目的改進計時護士培訓(xùn)管理策略,規(guī)范及提升培訓(xùn)質(zhì)量與工作效率。方法通過優(yōu)化計時護士崗前培訓(xùn)方案,強化考核指標(biāo),推行標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量評價,規(guī)范和高效地選聘和管理計時護士。結(jié)果 2017-2019年計時護士3年總體錄用比例為41.2%（70/170）,錄用比例逐年下降;計時護士的工作效率和質(zhì)量有較大提升,采血速度從2017年人均22.1人次/h提升到2019年人均28.7人次/h;二次穿刺數(shù)從2018年708人次降低到2019年274人次,采集錯誤數(shù)從2018年32人次降低到2019年0人次�；貧w分析發(fā)現(xiàn),崗前培訓(xùn)的改進對計時護士的采血速度具有顯著正相關(guān),對其錄用結(jié)果、二次穿刺采血數(shù)及采集錯誤數(shù)具有顯著負(fù)相關(guān)。結(jié)論計時護士管理方式是護理人力資源管理的重要策略,科學(xué)規(guī)范的崗前培訓(xùn)是提升計時護士工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。 

【文章來源】：成都醫(yī)學(xué)院學(xué)報. 2020,15(05)

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
1 對象與方法
    1.1 研究對象
    1.2 方法
        1.2.1 報名
        1.2.2 崗前培訓(xùn)及考核
    1.3 統(tǒng)計學(xué)方法
2 結(jié)果
    2.1 二元Logistic回歸分析結(jié)果
        2.1.1 變量設(shè)置及模型設(shè)計
        2.1.2 模型設(shè)計
    2.2 簡單線性回歸分析結(jié)果
3 討論


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]門診采血中心動態(tài)聘用計時護士的體會[J]. 夏永芬,魏正琴.  中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè). 2017(11)
[4]健康體檢中心計時護士管理體會[J]. 劉雪松.  中醫(yī)臨床研究. 2016(03)
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