本文關(guān)鍵詞：政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來,我國的經(jīng)濟的發(fā)展速度令全世界震驚,而這與我國人民的辛勤努力是分不開的。然而,當(dāng)我們過度沉浸于工作當(dāng)中時,是否忽略了自身身體的健康?體育,不僅能提高人的身體素質(zhì),還能愉悅?cè)说纳硇�。特別是在肥胖已成為我國的一大趨勢的背景下,體育運動更是成為深受大眾喜愛的一種科學(xué)的減肥方式。由于不同群體年齡、經(jīng)濟能力、教育程度的不同,群眾對公共體育服務(wù)的需求呈現(xiàn)多樣化趨勢。面對群眾多樣化且巨大的體育需求,僅僅依靠政府提供顯然是不夠的,此時政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)便成為了一種很好的選擇。但這種新的提供方式也存在許多問題。其實踐主要集中在發(fā)達的省市地區(qū),在落后省市和廣大農(nóng)村地區(qū)涉及很少,法律和制度建設(shè)不健全,組織工作人員專業(yè)技能不高等等。政府購買公共體育服務(wù)總體上仍處于初步摸索階段,亟需實踐和理論的雙重推動。第一章是緒論。首先介紹了研究背景和意義,然后總結(jié)了國內(nèi)外研究成果,最后指出了本文的創(chuàng)新和不足之處。第二章是理論依據(jù)。首先對體育社會組織、公共體育服務(wù)、政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)進行了概念界定。其次從新公共管理理論、新公共服務(wù)理論和治理理論的角度來說明購買公共體育服務(wù)的可靠理論基礎(chǔ)。再次從動力原因分析和價值取向分析兩個角度對公共體育服務(wù)購買中政府介入體育社會組織的必要性進行分析。最后對介入的可行性進行了分析。第三章是現(xiàn)狀分析。首先介紹了從建國初期至今我國的演進歷程,然后結(jié)合常州市的具體案例來說明地方實踐,最后指出了目前存在的問題。第四章是發(fā)達國家的經(jīng)驗借鑒。首先分析了發(fā)達國家的購買模式,有合同購買模式和補貼購買模式。合同購買模式可分為競標(biāo)合同購買模式和委托合同購買模式,補貼合同購買模式可分為補貼生產(chǎn)者模式和補貼消費者模式。然后總結(jié)了美國、英國、德國的經(jīng)驗并指出對我國的借鑒與啟示。第五章是政策建議。首先介紹了要遵循的原則,然后明確了政府的角色定位,接著從政府、體育社會組織、社會公眾三個方面來提出建議。政府方面,完善相關(guān)法律；加大財政投入、拓寬資金籌措渠道；完善監(jiān)管評價機制。體育社會組織方面,培養(yǎng)發(fā)展體育社會組織、激活競爭機制；提升體育社會組織工作人員的專業(yè)化素質(zhì)：提升體育社會組織的獨立性與社會公信度。社會公眾方面,發(fā)揮公眾的監(jiān)督力量；建立長效的志愿者服務(wù)機制。最后提出了相應(yīng)的配套措施。
【關(guān)鍵詞】：政府購買 體育社會組織 公共體育服務(wù)
【學(xué)位授予單位】：東北財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F812.45;G812.4
【目錄】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-9
• 1 緒論9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.1.1 問題的提出9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外研究文獻綜述10-14
• 1.2.1 國外相關(guān)研究成果綜述10-11
• 1.2.2 國內(nèi)相關(guān)研究成果綜述11-13
• 1.2.3 簡要述評13-14
• 1.3 研究思路與內(nèi)容14
• 1.4 研究方法和創(chuàng)新與不足14-16
• 1.4.1 研究方法14-15
• 1.4.2 創(chuàng)新與不足15-16
• 2 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的理論依據(jù)16-25
• 2.1 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的一般分析16-19
• 2.1.1 公共體育服務(wù)16
• 2.1.2 體育社會組織16-17
• 2.1.3 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)界定、特征及模式17-19
• 2.2 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的理論基礎(chǔ)19-21
• 2.2.1 新公共管理理論19-20
• 2.2.2 新公共服務(wù)理論20-21
• 2.2.3 治理理論21
• 2.3 公共體育服務(wù)購買中政府介入體育社會組織的必要性分析21-23
• 2.3.1 動力原因分析21-22
• 2.3.2 價值取向分析22-23
• 2.4 公共體育服務(wù)購買中政府介入體育社會組織的可行性分析23-25
• 3 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的現(xiàn)狀分析25-33
• 3.1 我國政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的演變歷程25-26
• 3.1.1 政府提供階段25
• 3.1.2 合作階段25-26
• 3.1.3 購買階段26
• 3.2 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的實踐26-28
• 3.3 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的典型案例—以常州市為例28-29
• 3.4 我國政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)存在的問題29-33
• 3.4.1 法律制度不夠健全30
• 3.4.2 觀念沒有轉(zhuǎn)變30
• 3.4.3 籌資渠道單一30-31
• 3.4.4 體育社會組織注冊制度不科學(xué),專業(yè)性不強31-32
• 3.4.5 監(jiān)管評價體系缺失32-33
• 4 發(fā)達國家政府購買公共體育服務(wù)的模式：經(jīng)驗與啟示33-40
• 4.1 發(fā)達國家政府購買公共體育服務(wù)模式探究33-35
• 4.1.1 合同購買模式33-34
• 4.1.2 補貼購買模式34-35
• 4.2 發(fā)達國家政府購買公共體育服務(wù)的經(jīng)驗35-38
• 4.2.1 美國的經(jīng)驗35-36
• 4.2.2 英國的經(jīng)驗36-37
• 4.2.3 德國的經(jīng)驗37-38
• 4.3 對我國的借鑒與啟示38-40
• 5 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的政策建議40-49
• 5.1 政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的原則40-41
• 5.2 明確政府在購買體育社會組織公共體育服務(wù)的角色定位41-42
• 5.3 建立政府購買體育社會組織公共體育服務(wù)的制度保障42-44
• 5.3.1 完善相關(guān)法律42
• 5.3.2 加大財政投入,拓寬資金籌措渠道42-43
• 5.3.3 完善監(jiān)管評價機制43-44
• 5.4 加強體育社會組織自身建設(shè)44-46
• 5.4.1 培養(yǎng)發(fā)展體育社會組織,激活競爭機制44-45
• 5.4.2 提升體育社會組織工作人員的專業(yè)化素質(zhì)45
• 5.4.3 提升體育社會組織的獨立性與社會公信度45-46
• 5.5 提高社會公眾的參與度46-47
• 5.5.1 發(fā)揮公眾的監(jiān)督力量46
• 5.5.2 建立志愿者服務(wù)機制46-47
• 5.6 相關(guān)配套改革47-49
• 5.6.1 推進體育事業(yè)單位改革47
• 5.6.2 合理確定公共體育服務(wù)購買合同期限47
• 5.6.3 實行網(wǎng)上評標(biāo)47-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻50-53
• 后記53-54

【相似文獻】

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