作為我國(guó)高等教育體系中重要的組成部分,民辦高校近年來(lái)呈高速發(fā)展的勢(shì)頭。但民辦高校家族式管理比較普遍,投資與管理沒有相對(duì)分離,從而影響了民辦高校的可持續(xù)發(fā)展。本文以此為背景,以相關(guān)理論為依托,從投資與管理相對(duì)分離這一基本概念出發(fā),分析了民辦高校內(nèi)部治理的現(xiàn)狀,提出了民辦高校內(nèi)部治理的基本框架,探討了完善民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的路徑。這一研究對(duì)于我國(guó)民辦高校的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本研究理論研究與案例分析相結(jié)合,首先是以利益相關(guān)者理論、委托代理理論、法人理論為理論基礎(chǔ),分別分析了三種理論對(duì)于完善民辦高校內(nèi)部治理的啟示。其次,以S學(xué)院為例,從三個(gè)方面具體分析了民辦高校內(nèi)部質(zhì)量存在的問(wèn)題,并從大學(xué)制度的缺失、大學(xué)理念的失范、經(jīng)營(yíng)權(quán)與教學(xué)權(quán)的分離三個(gè)方面闡釋了原因之所在。再次,構(gòu)建了民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),提出要推進(jìn)投資與管理的相對(duì)分離,并基于此構(gòu)想了法人治理結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制。最后,研究了民辦高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑,提出明晰產(chǎn)權(quán),建立適合民辦高校法人治理的財(cái)產(chǎn)權(quán)制度；完善董事會(huì),建立適合民辦高校法人治理的決策制度；推行職業(yè)校長(zhǎng)制,建立適合民辦高校法人治理的管理制度；樹立利益相關(guān)者共同治理理念,建... 

【文章來(lái)源】：湘潭大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

我國(guó)《民法通則》規(guī)定的法人分類

圖4.1哈佛大學(xué)行政管理機(jī)構(gòu)圖(2)德國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)國(guó)大學(xué)被稱為“正教授大學(xué)”，教授占主導(dǎo)地位。德國(guó)采取的是校、級(jí)管理方式。學(xué)問(wèn)的權(quán)力是咨詢性質(zhì)的，其決策機(jī)構(gòu)是部分委員會(huì)。策機(jī)構(gòu)是學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)，大學(xué)中存在小規(guī)模行政機(jī)構(gòu)，受政府領(lǐng)導(dǎo)，直責(zé)，不受校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。亞深大學(xué)是德國(guó)最著名的理工大學(xué)之一，我們從該理結(jié)構(gòu)圖，可以看出德國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理一般模式。

均均等等等服服服服服服館館館司司司館館及及補(bǔ)補(bǔ)補(bǔ)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)儀儀儀儀償償行行行行行行行行行行行行行行行行行行行行動(dòng)動(dòng)聯(lián)聯(lián)盟盟盟行行政政政校長(zhǎng)事事事財(cái)務(wù)副副副法律事事事政府、社區(qū)區(qū)副副校校校務(wù)和發(fā)發(fā)發(fā)校長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)務(wù)副校校校和公共事務(wù)務(wù)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)展副校校校校校長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)發(fā)展副校長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)圖4.1哈佛大學(xué)行政管理機(jī)構(gòu)圖德國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)學(xué)被稱為“正教授大學(xué)”，教授占主導(dǎo)地位。德國(guó)采取的是校、方式。學(xué)問(wèn)的權(quán)力是咨詢性質(zhì)的，其決策機(jī)構(gòu)是部分委員會(huì)。是學(xué)術(shù)評(píng)議會(huì)，大學(xué)中存在小規(guī)模行政機(jī)構(gòu)，受政府領(lǐng)導(dǎo)，直受校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。亞深大學(xué)是德國(guó)最著名的理工大學(xué)之一，我們從圖，可以看出德國(guó)大學(xué)內(nèi)部治理一般模式。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]治理理論:起因、學(xué)術(shù)淵源與內(nèi)涵分析[J]. 龍獻(xiàn)忠,楊柱.  云南師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2007(04)
[2]民辦體制是民辦高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在[J]. 羅道全.  浙江樹人大學(xué)學(xué)報(bào). 2006(06)
[3]現(xiàn)代大學(xué)治理結(jié)構(gòu)解析[J]. 趙成,陳通.  天津大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2005(06)
[4]完善民辦高校法人治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)思考[J]. 楊煒長(zhǎng).  高等教育研究. 2005(08)
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[6]民辦高校可持續(xù)發(fā)展應(yīng)樹立“經(jīng)營(yíng)學(xué)�！崩砟頪J]. 李釗.  湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào). 2005(02)
[7]高等教育中的利益相關(guān)者分析[J]. 胡赤弟.  教育研究. 2005(03)
[8]論民辦高校的核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略[J]. 崔波.  民辦教育研究. 2004(06)
[9]法人治理的“法治”與“人治”[J]. 熊良俊.  中國(guó)金融. 2004(23)
[10]論分散化的大學(xué)公共治理[J]. 彭江.  復(fù)旦教育論壇. 2004(06)

碩士論文
[1]現(xiàn)代大學(xué)制度下的大學(xué)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)研究[D]. 趙博頡.南京理工大學(xué) 2005



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