本文關鍵詞：高校內(nèi)部控制若干問題思考

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【摘要】：高校辦學規(guī)模的迅速發(fā)展使得高校經(jīng)濟活動越來越廣,組織架構(gòu)日趨復雜,收支多元化日趨明顯,相應的管理風險也隨之增加,因而完善和規(guī)范高校內(nèi)部控制管理涉及到的相關問題就顯得尤為重要。文章在研究和學習各位專家、學者關于高校內(nèi)部控制的定義、目標、原則及框架體系構(gòu)建的學術成果上,提出了自己關于這四點的認識和再思考,旨在規(guī)范高校內(nèi)部控制理論的研究。
【作者單位】： 江蘇大學財經(jīng)學院;
【關鍵詞】： 高校 內(nèi)部控制 理論 再思考
【基金】：江蘇省社科聯(lián)研究課題(12SYB-068)
【分類號】：G647.5
【正文快照】： 一、高校內(nèi)部控制的定義規(guī)范高校內(nèi)部控制的定義,能夠正確界定高校內(nèi)部控制的實質(zhì)和內(nèi)涵。朱宇(2009)提出高校內(nèi)部控制是高校內(nèi)形成的一系列具有控制職能的方法、措施和程序,并使之規(guī)范化、系統(tǒng)化后形成的一個嚴密的、較為完整的體系。馬東亮(2011)提出高校內(nèi)部控制就是高校為

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