發(fā)布時間：2018-04-03 15:52

  本文選題：高等學(xué)校　切入點(diǎn)：財(cái)務(wù)管理　出處：《鄭州大學(xué)》2013年碩士論文

【摘要】：進(jìn)入21世紀(jì),中國的高等教育改革取得了巨大成就,逐步實(shí)現(xiàn)了從精英型人才培養(yǎng)向大眾化人才培養(yǎng)的跨越。改革開放以來,隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,高校也逐步走向市場,成為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支特殊隊(duì)伍。高等教育不再是一個公益事業(yè),而是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)生產(chǎn)性投資。高校必須獨(dú)立面對社會、依法自主招生,遵循市場優(yōu)勝劣汰的規(guī)則。因此,投資效益和辦學(xué)效益的好壞直接影響到學(xué)校今后的生存和發(fā)展。與此同時,高校的財(cái)務(wù)管理工作也面臨越來越多的困難和挑戰(zhàn),原有財(cái)務(wù)管理思想和財(cái)務(wù)管理體制已不適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。如何面對新形勢、新環(huán)境,建立完整、科學(xué)、高效的財(cái)務(wù)管理體制顯得尤為重要。 本文以實(shí)證分析為主,簡單介紹了當(dāng)今高校財(cái)務(wù)管理研究的背景和重要意義,借鑒了高校財(cái)務(wù)管理在國內(nèi)外的研究情況并對J學(xué)院和J學(xué)院的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡單的概述,提出該校發(fā)展中財(cái)務(wù)管理工作存在的問題：人員素質(zhì)低,經(jīng)營意識淡薄,政治思想不過硬、專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng);預(yù)算管理體制不完善,主要表現(xiàn)在預(yù)算編制缺乏科學(xué)性、預(yù)算編制的執(zhí)行力和控制力不夠;財(cái)政集中收付方式不合理,需要社會環(huán)境與學(xué)院共同配合才能體現(xiàn)改革的優(yōu)越性;內(nèi)部控制制度和內(nèi)審制度不健全,缺乏執(zhí)行力;國有資產(chǎn)管理不健全,導(dǎo)致學(xué)院資產(chǎn)的大量流失;資金渠道單一,規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力較差。隨后,文章對J學(xué)院的財(cái)務(wù)管理問題進(jìn)行深入剖析,并結(jié)合學(xué)院實(shí)際從六個方面對其財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)。一是努力提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),打造高素質(zhì)、高質(zhì)量財(cái)會隊(duì)伍。二是提高認(rèn)識,建立健全預(yù)算管理體制。三是創(chuàng)造良好支付環(huán)境,優(yōu)化財(cái)政集中收付方式。四是建立健全內(nèi)部控制制度和內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)會計(jì)監(jiān)督。五是建立國有資產(chǎn)管理體系,防止資產(chǎn)流失,提高資金使用效率。六是多渠道籌集資金,增強(qiáng)學(xué)院抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
[Abstract]:In the 21st century, China's higher education reform has made great achievements and gradually realized the leapfrogging from elite talent training to popular talent training.Since the reform and opening up, with the establishment and improvement of the market economy system, colleges and universities have gradually moved towards the market and become a special team in the development of the market economy.Higher education is no longer a public good, but a productive investment in the development of market economy.Colleges and universities must face the society independently, recruit students independently according to law and follow the rules of survival of the fittest in the market.Therefore, the benefit of investment and running a school directly affects the survival and development of the school in the future.At the same time, the financial management of colleges and universities is facing more and more difficulties and challenges. The original thought of financial management and financial management system can not meet the requirements of the development of the new era.How to face the new situation, new environment, the establishment of a complete, scientific, efficient financial management system is particularly important.Based on empirical analysis, this paper briefly introduces the background and significance of the research on financial management in colleges and universities, draws lessons from the research situation of financial management in colleges and universities at home and abroad, and gives a brief overview of the present situation of financial management in J and J colleges.The problems of financial management in the development of the school are put forward, such as low quality of personnel, weak management consciousness, weak political ideology, weak professional quality, imperfect budget management system, and lack of scientific budgeting.The execution and control of budget preparation is not enough; the mode of centralized financial collection and payment is unreasonable, and the social environment and the college must cooperate together to reflect the superiority of the reform, the internal control system and the internal audit system are not perfect and lack of execution power;The unsound management of state-owned assets leads to the loss of college assets, the single channel of funds, and the poor ability to avoid financial risks.Then, the article deeply analyzes the financial management of J college, and optimizes and improves its financial management from six aspects.First, strive to improve the quality of financial personnel, build high-quality, high-quality accounting team.Second, raise awareness and establish a sound budget management system.Third, to create a good payment environment, and optimize the means of centralized financial receipts and payments.Fourth, establish and improve the internal control system and internal audit, strengthen accounting supervision.Fifth, the establishment of state-owned assets management system to prevent the loss of assets, improve the efficiency of the use of funds.Sixth, raise funds through multiple channels to enhance the college's ability to resist risks.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：G647.5

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 荊玉萍;加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理之淺見[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討;2000年04期

2 何明遠(yuǎn),張紹華;把握八個結(jié)合 強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理[J];江西農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);2000年02期

3 陳剛;加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展[J];科技進(jìn)步與對策;2000年02期

4 孫續(xù)元;企業(yè)中長期財(cái)務(wù)管理的思路及方法研究[J];會計(jì)研究;2000年03期

5 李瓊艷;財(cái)務(wù)管理主體與道德[J];財(cái)會研究;2000年02期

6 王志芳;傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策[J];財(cái)會研究;2000年12期

7 趙蓮花;多經(jīng)三產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂的成因與對策[J];煤炭經(jīng)濟(jì)研究;2000年12期

8 程秀華;樹立財(cái)務(wù)管理新觀念 開拓財(cái)務(wù)管理新思路[J];農(nóng)場經(jīng)濟(jì)管理;2000年05期

9 孫玲,李士寶,張立華;金大臺村財(cái)務(wù)管理情況的調(diào)查[J];農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);2000年09期

10 周輝;淺論財(cái)務(wù)管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[J];農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì);2000年01期

相關(guān)會議論文 前10條

1 韋德洪;楊海燕;;基于中文字義的中國財(cái)務(wù)管理學(xué)科的構(gòu)建——兼論中國財(cái)務(wù)管理教育的改革[A];第七屆全國財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐研討會論文集[C];2008年

2 郝文輝;;論企業(yè)財(cái)務(wù)管理的地位及加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法[A];經(jīng)濟(jì)生活——2012商會經(jīng)濟(jì)研討會論文集（上）[C];2012年

3 馮兵計(jì);;信息時代財(cái)務(wù)管理變革初探[A];中國會計(jì)學(xué)會第四屆全國會計(jì)信息化年會論文集（上）[C];2005年

4 宮玉波;;做好會計(jì)信息化下的財(cái)務(wù)管理[A];中國會計(jì)學(xué)會第四屆全國會計(jì)信息化年會論文集（上）[C];2005年

5 王棣華;;論企業(yè)柔性財(cái)務(wù)管理[A];中國會計(jì)學(xué)會2006年學(xué)術(shù)年會論文集（下冊）[C];2006年

6 任瑞平;;企業(yè)生存發(fā)展的原動力——精細(xì)化財(cái)務(wù)管理[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第9輯）——第十屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國煤炭學(xué)會經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會年會論文集[C];2009年

7 宋英慧;劉朝陽;;財(cái)務(wù)管理目標(biāo)新論[A];第七屆全國財(cái)務(wù)理論與實(shí)踐研討會論文集[C];2008年

8 夏輝;;規(guī)范醫(yī)院藥品財(cái)務(wù)管理的探討[A];湖南省衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)與信息學(xué)會第一屆理事會第二次會議暨第一次學(xué)術(shù)年會專輯[C];2010年

9 余婕;;研發(fā)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對策與創(chuàng)新研究——基于施耐德電氣中國研發(fā)中心的管理實(shí)踐[A];中國會計(jì)學(xué)會第八屆全國會計(jì)信息化年會論文集[C];2009年

10 周東輝;;試談如何做好現(xiàn)行體制下的財(cái)務(wù)管理工作[A];上海煙草系統(tǒng)1999年度學(xué)術(shù)論文選編[C];1999年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 魏杰;網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理[N];中國財(cái)經(jīng)報(bào);2000年

2 肖桂榮;財(cái)務(wù)管理要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展[N];貴州日報(bào);2004年

3 記者 王濟(jì)洲;建行出臺財(cái)務(wù)管理十項(xiàng)規(guī)定[N];金融時報(bào);2000年

4 高雪娟;政府財(cái)務(wù)管理的火眼金睛[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2005年

5 汪蔚;服務(wù)型政府帶來財(cái)務(wù)管理變革[N];中國計(jì)算機(jī)報(bào);2005年

6 山西運(yùn)城學(xué)院稷山師范分院 吳卓;淺談高校財(cái)務(wù)管理中的現(xiàn)狀及對策[N];科學(xué)導(dǎo)報(bào);2005年

7 劉佳;成長型企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)[N];民營經(jīng)濟(jì)報(bào);2005年

8 記者 郭冬冬;財(cái)務(wù)管理圍繞創(chuàng)新做文章[N];人民郵電;2002年

9 王淑萍;用電算化促財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化[N];陜西日報(bào);2005年

10 澄薇;國企資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理改革將有新舉措[N];中國輕工報(bào);2000年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前2條

1 吳金波;企業(yè)綠色財(cái)務(wù)管理內(nèi)容體系設(shè)計(jì)及推進(jìn)機(jī)制研究[D];山東農(nóng)業(yè)大學(xué);2007年

2 朱文莉;基于資本運(yùn)動矛盾與平衡的企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究[D];西北農(nóng)林科技大學(xué);2007年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 韓軍;新一代財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)[D];電子科技大學(xué);2010年

2 王冰;低（非）星級飯店財(cái)務(wù)管理若干問題研究[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2000年

3 劉鑫;行為財(cái)務(wù)管理新論[D];中國海洋大學(xué);2004年

4 周曉林;稅收籌劃與財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題的研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2005年

5 黃國榮;關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助財(cái)務(wù)管理的研究[D];暨南大學(xué);2003年

6 張博;高校財(cái)務(wù)管理若干問題研究[D];吉林財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

7 喬斌;企業(yè)海外財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化與重構(gòu)[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2011年

8 吳燕梅;M集團(tuán)財(cái)務(wù)管理研究[D];陜西師范大學(xué);2013年

9 李世尊;關(guān)于民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的研究[D];吉林大學(xué);2013年

10 陳穎;安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理若干問題與對策研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2009年

，

本文編號：1705886