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高校基層管理中的沖突及管理

發(fā)布時(shí)間:2018-02-13 05:59

  本文關(guān)鍵詞: 沖突 高;鶎庸芾 沖突管理 出處:《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)》2013年06期  論文類型:期刊論文


【摘要】:高;鶎庸芾碇械臎_突主要由于政策性權(quán)益失衡、機(jī)制性不當(dāng)壓力、結(jié)構(gòu)性不協(xié)調(diào)所造成。高校應(yīng)以文化管理的理念對潛在沖突和沖突環(huán)境進(jìn)行前置性管理,基層沖突管理的基本任務(wù)是緩解、轉(zhuǎn)換、改善,主要策略是有效建立協(xié)議、制衡、管道、協(xié)商的沖突管理機(jī)制,基本目標(biāo)是著力創(chuàng)建激勵(lì)、合作、發(fā)展的文化管理環(huán)境。
[Abstract]:The conflicts in the basic level management of colleges and universities are mainly caused by the imbalance of policy rights and interests, the improper pressure of the system and the structural disharmony. Colleges and universities should premanage the potential conflicts and conflict environments with the concept of cultural management. The basic task of grass-roots conflict management is to mitigate, transform and improve. The main strategy is to effectively establish the conflict management mechanism of agreement, balance, pipeline and negotiation. The basic goal is to create a cultural management environment of encouragement, cooperation and development.
【作者單位】: 蘇州大學(xué)服裝與紡織學(xué)院;
【分類號】:G647

【共引文獻(xiàn)】

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