本文關(guān)鍵詞：基于3PM理念的SW學(xué)校教師薪酬體系優(yōu)化研究

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【摘要】：學(xué)校人力資源管理是學(xué)校對人才的獲取、整合、激勵、控制、保持、調(diào)整及開發(fā)的過程,主要包括求才、用才、育才、激才、留才。在民辦高校管理中,人力資源管理有著舉足輕重的地位,而薪酬管理又是其核心問題。因此如何通過構(gòu)建簡潔、高效、公平、合理的薪酬體系來招募、選拔、培養(yǎng)和使用教師、挖掘教師潛力、提高教師積極性,滿足學(xué)校人力資源需求是民辦高校十分重視的問題。本文在對薪酬體系理論和3PM理論進行研究探討的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國民辦高校薪酬體系現(xiàn)狀,對SW學(xué)�，F(xiàn)有的薪酬體系進行了全面分析�；�3PM理念,在對SW學(xué)校的薪酬體系現(xiàn)狀進行診斷與分析的基礎(chǔ)上,回顧薪酬體系設(shè)計原則和流程,對SW學(xué)校的教師崗位進行工作分析,并選擇海氏職位評估系統(tǒng)對學(xué)校教師崗位進行價值評估,結(jié)合學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和民辦高校教師薪酬市場行情確定教師薪酬水平,優(yōu)化原有薪酬體系設(shè)計出外部具有競爭力、內(nèi)部具有公平性、個人具有激勵性的SW學(xué)校3PM教師薪酬體系方案。并對優(yōu)化后的3PM薪酬體系進行了評價。本文采用真實的民辦高校SW學(xué)校案例,在優(yōu)化薪酬體系時處處考慮其實用性;因此,基于3PM理念的教師薪酬體系具備較強的可操作性。本文對與新薪酬體系配套的教師工作說明書、教師崗位評價體系、教師績效管理體系、教師福利制度以及非物質(zhì)薪酬部分未能進行全面和深入探討,所以還有許多待研究的空間。
【關(guān)鍵詞】：3PM理念 薪酬體系 民辦高校 激勵性薪酬
【學(xué)位授予單位】：廣東財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G647.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究的背景與意義8-9
• 1.1.1 研究背景8
• 1.1.2 研究意義8-9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀9-10
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.2.3 研究述評11
• 1.3 研究思路及框架11-13
• 2 薪酬體系設(shè)計的理論概述13-28
• 2.1 薪酬體系理論13-21
• 2.1.1 薪酬概念及作用13-15
• 2.1.2 薪酬體系支撐理論15-18
• 2.1.3 薪酬體系類型及特點18-19
• 2.1.4 薪酬體系設(shè)計的發(fā)展趨勢19-21
• 2.2 3PM薪酬模型21-28
• 2.2.1 3PM薪酬體系設(shè)計理念21
• 2.2.2 3PM薪酬體系設(shè)計流程21-23
• 2.2.3 3PM薪酬體系模型23-24
• 2.2.4 3PM薪酬構(gòu)成24-26
• 2.2.5 3PM薪酬體系設(shè)計意義26-28
• 3 SW學(xué)校教師薪酬體系診斷28-37
• 3.1 SW學(xué)校薪酬體系現(xiàn)狀28-31
• 3.1.1 SW學(xué)校簡介28
• 3.1.2 SW學(xué)校教師概況28-30
• 3.1.3 SW學(xué)校教師薪酬體系現(xiàn)狀30-31
• 3.2 SW學(xué)校教師薪酬滿意度分析31-33
• 3.3 SW學(xué)校薪酬體系存在問題及原因分析33-35
• 3.3.1 SW學(xué)校薪酬體系存在問題33-34
• 3.3.2 原因分析34-35
• 3.4 SW學(xué)校薪酬體系優(yōu)化意義35-37
• 4 SW學(xué)校 3PM教師薪酬體系優(yōu)化37-52
• 4.1 3PM教師薪酬體系優(yōu)化思路37-39
• 4.1.1 設(shè)計基本原則37-38
• 4.1.2 薪酬體系設(shè)計影響因素38-39
• 4.2 3PM教師薪酬體系優(yōu)化步驟39-46
• 4.2.1 制定薪酬策略39-40
• 4.2.2 工作分析與評價40-42
• 4.2.3 薪酬調(diào)查42-43
• 4.2.4 薪酬水平設(shè)計43-44
• 4.2.5 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計44-45
• 4.2.6 薪酬構(gòu)成設(shè)計45-46
• 4.3 SW學(xué)校 3PM教師薪酬體系優(yōu)化方案46-52
• 4.3.1 基本工資46-47
• 4.3.2 月度績效工資47-48
• 4.3.3 獎金48-50
• 4.3.4 津貼補貼50
• 4.3.5 福利50-51
• 4.3.6 非物質(zhì)性報酬51-52
• 5 SW學(xué)校 3PM薪酬體系實施保障與效果評估52-55
• 5.1 3PM薪酬體系實施保障52-53
• 5.1.1 學(xué)校中高層領(lǐng)導(dǎo)的支持52
• 5.1.2 健全教師薪酬溝通機制52
• 5.1.3 完善崗位說明書52-53
• 5.1.4 健全績效管理制度53
• 5.1.5 實施規(guī)范化人力資源管理53
• 5.2 3PM薪酬體系效果評估53-55
• 6 結(jié)論與展望55-57
• 6.1 主要結(jié)論55
• 6.2 研究展望55-57
• 參考文獻57-59
• 附錄：薪酬調(diào)查問卷59-61
• 后記61-62
• 致謝62

【參考文獻】

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本文編號：915238