【摘要】：高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高級專門人才,發(fā)展科學(xué)技術(shù)文化,促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。高等學(xué)校作為高等教育的重要組成,其以培養(yǎng)人才為中心,開展教學(xué)、科學(xué)研究和社會服務(wù),保證教育教學(xué)質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建立中國特色的現(xiàn)代大學(xué)制度是擺在政府、學(xué)者和高等學(xué)校管理者面前的難題。其中,高校行政管理工作是社會關(guān)注的熱點。在我國教育中長期規(guī)劃中著重強(qiáng)調(diào)了在高校全面實行聘任制度和崗位管理制度,確立科學(xué)的考核評價和激勵機(jī)制。這給高等學(xué)校的行政管理工作指明方向,即將人力資源管理的理論和實踐引入到高校行政管理工作,對績效管理的推進(jìn)可強(qiáng)化高校行政管理的執(zhí)行和效率并提高個人和部門的績效。 高校行政管理績效評估與企業(yè)績效評估有所差異,學(xué)校作為公益性質(zhì)的具有社會服務(wù)功能的教育機(jī)構(gòu),其目標(biāo)是培養(yǎng)符合國家、社會、人民需要的人才。高校行政管理部門是為學(xué)校師生服務(wù)的部門,其績效應(yīng)注重貢獻(xiàn)、滿意度和效率,在行政機(jī)構(gòu)低效、人員臃腫等弊病下,如何降低高校的行政成本、提高效益也是高校行政人員績效評估工作需要考慮的方面。 本研究針對高校行政管理特點的分析,采用績效評估理論對高等學(xué)校行政職員的績效進(jìn)行分析,探尋適合高校行政職員績效評估的指標(biāo),制定高校行政管理職員績效表格,并對高校行政職員績效評估工作提出建議。
[Abstract]:The task of higher education is to develop advanced specialized talents with innovative spirit and practical ability, develop the culture of science and technology and promote the construction of socialist modernization. As an important component of higher education, colleges and universities carry out teaching, scientific research and social services, and ensure that the teaching quality of education meets the standards prescribed by the state. With the development of the society and economy, the establishment of the modern university system with Chinese characteristics is a difficult problem before the government, the scholar and the university administrators. Among them, the administration of university is a hot spot of social concern. In the medium and long-term planning of our country's education, it is emphasized that the employment system and the post management system are fully implemented in the university, and the scientific assessment and incentive mechanism is established. This leads to the introduction of the theory and practice of human resource management into the administration of the university, and the promotion of performance management can strengthen the implementation and efficiency of the administration and improve the performance of the individual and the department. The evaluation of the performance of the university administration is different from the evaluation of the performance of the enterprise. The school is the educational institution with the function of social service as a public good. The goal is to train the people who are in the state, the society and the people The administrative department of the university is the department to serve the teachers and students of the school. The performance should pay attention to the contribution, the satisfaction and the efficiency, and how to reduce the administration of the university under the disadvantage of the inefficiency of the administration and the bloated of the personnel and so on. The efficiency is also the party that needs to be taken into account in the performance evaluation of the university's administrative staff On the basis of the analysis of the characteristics of the administrative management of the university, the performance evaluation theory is adopted to analyze the performance of the administrative staff of the university, and the index of the performance evaluation of the administrative staff of the university is explored, and the performance of the administrative staff of the university is established. effect table, and put forward the evaluation of the performance of the university's administrative staff
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G647.1

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2432345