本文關(guān)鍵詞：政府推進下的C高校后勤服務(wù)社會化改革案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：高校后勤服務(wù)社會化改革是全面深化高校改革的重要內(nèi)容,它是在克服高校發(fā)展“瓶頸”桎梏、加快人才培育、進一步推動高等教育發(fā)展的背景下出現(xiàn)的。1985年高校后勤服務(wù)社會化改革啟動,20多年的不懈努力使高校后勤發(fā)展取得了突破性的成績,探索出一條高校后勤由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)制道路,在一定程度上解決了制約高等教育事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,促進了我國高等教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。然而,由于高校后勤改革難度不斷增大、改革中暴露的矛盾逐漸增多、改革中相關(guān)利益主體的需求難以滿足等原因,高校后勤改革的呼聲明顯沉寂不少。因此,及時對當(dāng)前高校后勤社會化改革的問題進行分析、剖析其成因、并進一步探索解決問題的有效途徑,才能為我國進一步推動高校后勤社會化改革發(fā)展提供理論支持和現(xiàn)實指導(dǎo),為我國高等教育專注于教書育人、科研解決后顧之憂。本文以政府推進下的C高校后勤服務(wù)社會化改革實踐為研究對象,在充分論述國內(nèi)外高校后勤社會化改革理論綜述的前提下,對我國高校后勤社會化改革和政府推進下的C高校后勤社會化改革的歷程、現(xiàn)狀、取得的成效和存在的問題進行了詳細的論述和分析,對政府推進下的成都市C高校后勤服務(wù)社會化改革進行再思考。文章主要分為四個部分,第一部分主要是對我國高校后勤社會化改革的背景、意義、研究現(xiàn)狀、改革歷程、成效與存在問題進行剖析;第二本部分是對政府推進下的C高校后勤服務(wù)社會化改革案例進行的具體闡述,是對該案例中政府的主要做法、取得的成效、典型性等問題的描述;第三部分集中于政府推進下的C高校改革過程中的典型性舉措,包括推進管理體制改革、精細化管理改革以及信息化改革的深入分析;第四部分則是基于政府推進下的C高校后勤改革的案例分析,對提升我國高校后勤服務(wù)社會化改革的對策建議。
【關(guān)鍵詞】：政府推進 高校 后勤服務(wù) 社會化改革 案例研究
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：G647.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-12
• 第一章 緒論12-22
• 1.1 問題的提出12-14
• 1.1.1 研究的背景12-13
• 1.1.2 研究目的13
• 1.1.3 研究意義13-14
• 1.2 文獻綜述14-17
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀16-17
• 1.3 研究思路和方法17-18
• 1.3.1 研究思路17
• 1.3.2 研究方法17-18
• 1.4 理論基礎(chǔ)18-22
• 1.4.1 新公共管理理論18-19
• 1.4.2 新制度經(jīng)濟學(xué)19-20
• 1.4.3 公共產(chǎn)品理論20-22
• 第二章 政府推進下我國高校后勤服務(wù)社會化改革的探索與發(fā)展22-28
• 2.1 政府推進下我國高校后勤服務(wù)社會化改革的探索22-23
• 2.1.1 改革的探索階段（1985年-1999年）22-23
• 2.1.2 改革的全面推進階段（1999年-2004年）23
• 2.1.3 改革的完善攻堅階段（2004年-現(xiàn)今）23
• 2.2 政府推進下我國高校后勤服務(wù)社會化改革的成效與問題分析23-26
• 2.2.1 改革的成效分析23-25
• 2.2.2 改革存在的問題分析25-26
• 2.3 我國高校后勤服務(wù)社會化改革的發(fā)展趨勢26-28
• 2.3.1 改革方案科學(xué)化26-27
• 2.3.2 運行模式市場化27
• 2.3.3 后勤服務(wù)專業(yè)化27
• 2.3.4 管理方式企業(yè)化27-28
• 第三章 政府推進下的C高校后勤服務(wù)社會化改革案例描述28-37
• 3.1 C高校后勤社會化改革基本情況28-29
• 3.1.1 學(xué)校概況28
• 3.1.2 后勤部門概況28-29
• 3.2 政府推進下的C高校后勤社會化改革狀況29-34
• 3.2.1 改革背景29
• 3.2.2 改革歷程29-31
• 3.2.3 改革的主要內(nèi)容31-34
• 3.3 改革的主要成效34-35
• 3.4 政府推進下的C高校后勤服務(wù)社會化改革典型性分析35-37
• 3.4.1 后勤管理體制改革35
• 3.4.2 后勤服務(wù)精細化管理改革35-36
• 3.4.3 后勤服務(wù)信息化建設(shè)36-37
• 第四章 政府推進下的C高校后勤服務(wù)管理體制改革分析37-43
• 4.1 實施背景37
• 4.2 改革措施37-39
• 4.2.1 明晰產(chǎn)權(quán)界定37-38
• 4.2.2 構(gòu)建甲乙方管理體制38-39
• 4.3 改革成效分析39-40
• 4.3.1 科學(xué)高效的管理體制，確保了學(xué)校后勤良性發(fā)展39-40
• 4.3.2 改善了服務(wù)質(zhì)量，提升了辦學(xué)水平40
• 4.3.3 保障了擴招需求，促進了管理重心轉(zhuǎn)移40
• 4.4 原因分析40-43
• 4.4.1 政府主導(dǎo)，宏觀調(diào)控40-41
• 4.4.2 以現(xiàn)實為綱，合理定位41
• 4.4.3 循序漸進，穩(wěn)步推進41
• 4.4.4 按規(guī)律辦事，科學(xué)發(fā)展41-43
• 第五章 政府推進下的C高校后勤服務(wù)精細化管理改革分析43-50
• 5.1 精細化管理內(nèi)涵43
• 5.1.1 精細化管理的內(nèi)涵43
• 5.1.2 高校后勤精細化管理的內(nèi)涵43
• 5.2 改革措施43-46
• 5.2.1 以制度化推進精細化管理44-45
• 5.2.2 以信息化推進精細化管理45-46
• 5.2.3 以加強監(jiān)督保障機制為抓手推進精細化管理46
• 5.3 改革成效分析46-48
• 5.3.1 提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平47
• 5.3.2 提高工作效率、節(jié)約服務(wù)成本47
• 5.3.3 保障后勤服務(wù)滿意度穩(wěn)步提升47
• 5.3.4 促進后勤員工素質(zhì)提高47-48
• 5.4 原因分析48-50
• 5.4.1 制度建設(shè)奠定精細化管理基礎(chǔ)48
• 5.4.2 貫徹精細化管理理念是保證48-49
• 5.4.3 創(chuàng)建精細化管理文化是源泉49-50
• 第六章 政府推進下的C高校后勤服務(wù)信息化建設(shè)分析50-56
• 6.1 信息化內(nèi)涵50-51
• 6.1.1 信息化50
• 6.1.2 高校后勤信息化50-51
• 6.2 主要措施51-53
• 6.2.1 政府主導(dǎo)，推進后勤信息化管理平臺建設(shè)51-52
• 6.2.2 技術(shù)支持，創(chuàng)新信息服務(wù)方式52
• 6.2.3 以信息化為基礎(chǔ)的外部監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)52-53
• 6.3 成效分析53-54
• 6.3.1 規(guī)范工作流程，提高了工作效率53
• 6.3.2 有利于精簡機構(gòu)，節(jié)支增收53-54
• 6.3.3 加強工作監(jiān)督，，提高了服務(wù)質(zhì)量54
• 6.3.4 優(yōu)化管理模式，有助于培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才54
• 6.4 原因分析54-56
• 6.4.1 樹立信息化管理理念是基礎(chǔ)54-55
• 6.4.2 技術(shù)創(chuàng)新和制度規(guī)范是關(guān)鍵55
• 6.4.3 人事制度改革是保證55-56
• 第七章 政府推進下高校后勤服務(wù)社會化改革的啟示56-62
• 7.1 積極推進后勤管理體制改革56-57
• 7.1.1 進一步轉(zhuǎn)變改革觀念56
• 7.1.2 政府主導(dǎo)，推進產(chǎn)權(quán)制度改革56-57
• 7.1.3 實事求是，創(chuàng)新管理模式57
• 7.2 全面貫徹后勤服務(wù)精細化管理制度57-59
• 7.2.1 轉(zhuǎn)變管理理念57-58
• 7.2.2 確立規(guī)章制度58
• 7.2.3 貫徹執(zhí)行到位58-59
• 7.2.4 加強基礎(chǔ)管理59
• 7.3 繼續(xù)推進高校后勤信息化建設(shè)59-62
• 7.3.1 樹立先進的管理理念和建立完善的管理制度59-60
• 7.3.2 深化信息化人力資源建設(shè)60-61
• 7.3.3 加強對信息管理系統(tǒng)平臺的開發(fā)與使用的管理61-62
• 第八章 總結(jié)與展望62-64
• 8.1 總結(jié)62-63
• 8.2 展望63-64
• 致謝64-65
• 參考文獻65-67

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 龍應(yīng)斌;新公共管理對水利事業(yè)單位改革的借鑒意義[J];中國農(nóng)村水利水電;2004年07期

  本文關(guān)鍵詞：政府推進下的C高校后勤服務(wù)社會化改革案例研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：386742