楓葉教育集團(tuán)核心競爭力提升策略研究
發(fā)布時(shí)間:2022-02-16 08:45
從1980年中國第一所公辦國際學(xué)校建校至今,國際教育這一行業(yè)已發(fā)展整整40年。隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,我國現(xiàn)代家庭對(duì)于子女知識(shí)的獲取和教育認(rèn)知比以往任何時(shí)候都重視,具有較高生活水平的家庭群體隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也在不斷增加;同時(shí),我國低齡化留學(xué)現(xiàn)象日趨明顯,國際教育所面向招生的對(duì)象逐漸向K12教育和學(xué)歷教育覆蓋。特別是2013年國家教育部出臺(tái)《高中階段國際項(xiàng)目暫行管理方法》正式收緊了公立國際學(xué)校招生名額和申辦條件,這一利好政策使得民辦學(xué)校順勢(shì)逐步成為國標(biāo)教育市場的主要參與者,其中楓葉教育集團(tuán)因其快速發(fā)展已成為K12教育中民辦國際學(xué)校的領(lǐng)頭羊。本文以楓葉教育集團(tuán)為研究對(duì)象,實(shí)地調(diào)研了該教育集團(tuán)的教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)理念。首先,結(jié)合國際學(xué)校的行業(yè)特點(diǎn),通過波特“五力模型”對(duì)該教育集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀和地位進(jìn)行了行業(yè)分析,對(duì)楓葉教育集團(tuán)核心競爭力進(jìn)行外部識(shí)別。然后基于價(jià)值鏈理論來分析楓葉教育集團(tuán)中各個(gè)環(huán)節(jié)過程中的價(jià)值動(dòng)態(tài)的創(chuàng)造過程,并對(duì)各環(huán)節(jié)的邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解,來識(shí)別楓葉教育集團(tuán)核心競爭力的內(nèi)部要素。最后,通過層次分析法來確定楓葉教育集團(tuán)的核心競爭力體系,指出此體系中人才培養(yǎng)能力和人力資源建設(shè)部分評(píng)分過低...
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省211工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系??
?20世紀(jì)80年代初,哈佛教授邁克爾?波特通過對(duì)市場企業(yè)的競爭力研宄過程中??提出波特五力分析模型,該模型又稱波特競爭力模型,波特五力分析模型對(duì)企業(yè)在??市場中的戰(zhàn)略制定和決策過程產(chǎn)生較大影響。波特五力分析模型分別是:供應(yīng)商的??議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)??內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種模型的不同變化和組合,可以對(duì)企業(yè)或行業(yè)利潤潛??力變化進(jìn)行分析,并影響企業(yè)或行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。波特五力分析模型對(duì)企業(yè)的變革??和競爭力分析具有一定意義。如圖2-2所示,波特五力分析模型。??港2的新選\者????^^^?.??」\?|?5肖售若之間的競爭來?/U??供應(yīng)商)?自企業(yè)爭奪有利市場?(購買者??■y?地位和競爭優(yōu)勢(shì)?\n??替代品的萁他企業(yè)??圖2-2波特五力分析模型??(三)層次分析模型??20世紀(jì)70年代中期美國運(yùn)籌學(xué)家托馬斯雀蒂¥正式提出層次分析模型(AHP),??該方法主要用于解決工業(yè)部門對(duì)國家電力設(shè)計(jì)和電力的分配問題。而層次分析模型??(Analytic?Hierarchy?Process,AHP)是一■種定量和定性相結(jié)合使用的分析方法,該??1?Saaty?T?L.?Decision?making?with?the?anal>tic?hierarchy?process[J].?International?journal?of?services?sciences,?2008.??1(1):?83-98.??12??
?碩士學(xué)位論文??MASTER'S?THESIS??方法具有系統(tǒng)化和層次化。該方法主要是通過矩陣進(jìn)行列歸一化,然后進(jìn)行行求和??后,再求行均值進(jìn)行再歸一化,通過帶入檢驗(yàn)值進(jìn)行檢驗(yàn),最終得出結(jié)果是否可行??或有效。層次分析模型的主要特點(diǎn)就是通過使用較少的定量數(shù)據(jù)來使得決策思維過??程的公式化、數(shù)學(xué)化、模型化或邏輯化,從而使得多目標(biāo)任務(wù)或者無結(jié)構(gòu)化特性的??復(fù)雜決策問題提供較為簡便的決策方法。??層次分析法的主要原理是根據(jù)問題的具體性質(zhì)和要達(dá)成的總目標(biāo),將問題進(jìn)行??分解為不同的組成因素,并將因素間的相互影響關(guān)聯(lián)關(guān)系或隸屬關(guān)系因素按不同的??層次進(jìn)行聚集組合,形成一個(gè)多層次的分析結(jié)構(gòu)模型,最終對(duì)相對(duì)重要權(quán)值的確定??或相對(duì)優(yōu)劣次序的排定。??層次分析法算法如下:??1??ai}=——,a,i?=?l(i,)?=?1.2,3,...,?n)??aji??層次分析模型構(gòu)建,如圖2-3所示。??Z??hi?A2?.?????Am??Bi?B2?...?Bn??圖2-3層次分析模型構(gòu)建圖??13??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新二元耦合組織成長路徑:華為30年發(fā)展歷程研究[J]. 喻登科,嚴(yán)紅玲. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2019(23)
[2]芬蘭教育的核心競爭力:高質(zhì)量的教師隊(duì)伍[J]. 劉蕊. 綏化學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[3]創(chuàng)設(shè)真實(shí)性學(xué)習(xí)情境的五大步驟——以加拿大不列顛哥倫比亞省“應(yīng)用設(shè)計(jì)、技能和技術(shù)”課程為例[J]. 孫良紅,劉徽. 上海教育. 2018(32)
[4]法國高等教育國際化的戰(zhàn)略措施及其啟示[J]. 張丹. 國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(05)
[5]超級(jí)用戶思維讓30萬用戶的VIPKID年收入50億[J]. 米雯娟. 中國商人. 2018(05)
[6]學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中的開放大學(xué)——開放大學(xué)拿什么面向未來[J]. 劉文清. 開放學(xué)習(xí)研究. 2018(01)
[7]技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力研究[J]. 盧鵬羽. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(03)
[8]民辦初中“情智”文化建設(shè)的探索[J]. 蔣小春,仇定榮. 上海教育科研. 2016(09)
[9]顧客讓渡價(jià)值視角下的高職院校核心競爭力提升[J]. 夏純燦. 中外企業(yè)家. 2014(33)
[10]在彰顯辦學(xué)特色中提升學(xué)校核心競爭力[J]. 宋有,于成學(xué). 黑龍江高教研究. 2013(07)
碩士論文
[1]面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高校核心競爭力研究[D]. 婁銀銀.天津師范大學(xué) 2009
本文編號(hào):3627675
【文章來源】:華中師范大學(xué)湖北省211工程院校教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:54 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖2-1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系??
?20世紀(jì)80年代初,哈佛教授邁克爾?波特通過對(duì)市場企業(yè)的競爭力研宄過程中??提出波特五力分析模型,該模型又稱波特競爭力模型,波特五力分析模型對(duì)企業(yè)在??市場中的戰(zhàn)略制定和決策過程產(chǎn)生較大影響。波特五力分析模型分別是:供應(yīng)商的??議價(jià)能力、購買者的議價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)??內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種模型的不同變化和組合,可以對(duì)企業(yè)或行業(yè)利潤潛??力變化進(jìn)行分析,并影響企業(yè)或行業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。波特五力分析模型對(duì)企業(yè)的變革??和競爭力分析具有一定意義。如圖2-2所示,波特五力分析模型。??港2的新選\者????^^^?.??」\?|?5肖售若之間的競爭來?/U??供應(yīng)商)?自企業(yè)爭奪有利市場?(購買者??■y?地位和競爭優(yōu)勢(shì)?\n??替代品的萁他企業(yè)??圖2-2波特五力分析模型??(三)層次分析模型??20世紀(jì)70年代中期美國運(yùn)籌學(xué)家托馬斯雀蒂¥正式提出層次分析模型(AHP),??該方法主要用于解決工業(yè)部門對(duì)國家電力設(shè)計(jì)和電力的分配問題。而層次分析模型??(Analytic?Hierarchy?Process,AHP)是一■種定量和定性相結(jié)合使用的分析方法,該??1?Saaty?T?L.?Decision?making?with?the?anal>tic?hierarchy?process[J].?International?journal?of?services?sciences,?2008.??1(1):?83-98.??12??
?碩士學(xué)位論文??MASTER'S?THESIS??方法具有系統(tǒng)化和層次化。該方法主要是通過矩陣進(jìn)行列歸一化,然后進(jìn)行行求和??后,再求行均值進(jìn)行再歸一化,通過帶入檢驗(yàn)值進(jìn)行檢驗(yàn),最終得出結(jié)果是否可行??或有效。層次分析模型的主要特點(diǎn)就是通過使用較少的定量數(shù)據(jù)來使得決策思維過??程的公式化、數(shù)學(xué)化、模型化或邏輯化,從而使得多目標(biāo)任務(wù)或者無結(jié)構(gòu)化特性的??復(fù)雜決策問題提供較為簡便的決策方法。??層次分析法的主要原理是根據(jù)問題的具體性質(zhì)和要達(dá)成的總目標(biāo),將問題進(jìn)行??分解為不同的組成因素,并將因素間的相互影響關(guān)聯(lián)關(guān)系或隸屬關(guān)系因素按不同的??層次進(jìn)行聚集組合,形成一個(gè)多層次的分析結(jié)構(gòu)模型,最終對(duì)相對(duì)重要權(quán)值的確定??或相對(duì)優(yōu)劣次序的排定。??層次分析法算法如下:??1??ai}=——,a,i?=?l(i,)?=?1.2,3,...,?n)??aji??層次分析模型構(gòu)建,如圖2-3所示。??Z??hi?A2?.?????Am??Bi?B2?...?Bn??圖2-3層次分析模型構(gòu)建圖??13??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新二元耦合組織成長路徑:華為30年發(fā)展歷程研究[J]. 喻登科,嚴(yán)紅玲. 科技進(jìn)步與對(duì)策. 2019(23)
[2]芬蘭教育的核心競爭力:高質(zhì)量的教師隊(duì)伍[J]. 劉蕊. 綏化學(xué)院學(xué)報(bào). 2019(05)
[3]創(chuàng)設(shè)真實(shí)性學(xué)習(xí)情境的五大步驟——以加拿大不列顛哥倫比亞省“應(yīng)用設(shè)計(jì)、技能和技術(shù)”課程為例[J]. 孫良紅,劉徽. 上海教育. 2018(32)
[4]法國高等教育國際化的戰(zhàn)略措施及其啟示[J]. 張丹. 國家教育行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2018(05)
[5]超級(jí)用戶思維讓30萬用戶的VIPKID年收入50億[J]. 米雯娟. 中國商人. 2018(05)
[6]學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中的開放大學(xué)——開放大學(xué)拿什么面向未來[J]. 劉文清. 開放學(xué)習(xí)研究. 2018(01)
[7]技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)核心競爭力研究[J]. 盧鵬羽. 經(jīng)貿(mào)實(shí)踐. 2018(03)
[8]民辦初中“情智”文化建設(shè)的探索[J]. 蔣小春,仇定榮. 上海教育科研. 2016(09)
[9]顧客讓渡價(jià)值視角下的高職院校核心競爭力提升[J]. 夏純燦. 中外企業(yè)家. 2014(33)
[10]在彰顯辦學(xué)特色中提升學(xué)校核心競爭力[J]. 宋有,于成學(xué). 黑龍江高教研究. 2013(07)
碩士論文
[1]面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高校核心競爭力研究[D]. 婁銀銀.天津師范大學(xué) 2009
本文編號(hào):3627675
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