蘇州市大學(xué)生“村官”工作長效管理機制探索
發(fā)布時間:2020-07-30 20:52
【摘要】: 選聘高校畢業(yè)生到村任職,對于改善農(nóng)村基層干部隊伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)新農(nóng)村建設(shè)骨干力量和黨政干部后備人才,推進新形勢下農(nóng)村改革發(fā)展,夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)具有重大意義。這不是一項權(quán)宜之計,而是黨中央作出的一項重大戰(zhàn)略決策。但是,我國地域遼闊,各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡,文化風(fēng)俗差異大,而“村官”工作又是一項區(qū)域性很強的工作,因此,如何把國家的宏觀政策與各地的實際情況有效結(jié)合,已成為繼續(xù)推進“一村一名大學(xué)生村官”工程,促進大學(xué)生“村官”工作可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。近年來,蘇州市在開展和推進大學(xué)生“村官”工作方面進行了卓有成效的探索,取得了一些效果,也總結(jié)了一些經(jīng)驗,但是,由于這是一項全新的改革和嘗試,一些相關(guān)的制度建設(shè)和配套機制還很難一時到位,我市在繼續(xù)推進該工作上也面臨了一些問題。因此,本文結(jié)合蘇州市的實際情況,分析了在開展和推進大學(xué)生“村官”工作必須把握好的三個關(guān)系:扎根基層與培養(yǎng)鍛煉的關(guān)系、政策引導(dǎo)和市場化運作的關(guān)系、激勵大學(xué)生“村官”與調(diào)動其他村干部積極性的關(guān)系,并從選聘機制、培訓(xùn)機制、培養(yǎng)機制、激勵機制、流動機制及相關(guān)配套措施等方面提出了建立有蘇州特點的大學(xué)生“村官”工作長效管理機制。
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:D422.6;G649.2
本文編號:2776067
【學(xué)位授予單位】:蘇州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:D422.6;G649.2
【引證文獻】
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6 張佳;大學(xué)生村官工作開展中的問題及對策研究[D];內(nèi)蒙古大學(xué);2012年
7 李風(fēng)嘯;新農(nóng)村建設(shè)背景下的大學(xué)生村官介入行為研究[D];蘇州大學(xué);2012年
8 張懿熙;大學(xué)生“村官”的任用困境及對策研究[D];重慶大學(xué);2012年
本文編號:2776067
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