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成都市跆拳道培訓市場經營現(xiàn)狀研究

發(fā)布時間:2022-10-19 09:15
  中國運動員在跆拳道賽場上表現(xiàn)出色的同時,大眾跆拳道已經成為當今社會體育的熱門項目。目前,我國參與跆拳道運動的人口已經超過600萬,國內大大小小的跆拳道場館已超過幾千余家。然而,目前社會上跆拳道各培訓場館的培訓內容、培訓師資、經營理念、與管理模式不容樂觀。 論文采用了文獻資料法、問卷調查法、訪談法、邏輯分析法和數(shù)據(jù)統(tǒng)計法,選取了成都市38家注冊的具有代表性的跆拳道培訓場館進行走訪、調查與咨詢,隨機抽取了38名經營者、132名教練員和761名跆拳道消費者作為問卷調查對象。根據(jù)培訓市場現(xiàn)狀:主體經營者、教練員、會員,服務項目等情況對成都市跆拳道培訓市場運營現(xiàn)狀進行了深入的了解分析,得出了以下主要結論: 1.成都市跆拳道培訓市場中場館經營者的經營理念多樣化,其發(fā)展前景是不錯的,即以市場為主導,以館內消費者為中心、以質量的優(yōu)質服務為宗旨,主要表現(xiàn)為“以服務質量提升市場中的競爭實力”、“為參與者的不同動機服務,領先市場”。 2.成都市跆拳道培訓場館布局不合理,真正注冊的不到100家,主要集中在成都及周邊的縣級市,尚未普及到縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn),從而縮小了跆拳道培訓市場的發(fā)展空間。 3... 

【文章頁數(shù)】:45 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 前言
    1.1 問題的提出
        1.1.1 研究的目的和意義
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 對跆拳道培訓市場的定義界定
        1.2.2 關于跆拳道培訓市場的研究
        1.2.3 關于道館俱樂部經營的研究
        1.2.4 我國跆拳道培訓市場的經營現(xiàn)狀研究
2 研究對象與方法
    2.1 研究對象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻資料法
        2.2.2 問卷調查法
        2.2.3 訪談法
        2.2.4 邏輯分析法
        2.2.5 數(shù)據(jù)統(tǒng)計法
3 成都市跆拳道培訓市場中場館的經營現(xiàn)狀
    3.1 獨立式經營的培訓場館現(xiàn)狀
        3.1.1 培訓場館的設置地點與場地情況
        3.1.2 培訓場館的訓練設施及附屬設施
        3.1.3 培訓場館的經營原則
        3.1.4 培訓市場消費人群
        3.1.5. 培訓場館的宣傳方式、收費情況與經費支出
    3.2 連鎖式經營的培訓場館現(xiàn)狀
        3.2.1 培訓場館的設置地點與場地情況
        3.2.2 培訓場館的經營原則
        3.2.3 培訓場館的消費人群
        3.2.4 培訓場館的宣傳方式、收費情況、資金來源與經費支出
    3.3 合作式經營的培訓場館現(xiàn)狀
        3.3.1 培訓場館的設置地點與場地情況
        3.3.2 培訓場館的經營原則
        3.3.3 培訓場館的消費人群
        3.3.4 培訓場館的宣傳方式、收費情況、資金來源與經費支出
    3.4 成都市跆拳道培訓市場中經營場館的優(yōu)劣勢分析
        3.4.1 獨立式經營的場館優(yōu)勢分析
        3.4.2 獨立式經營的場館劣勢分析
        3.4.3 連鎖式經營的場館優(yōu)勢分析
        3.4.4 連鎖式經營的場館劣勢分析
        3.4.5 合作式經營的場館優(yōu)勢分析
        3.4.6 合作式經營的場館劣勢分析
4 成都市跆拳道培訓市場優(yōu)化分析
    4.1 對采用獨立式經營的跆拳道市場進行優(yōu)化
        4.1.1 尋找市場空白點
        4.1.2 把某個局部做到極致,進行單點突破
    4.2 對采用連鎖式經營的跆拳道市場進行優(yōu)化
        4.2.1 主動創(chuàng)新,把握市場主動權
        4.2.2 擴張規(guī)模是發(fā)展階段的主要目的
    4.3 對采用合作式經營的跆拳道市場進行優(yōu)化
        4.3.1 戰(zhàn)略定方向,為顧客創(chuàng)造實際價值
        4.3.2 品牌的信譽度比知名度更為重要
5 結論與建議
    5.1 結論
    5.2 建議
6 參考文獻
致謝
附件


【參考文獻】:
期刊論文
[1]基于7P營銷理論下的我國跆拳道道館經營思路[J]. 彭國華,張莉.  湖北體育科技. 2012(06)
[2]大眾跆拳道發(fā)展模式及特點研究[J]. 王建基,高濤.  軍事體育進修學院學報. 2011(03)
[3]山東省青少年業(yè)余跆拳道培訓存在的問題及建議[J]. 劉嬌嬌.  科教導刊(中旬刊). 2011(04)
[4]淺析大眾跆拳道在中國的發(fā)展歷程及其未來走向[J]. 劉衛(wèi)華.  四川體育科學. 2010(04)
[5]濰坊市跆拳道培訓市場的SWOT分析[J]. 李建民.  濰坊學院學報. 2010(06)
[6]武術套路健身娛樂市場的產品營銷策略研究[J]. 楊洪杰.  考試周刊. 2009(26)
[7]我國商業(yè)跆拳道俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及營銷策略分析[J]. 黃志華,時曉梅.  廣西大學學報(哲學社會科學版). 2008(S2)
[8]韓國跆拳道項目的國際化發(fā)展過程分析[J]. 黃義軍,林麗,呂永強.  湖北體育科技. 2008(04)
[9]跆拳道市場化現(xiàn)狀及開發(fā)策略研究[J]. 劉茂輝.  西安體育學院學報. 2006(02)
[10]體育職業(yè)化、產業(yè)化、市場化三概念之辨析[J]. 趙承磊,史孔仕,侯世勛.  首都體育學院學報. 2006(02)

博士論文
[1]韓國武道館市場營銷分析及武術推廣方案研究[D]. 成百千.湖南師范大學 2009

碩士論文
[1]江西南昌市跆拳道俱樂部學員參與行為與滿意度調查研究[D]. 閆偉.河北師范大學 2010
[2]南昌市體育培訓市場營銷策略研究[D]. 盧方群.江西師范大學 2009
[3]保定市道館式跆拳道運營模式的研究[D]. 付超.北京體育大學 2005



本文編號:3693096

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