與中國有著文化相似性和制度發(fā)展相似性的日本,其家元制度是形成于古代并延續(xù)至今的一種特有制度,是日本企業(yè)維系百年甚至幾百年不衰的關(guān)鍵。本文從知識創(chuàng)造模型與信任理論兩個維度出發(fā),對比作為日本家元制度中隱性一環(huán)的學(xué)徒制與中國現(xiàn)代學(xué)徒制,通過系統(tǒng)地比較其中的知識傳遞與創(chuàng)造過程,分析日本家元制度中的信任構(gòu)建,并探討日本現(xiàn)代學(xué)徒制對構(gòu)建具有本土契合性的中國現(xiàn)代學(xué)徒制的借鑒意義;在此基礎(chǔ)上,運用層次分析法對影響中國中小制造企業(yè)對現(xiàn)代學(xué)徒制參與度的因素進行系統(tǒng)化、層次化分析,提出構(gòu)建具有本土契合性、內(nèi)在統(tǒng)一性的中國現(xiàn)代學(xué)徒制的有效策略。 

【文章來源】：東北財經(jīng)大學(xué)學(xué)報. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】：9 頁

【部分圖文】：

SECI模型下的對比分析

為求得各因素對企業(yè)參與現(xiàn)代學(xué)徒制的影響度，本文按上述AHP分析法建立目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、方案層三類層次結(jié)構(gòu)（如圖2所示）。目標(biāo)層為企業(yè)對現(xiàn)代學(xué)徒制的參與度；準(zhǔn)則層為人力資源因素、技能傳承與發(fā)展需求度和政府等第三方合作與支持三個因素；方案層從準(zhǔn)則層的三個維度出發(fā)，細分為企業(yè)勞動力成本、人才吸引力、留職率、技術(shù)貢獻度、研發(fā)投入、專有技術(shù)數(shù)量、成本分擔(dān)、風(fēng)險分擔(dān)和政策支持九個因素。（二）構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣，進行層次單排序和一致性檢驗

【參考文獻】：
期刊論文
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[9]禮治秩序:中國本土組織的控制機制及其人文特質(zhì)[J]. 胡國棟.  財經(jīng)問題研究. 2014(12)
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碩士論文
[1]日本現(xiàn)代學(xué)徒制研究[D]. 王默.河北師范大學(xué) 2017
[2]江戶時代的和算流派[D]. 張建偉.天津師范大學(xué) 2006



本文編號：3255104