合資企業(yè)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),需要員工隊伍有極佳的工作狀態(tài)和較高的能力相適應(yīng),而中級管理人員是員工隊伍的中堅力量,其能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低、職業(yè)道德的好壞是提升員工隊伍整體素質(zhì)的關(guān)鍵點(diǎn),抓住了中級管理人員隊伍建設(shè)也就抓住了整個員工隊伍。抓好中級管理人員的培訓(xùn)工作成為合資企業(yè)中級管理提升素養(yǎng)的重要途徑之一。通過建立培訓(xùn)體系,有重點(diǎn)地進(jìn)行理論知識和業(yè)務(wù)知識、企業(yè)形勢的培訓(xùn),使中級管理隊伍素質(zhì)適合合資企業(yè)的發(fā)展,推動企業(yè)向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。本文以燕山威立雅公司為例,根據(jù)中級管理人員概況,有的放矢的闡述中級管理人員培訓(xùn)工作的目標(biāo),及對培訓(xùn)工作的思考。 

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 中級管理人員隊伍概況
2 培訓(xùn)方向和目標(biāo)
    2.1 提升理論修養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉
    2.2 傳導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略,統(tǒng)一發(fā)展愿景
    2.3 面對復(fù)雜市場,提升履職盡責(zé)能力
3 培訓(xùn)工作開展的途徑
    3.1 共需知識實(shí)施集中培訓(xùn)
    3.2 個性學(xué)習(xí),自選課程
    3.3 日常自學(xué)激勵與效果檢查
4 關(guān)于中級管理人員培訓(xùn)工作的思考
    4.1 培訓(xùn)內(nèi)容要堅持原則性
    4.2 培訓(xùn)結(jié)果要堅持實(shí)效性
    4.3 培訓(xùn)體系要堅持科學(xué)性


【參考文獻(xiàn)】：
碩士論文
[1]W物業(yè)公司西安分公司管理人員培訓(xùn)過程優(yōu)化研究[D]. 王瑩.西北農(nóng)林科技大學(xué) 2022
[2]基于學(xué)習(xí)管理系統(tǒng)的A公司培訓(xùn)體系改進(jìn)研究[D]. 唐雙華.山東大學(xué) 2020



本文編號：3733585