的績效激勵辦法并拓寬經(jīng)費(fèi)來源
    6.4 增補(bǔ)場館開放內(nèi)容納入對校領(lǐng)導(dǎo)的考核評價(jià)
    6.5 組建廣州大學(xué)城高校體育場館專業(yè)運(yùn)營公司
    6.6 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附件1
附件2
附件3
攻讀碩士學(xué)位期間取得的研究成果
致謝
附件



本文編號：3741662