本文以一般企業(yè)普遍適用的盈利模式理論為基礎(chǔ),主要運(yùn)用了文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、邏輯分析法,對(duì)目前中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部盈利模式中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究,構(gòu)建適合中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部發(fā)展的盈利模式,并提出相關(guān)的意見(jiàn)和建議。得出主要結(jié)論如下： 1、職業(yè)足球俱樂(lè)部具有企業(yè)法人的性質(zhì),是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)物,主要目的之一是為了盈利和實(shí)現(xiàn)職業(yè)足球俱樂(lè)部的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),本文主要從宏觀方面對(duì)中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部的盈利模式進(jìn)行研究,并結(jié)合中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部盈利內(nèi)容的微觀層面,對(duì)中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部盈利模式進(jìn)行重建。 2、從研究中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部盈利模式的現(xiàn)狀來(lái)看,中國(guó)的職業(yè)足球俱樂(lè)部主要存在戰(zhàn)略目標(biāo)缺失、盈利模式欠缺等問(wèn)題。主要表現(xiàn)在戰(zhàn)略目標(biāo)基本是摸著石頭過(guò)河；在收入方面幾乎全部虧損；在經(jīng)營(yíng)管理體制方面官辦不分,缺乏合理的組織環(huán)境；對(duì)戰(zhàn)略資源缺乏有效的配置。 3、在新建的中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部盈利模式中,主要明確了戰(zhàn)略目標(biāo)的主要內(nèi)容和步驟,盈利模式的內(nèi)容及構(gòu)成要素,管理體制的組織機(jī)構(gòu)及權(quán)責(zé)劃分等。 在上述結(jié)論的基礎(chǔ)上,本文提出了實(shí)現(xiàn)中國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部盈利模式構(gòu)建基本路徑： 1、足協(xié)應(yīng)該將經(jīng)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：39 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 職業(yè)足球俱樂(lè)部相關(guān)概念研究
        1.3.2 經(jīng)營(yíng)盈利模式相關(guān)概念研究
        1.3.3 職業(yè)體育經(jīng)營(yíng)及足球俱樂(lè)部方面的研究
2 研究對(duì)象與方法
    2.1 研究對(duì)象
    2.2 研究方法
        2.2.1 文獻(xiàn)資料法
        2.2.2 專家訪談法
        2.2.3 邏輯分析法
3 研究結(jié)果與分析
    3.1 我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
        3.1.1 我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部的基礎(chǔ)投入
        3.1.2 俱樂(lè)部的賽事相關(guān)費(fèi)用
        3.1.3 運(yùn)動(dòng)員的轉(zhuǎn)會(huì)引援費(fèi)用
    3.2 中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽(2012-2013賽季)中超俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
    3.3 我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)中所存在的問(wèn)題
        3.3.1 我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部戰(zhàn)略目標(biāo)的缺失
        3.3.2 我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部管理體制不健全
        3.3.3 現(xiàn)金我國(guó)職業(yè)足球俱樂(lè)部的矛盾因素
    3.4 對(duì)策與建議
4 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3690004