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  本文選題：高校財(cái)務(wù)　切入點(diǎn)：負(fù)債經(jīng)營(yíng)　出處：《管理世界》2013年12期

【摘要】：回顧高校財(cái)務(wù)過(guò)去十余年負(fù)債發(fā)展的歷史及其沉重性,本文提出高校未來(lái)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)要徹底消除債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保持持續(xù)健康發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理模式,變運(yùn)營(yíng)資金來(lái)源由依賴(lài)銀行貸款轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣I資格局;變資金管理模式由敞口管理轉(zhuǎn)變?yōu)閲?yán)格預(yù)算約束;變財(cái)經(jīng)管理由重事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任前置并重過(guò)程管理,以實(shí)現(xiàn)確保財(cái)經(jīng)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。
[Abstract]:This paper reviews the history and heavy nature of the development of university finance in the past ten years, and points out that in order to eliminate the debt risk and maintain the sustainable and healthy development in the future financial operation of colleges and universities, we must change the mode of financial management.Changing the source of operating funds from relying on bank loans to a diversified financing pattern; changing the mode of fund management from exposure management to strict budget constraints; changing financial management from heavy after the management to responsibility and process management,In order to achieve the goal of ensuring the stable and healthy development of finance and economics.
【作者單位】： 吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;吉林大學(xué)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管辦公室;
【分類(lèi)號(hào)】：G647.5

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