本文關(guān)鍵詞：高校綜合績(jī)效考核體系的構(gòu)建

  更多相關(guān)文章： 高校 綜合績(jī)效考核 指標(biāo)體系 考核程序

【摘要】：開展綜合績(jī)效考核是高校績(jī)效工資實(shí)施的基礎(chǔ),但目前大多數(shù)高校的綜合績(jī)效考核形同虛設(shè)。如何建立科學(xué)、有效的考核評(píng)價(jià)體系,一直以來是高校人事管理的一大難題。當(dāng)前我國(guó)高�？�(jī)效考核存在諸多問題,迫切需要改革,有必要在堅(jiān)持有關(guān)原則的基礎(chǔ)上,科學(xué)構(gòu)建高校綜合績(jī)效考核體系的內(nèi)容,包括考核指標(biāo)、考核程序與考核結(jié)果的使用。
【作者單位】： 南京師范大學(xué)人事處;
【關(guān)鍵詞】： 高校 綜合績(jī)效考核 指標(biāo)體系 考核程序
【分類號(hào)】：G647.2
【正文快照】： 現(xiàn)代的績(jī)效考核是績(jī)效管理的核心,主要用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,是從組織核心競(jìng)爭(zhēng)力出發(fā)、以提高組織的綜合能力為目的、以績(jī)效管理為手段,實(shí)現(xiàn)組織與員工的利益共享和雙贏〔1〕。高校的績(jī)效考核指的是職能部門根據(jù)設(shè)計(jì)好的教師績(jī)效考核指標(biāo),在收集有關(guān)教師教學(xué)和科研方面的工作行

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