自“紅山口會議”之后,我國足球運動管理體制經(jīng)歷了二十幾年的改革,到目前為止,已經(jīng)初步建立了與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、符合國際足球運動發(fā)展規(guī)律的、具有我國特色的足球運動管理體制和中國超級聯(lián)賽制度,足球產(chǎn)業(yè)和足球相關(guān)市場已經(jīng)初具規(guī)模。然而,我國職業(yè)足球俱樂部的經(jīng)營管理還存在著許多不足。上海申花俱樂部是我國最早脫離行政系統(tǒng)的職業(yè)體育俱樂部。從營銷學(xué)角度來看,其依托上海的地域優(yōu)勢,擁有巨大的市場空間和品牌價值,為申花俱樂部奠定了良好的發(fā)展平臺。但是,自從上海申花足球俱樂部重組之后,其經(jīng)營狀況卻每況愈下。本文通過對上海申花足球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的研究,以PEST宏觀分析法和SWOT戰(zhàn)略分析法為工具,分析俱樂部內(nèi)外部的生存環(huán)境、揚長避短促進申花足球俱樂部的再融資能力；將企業(yè)戰(zhàn)略管理理論運用于該俱樂部的球迷會、球票和俱樂部衍生產(chǎn)品的銷售中,通過改良營銷手段來提升俱樂部的盈利能力；利用INTERBRAND全球品牌計分板,分析上海申花足球俱樂部的品牌價值并找出其品牌價值提升的方案。通過運用PEST、SWOT工具和INTERBRAND全球品牌計分板分析得出以下結(jié)論：1.上海申花足球俱樂部的外部環(huán)境生機勃勃... 

【文章來源】：華東師范大學(xué)上海市211工程院校985工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
論文摘要
ABSTRACT
1 前言
    1.1 選題依據(jù)
    1.2 研究目標(biāo)
    1.3 研究意義
        1.3.1 理論意義
        1.3.2 現(xiàn)實意義
2 文獻綜述
    2.1 研究工具
        2.1.1 SWOT分析法
        2.1.2 PEST分析法
        2.1.3 INTERBRAND全球計分板
    2.2 國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀綜述
        2.2.1 國內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
        2.2.2 國外發(fā)展現(xiàn)狀綜述
    2.3 過往相關(guān)文獻研究綜述
        2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略與品牌營銷研究
        2.3.2 體育企業(yè)營銷策略研究
    2.4 中國足球超級聯(lián)賽與俱樂部營銷研究
3 研究內(nèi)容與方法
    3.1 研究對象
    3.2 研究內(nèi)容
    3.3 研究方法
        3.3.1 文獻資料法
        3.3.2 專家訪談法
        3.3.3 問卷調(diào)查法
4. 分析與討論
    4.1 上海申花足球俱樂部外部宏觀分析
        4.1.1 政治法律環(huán)境分析
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        4.1.3 技術(shù)環(huán)境分析
        4.1.4 社會文化環(huán)境
        4.1.5 俱樂部衍生產(chǎn)品分析
    4.2 上海申花足球俱樂部內(nèi)部戰(zhàn)略分析
        4.2.1 上海申花足球俱樂部的優(yōu)勢分析(s)
        4.2.2 上海申花足球俱樂部的劣勢分析(W)
        4.2.3 上海申花足球俱樂部機會分析(O)
        4.2.4 上海申花足球俱樂部的威脅分析(T)
        4.2.5 上海申花足球俱樂部SW0T矩陣分析
        4.2.6 上海申花足球俱樂部球票銷售分析
    4.3 上海申花足球俱樂部品牌概述
        4.3.1 品牌標(biāo)識
        4.3.2 足球品牌
        4.3.3 上海申花足球俱樂部的品牌的價值
        4.3.4 上海申花足球俱樂部品牌價值提升的意義
        4.3.5 上海申花足球俱樂品牌價值的提升方案
5 結(jié)論
附錄
參考文獻
后記


【參考文獻】：
期刊論文
[1]30年來我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其相關(guān)理論研究[J]. 韋華.  廣州體育學(xué)院學(xué)報. 2012(05)
[2]中國足球之殤——競技體育舉國體制下中國足球管理體制改革[J]. 張銳,虞勇,裘姿靜.  遼寧體育科技. 2009(03)
[3]中國足球職業(yè)聯(lián)賽中的信任缺失與重建[J]. 鄭振友.  體育科研. 2009(03)
[4]品牌理論里程碑探析[J]. 盧泰宏,吳水龍,朱輝煌,何云.  外國經(jīng)濟與管理. 2009(01)
[5]中國足球超級聯(lián)賽產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討[J]. 賀可曉,汪曉贊.  體育文化導(dǎo)刊. 2008(10)
[6]中超職業(yè)聯(lián)賽可持續(xù)發(fā)展的分析與研究[J]. 黃文硯.  南京體育學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2008(03)
[7]中國足球產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)狀與發(fā)展對策[J]. 謝輝.  商場現(xiàn)代化. 2008(11)
[8]我國中超聯(lián)賽管理的研究[J]. 鄒飛鵬.  時代文學(xué)(下半月). 2008(04)
[9]中超聯(lián)賽市場運營現(xiàn)狀及發(fā)展對策研究[J]. 王景波,何志林,梁殿乙,鄭凱,程公,趙剛.  武漢體育學(xué)院學(xué)報. 2007(11)
[10]國外體育產(chǎn)業(yè)形成與發(fā)展[J]. 鮑明曉.  體育科研. 2005(05)

碩士論文
[1]基于PEST和SWOT的重慶市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 楊龍.重慶大學(xué) 2009



本文編號：3645462