以學(xué)術(shù)為重心的高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究
本文關(guān)鍵詞:以學(xué)術(shù)為重心的高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新研究
更多相關(guān)文章: 高校治理 學(xué)術(shù)重心 行政權(quán)力 學(xué)術(shù)權(quán)力 民主共治
【摘要】:隨著我國社會主義建設(shè)的不斷推進(jìn),高校作為科研、育人、社會服務(wù)、文化傳承的陣地備受社會矚目,高校內(nèi)部治理成為現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)。2014年以來,國家結(jié)合高校當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,在依法治國方針指引下,于高校治理方面提出了許多政策性文件,旨在優(yōu)化高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),回歸大學(xué)的本質(zhì)屬性,為國家發(fā)展提供競爭軟實(shí)力。本文通過對當(dāng)前高校行政權(quán)力與學(xué)術(shù)權(quán)力運(yùn)行中存在的一些問題及影響因素進(jìn)行分析,提出了以黨的領(lǐng)導(dǎo)為引領(lǐng),學(xué)術(shù)為重心,行政為保障的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對策。本文闡述了高校內(nèi)部治理研究的背景、意義、研究現(xiàn)狀綜述及研究方法,介紹管理與治理的概念、高校管理與高校治理的內(nèi)涵、高校制度的基本邏輯內(nèi)涵、大學(xué)章程、學(xué)術(shù)重心的內(nèi)涵。通過對美國、法國、德國的高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)進(jìn)行比較研究,歸納三國高校值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上,分析了我國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),包括黨委領(lǐng)導(dǎo)下校長負(fù)責(zé)制的責(zé)權(quán)統(tǒng)一、學(xué)術(shù)權(quán)力弱勢現(xiàn)象、大學(xué)章程制定以及高校民主治理等方面,結(jié)合目前高校管理現(xiàn)狀提出當(dāng)前存在的問題并分析了原因。提出構(gòu)建以學(xué)術(shù)為重心的大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),包括從大學(xué)本質(zhì)的政治邏輯、學(xué)術(shù)邏輯角度提出黨委領(lǐng)導(dǎo)下校長負(fù)責(zé)制為政治引領(lǐng)和支撐,以學(xué)術(shù)建設(shè)為重心,把大學(xué)章程的實(shí)施作為推進(jìn)高校內(nèi)部治理的載體,通過加強(qiáng)民主建設(shè)構(gòu)建以學(xué)術(shù)為重心,行政為保障相互制衡、和諧共存的高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),使高校以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)培養(yǎng)合格的經(jīng)濟(jì)社會的建設(shè)者和接班人。
【關(guān)鍵詞】:高校治理 學(xué)術(shù)重心 行政權(quán)力 學(xué)術(shù)權(quán)力 民主共治
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G647
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 緒論10-16
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究內(nèi)容11
- 1.3 文獻(xiàn)綜述11-14
- 1.3.1 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述11-12
- 1.3.2 國外研究綜述12-14
- 1.4 研究方法與路徑14-15
- 1.4.1 文獻(xiàn)法14
- 1.4.2 比較研究法14
- 1.4.3 歸納法14-15
- 1.5 研究意義15-16
- 1.5.1 理論意義15
- 1.5.2 現(xiàn)實(shí)意義15-16
- 第二章 概念的界定及相關(guān)理論基礎(chǔ)16-21
- 2.1 學(xué)術(shù)重心內(nèi)涵16-17
- 2.1.1 學(xué)術(shù)權(quán)力16
- 2.1.2 學(xué)術(shù)委員會16-17
- 2.2 管理與治理的概念及關(guān)系17-18
- 2.2.1 管理17
- 2.2.2 治理17
- 2.2.3 管理與治理的關(guān)系17-18
- 2.3 高校管理與高校治理的內(nèi)涵及關(guān)系18-19
- 2.3.1 高校管理18
- 2.3.2 高校治理18
- 2.3.3 高校管理與高校治理的關(guān)系18-19
- 2.4 大學(xué)章程19
- 2.5 大學(xué)制度的基本邏輯19-21
- 2.5.1 政治邏輯20
- 2.5.2 學(xué)術(shù)邏輯20-21
- 第三章 國外部分高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)狀況21-27
- 3.1 美國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)21-23
- 3.1.1 美國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式21-22
- 3.1.2 美國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)22-23
- 3.2 法國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)23-24
- 3.2.1 法國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)模式23-24
- 3.2.2 法國高校內(nèi)部治理體制特點(diǎn)24
- 3.3 德國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)24-25
- 3.3.1 德國高校內(nèi)部治理模式24-25
- 3.3.2 德國高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)25
- 3.4 國外高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對我國的借鑒與啟發(fā)25-27
- 第四章 我國高校內(nèi)部治理現(xiàn)狀、問題及分析27-38
- 4.1 我國高校內(nèi)部治理現(xiàn)狀27-28
- 4.2 我國高校內(nèi)部治理中存在的問題28-33
- 4.2.1 黨政權(quán)責(zé)邊界有待清晰28-29
- 4.2.2 學(xué)術(shù)權(quán)力弱勢29-30
- 4.2.3 大學(xué)章程治理有待完善30-33
- 4.3 高校內(nèi)部治理中存在問題的分析33-38
- 4.3.1 黨政權(quán)責(zé)邊界不清晰的原因分析33-34
- 4.3.2 學(xué)術(shù)權(quán)力弱勢的原因分析34-36
- 4.3.3 大學(xué)章程實(shí)施中存在問題的原因分析36-37
- 4.3.4 民主管理中存在問題的原因分析37-38
- 第五章 構(gòu)建以學(xué)術(shù)為重心的高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對策38-55
- 5.1 合理分權(quán),加強(qiáng)頂層治理39-42
- 5.1.1 黨委領(lǐng)導(dǎo)與校長負(fù)責(zé)相結(jié)合40
- 5.1.2 集體決策與個人負(fù)責(zé)有效結(jié)合40-41
- 5.1.3 高校治理體現(xiàn)卡里斯瑪權(quán)威41-42
- 5.2 完善制度,保障學(xué)術(shù)重心建設(shè)42-45
- 5.2.1 制度建設(shè)是學(xué)術(shù)權(quán)力的保障基礎(chǔ)42-43
- 5.2.2 黨委引領(lǐng)政治方向43-44
- 5.2.3 行政權(quán)力服務(wù)于學(xué)術(shù)權(quán)力44-45
- 5.2.4 學(xué)術(shù)權(quán)力與行政權(quán)力制衡45
- 5.3 細(xì)化章程,營造依法治校條件45-51
- 5.3.1 以章程規(guī)范,促進(jìn)內(nèi)部治理操作權(quán)責(zé)明晰46-47
- 5.3.2 以章程激勵,提升高校內(nèi)部師生成長47-49
- 5.3.3 以章程制衡,保障學(xué)術(shù)權(quán)力及學(xué)術(shù)大師的培養(yǎng)49
- 5.3.4 以章程引領(lǐng),彰顯校園精神文化49-51
- 5.4 加強(qiáng)民主,推進(jìn)師生共治51-55
- 5.4.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高民主治理的意識52
- 5.4.2 加強(qiáng)民主治理的制度建設(shè)52-53
- 5.4.3 完善民主機(jī)構(gòu),做好有效監(jiān)督53-55
- 結(jié)論與展望55-56
- 參考文獻(xiàn)56-59
- 發(fā)表論文和參加科研情況說明59-60
- 致謝60
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,本文編號:621996
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