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H大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-10-28 02:30

  本文關(guān)鍵詞:H大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核優(yōu)化研究


  更多相關(guān)文章: 輔導(dǎo)員 績效考核 360度績效考核法 關(guān)鍵績效指標(biāo)法 層次分析法


【摘要】:大學(xué)輔導(dǎo)員是學(xué)校對大學(xué)生進行教育、管理、服務(wù)的組織者和實施者,在大學(xué)生思想政治教育中擔(dān)任主體力量,是距離學(xué)生最“近”的老師,是大學(xué)生健康成長的引導(dǎo)者和領(lǐng)路人。 對于績效考核,管理者常常利用它來實現(xiàn)對自己員工實際工作表現(xiàn)的評估。指標(biāo)評價體系的構(gòu)建是否合理有效,是績效考核能否順利實施的關(guān)鍵。通過績效考核順利實施后得到的有效結(jié)果,可以幫助員工本人分析自己在工作中的優(yōu)缺點,也為管理者提供了管理員工的重要資料。績效考核是管理者對員工進行管理必不可少的管理工具,考核結(jié)果的運用,提高了員工的工作績效,改善了組織的反饋機制。 本文深入分析了H大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核體系,找出存在的不足,運用360度績效考核法,確定考核主體。運用KPI,,確定考核指標(biāo)。利用層次分析法來確定各考核指標(biāo)所占的權(quán)重。在H大學(xué)原績效考核的基礎(chǔ)上,優(yōu)化構(gòu)建出一個更加符合H大學(xué)輔導(dǎo)員隊伍現(xiàn)狀的績效考核體系。以此激勵H大學(xué)輔導(dǎo)員不斷提高業(yè)務(wù)水平,激發(fā)大家工作的主動性和積極性,從而確保學(xué)校的安全穩(wěn)定,促進大學(xué)生成長成才和全面發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:輔導(dǎo)員 績效考核 360度績效考核法 關(guān)鍵績效指標(biāo)法 層次分析法
【學(xué)位授予單位】:河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G647.2
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-10
  • 1.1 研究的背景8
  • 1.2 研究的目的和意義8-9
  • 1.3 研究的主要框架及方法9-10
  • 1.3.1 研究的主要框架9
  • 1.3.2 研究的方法9-10
  • 第二章 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核的現(xiàn)狀及問題分析10-20
  • 2.1 H 大學(xué)概況10
  • 2.2 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核的現(xiàn)狀及問題分析10-20
  • 2.2.1 H 大學(xué)輔導(dǎo)員隊伍簡介10-16
  • 2.2.2 H 大學(xué)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)中的問題分析16-17
  • 2.2.3 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核的現(xiàn)狀和存在問題分析17-20
  • 第三章 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核優(yōu)化設(shè)計20-44
  • 3.1 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核優(yōu)化的原則20-21
  • 3.1.1 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核的目的20
  • 3.1.2 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核體系的優(yōu)化原則20-21
  • 3.2 確定 H 大學(xué)輔導(dǎo)員的績效考核方法21-22
  • 3.3 優(yōu)化 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核指標(biāo)和權(quán)重22-42
  • 3.3.1 確定輔導(dǎo)員績效考核的內(nèi)容及指標(biāo)22-27
  • 3.3.2 輔導(dǎo)員績效考核指標(biāo)的構(gòu)成27-30
  • 3.3.3 確定 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核指標(biāo)的權(quán)重30-42
  • 3.4 H 大學(xué)輔導(dǎo)員績效考核的周期和等級劃分42
  • 3.5 H 大學(xué)輔導(dǎo)員的績效考核結(jié)果的反饋面談42-44
  • 3.5.1 績效反饋42
  • 3.5.2 輔導(dǎo)員績效面談42-44
  • 第四章 優(yōu)化后的績效考核體系運行的注意事項和建議44-48
  • 4.1 可行性分析及實施建議44
  • 4.2 H 大學(xué)績效考核順利實施需要的保障措施44-45
  • 4.2.1 教育行政部門層面實施保障措施44-45
  • 4.2.2 學(xué)校級層面實施的保障措施45
  • 4.2.3 輔導(dǎo)員層面實施的保障措施45
  • 4.3 輔導(dǎo)員績效考核結(jié)果的應(yīng)用45-48
  • 4.3.1 考核結(jié)果的公布45-46
  • 4.3.2 考核結(jié)果的分析46
  • 4.3.3 考核結(jié)果的應(yīng)用46-48
  • 第五章 結(jié)論48-49
  • 參考文獻49-51
  • 附錄A51-52
  • 附錄B52-53
  • 附錄C53-54
  • 致謝54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 陳聚;;高校輔導(dǎo)員績效考核存在的問題及對策[J];廣西教育學(xué)院學(xué)報;2012年02期

2 韓鋒;;360度績效考核法在高校輔導(dǎo)員績效管理中的應(yīng)用[J];高校輔導(dǎo)員學(xué)刊;2011年05期

3 汪強;湯苗苗;;高校輔導(dǎo)員績效考核的實施與思考[J];江蘇高教;2011年05期

4 鄭Z

本文編號:1106312


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