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大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)中的篩選機(jī)制——以美國(guó)五所世界一流大學(xué)為例

發(fā)布時(shí)間:2018-04-20 14:07

  本文選題:美國(guó) + 世界一流大學(xué)。 參考:《北京大學(xué)教育評(píng)論》2013年04期


【摘要】:卓越的教師隊(duì)伍是世界一流大學(xué)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文以美國(guó)五所世界一流大學(xué)的教師制度為案例,從人才定位、終身教授評(píng)審過(guò)程和評(píng)審要求等方面對(duì)比分析了世界一流大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的篩選機(jī)制。本文討論了世界一流大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)"嚴(yán)篩選"的特點(diǎn),在篩選決策主體、篩選手段、篩選投入和篩選評(píng)估等方面對(duì)我國(guó)大學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)有所啟示。
[Abstract]:Excellent teachers are the core competitiveness of the world-class universities. Taking the teacher system of five world-class universities in the United States as an example, this paper contrasts and analyzes the screening mechanism of the construction of teachers' team in the world first-class universities from the aspects of talent orientation, the evaluation process of lifelong professors and the requirements of evaluation. This paper discusses the characteristics of "strict screening" in the construction of world-class university teachers. It has some implications for the construction of university teachers in China in the aspects of selecting decision makers, screening means, screening input and screening evaluation.
【作者單位】: 北京大學(xué)教育學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(AIA120003)
【分類號(hào)】:G645.1

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本文編號(hào):1778085


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