高等學(xué)校的公用房是高校辦學(xué)的重要物質(zhì)資源和基礎(chǔ),是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分。公用房的使用效率高低直接影響到學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。目前國(guó)內(nèi)多所高校在公用房管理方面厲行改革,改變過(guò)去“按需分配、無(wú)償使用”的傳統(tǒng)管理模式,實(shí)行以經(jīng)濟(jì)為杠桿的市場(chǎng)化運(yùn)作管理模式,且已卓有成效,改革經(jīng)驗(yàn)頗豐。 蘭州大學(xué)作為教育部部署在西部的一所“985”、“211工程”大學(xué),長(zhǎng)期以來(lái)在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和服務(wù)社會(huì)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。改革開(kāi)放以來(lái),蘭州大學(xué)的學(xué)科建設(shè)發(fā)展迅猛,但是公用房資源的管理模式還基本停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,與日益增長(zhǎng)的發(fā)展需求形成巨大的反差,必須進(jìn)行變革。 本文對(duì)國(guó)內(nèi)多所同類(lèi)高校的公用房管理模式進(jìn)行比較研究,歸納總結(jié)出國(guó)內(nèi)高校公用房管理的三種模式。論文對(duì)蘭州大學(xué)目前的公用房管理模式存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,在充分借鑒國(guó)內(nèi)同類(lèi)高校公用房管理改革經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出了蘭州大學(xué)公用房管理的改革思路,并指出了改革必須遵循的原則和措施。論文提出“定額配置、有償使用、動(dòng)態(tài)管理”的公用房管理方式,力求尋找一條適合蘭州大學(xué)公用房管理的最優(yōu)方式,解決學(xué)校目前公用房管理過(guò)程中存在的“... 

【文章頁(yè)數(shù)】：33 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
一、導(dǎo)言
    (一) 研究背景
    (二) 研究意義
    (三) 文獻(xiàn)綜述
    (四) 思路和方法
二、國(guó)內(nèi)高校公用房管理現(xiàn)狀與管理模式分析
    (一) 高校公用房的范疇與分類(lèi)
    (二) 高校公用房的特征
    (三) 高校公用房資源優(yōu)化配置的內(nèi)涵
    (四) 國(guó)內(nèi)高校公用房管理模式分析
三、蘭州大學(xué)公用房管理的現(xiàn)狀分析
    (一) 公用房的使用現(xiàn)狀
    (二) 公用房管理的組織結(jié)構(gòu)
    (三) 現(xiàn)有公用房管理模式分析
四、蘭州大學(xué)公用房管理的改革思路
    (一) 理論依據(jù)
    (二) 改革思路
    (三) 基本原則
    (四) 重要前提、措施和保障
五、蘭州大學(xué)公用房改革的實(shí)現(xiàn)途徑
    (一) 轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，創(chuàng)新管理理念
    (二) 構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，合理設(shè)置參數(shù)
    (三) 調(diào)整學(xué)科差異，體現(xiàn)公平原則
    (四) 界定特殊用房，保障部門(mén)發(fā)展
    (五) 數(shù)據(jù)模擬測(cè)算，務(wù)求切實(shí)可行
    (六) 建立評(píng)估體系，提高使用效率
    (七) 做好規(guī)劃工作，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展
六、結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3694925