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2015在線教育5大趨勢

發(fā)布時間:2015-03-14 00:00

       

2015在線教育5大趨勢


  據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計,2014年在線教育領(lǐng)域融資金額44億元。由于BAT的進入,智能手機以及4G網(wǎng)絡(luò)的普及,在線教育APP成為流行行業(yè)的“神器”。2015年,教育在線將走向何方?筆者與行業(yè)人士進行了交流。


  以下是2014年行業(yè)亮點與2015年在線教育行業(yè)趨勢分析:


  1. BAT領(lǐng)銜融資在線教育


  2014年,大大小小的在線教育公司主要涉及早期教育、K12教育、職業(yè)教育、出國留學(xué)、平臺類等領(lǐng)域。


  其中BAT表現(xiàn)“搶眼”:智課網(wǎng)獲百度1060萬美元A輪融資, 由阿里巴巴領(lǐng)投的在線教育VIPABC進入B輪融資,高達1億美元融資額,成為了在線教育界最大的一筆融資。


  雷軍旗下的YY豪擲10億元投資100教育,陳一舟的人人公司出手入股在線教育平臺“萬門大學(xué)”,網(wǎng)易資本戰(zhàn)略投資了91外教網(wǎng)。YY的CEO張學(xué)凌曾表示,YY為100教育投入的10億元將用于產(chǎn)品研發(fā)、運營、教師補貼等多方面。


  阿里巴巴董事長馬云在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上稱,教育行業(yè)排在未來十年的投資計劃清單首位。而百度CEO李彥宏也在公開場合呼喚“用互聯(lián)網(wǎng)升級教育”。


  2. 在線教育政策不斷“明朗”


  2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》提出到2020年形成具有中國特色、世界水平的現(xiàn)代職業(yè)教育體系。據(jù)《中國青年報》報道,李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上曾表示,將把在線教育作為重點打造的新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè)之一。另外,國務(wù)院取消和下放64項行政審批和18個子項,其中第一條就是教育部主管的“利用互聯(lián)網(wǎng)實施遠程高等學(xué)歷教育的教育網(wǎng)校審批”。


  2014年11月,教育部等五部門聯(lián)合下發(fā)《構(gòu)建利用信息化手段擴大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面有效機制的實施方案》提出到2015年,全國基本實現(xiàn)各級各類學(xué)!盎ヂ(lián)網(wǎng)”全覆蓋,其中寬帶接入比例達50%以上;在《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃》提出各級政府在教育經(jīng)費中按不低于8%的比例列支教育信息化經(jīng)費,機構(gòu)估算我國教育信息化存在千億市場空間。而在線教育行業(yè)被認為是最具潛力的香餑餑。


  有數(shù)據(jù)顯示,中國在線教育市場規(guī)模正以每30%以上的速度增長,到2015年規(guī)模將超過1600億元。


  3. 在線教育“洗牌年”


  據(jù)在線教育專門網(wǎng)站芥末堆統(tǒng)計,截至2014年12月,有近60家企業(yè)已倒閉或轉(zhuǎn)變方向,占比超過10%。其中早教類11家;K12(基礎(chǔ)教育階段)類12家;英語(課程)類9家;職業(yè)類5家;出國留學(xué)課程4家;服務(wù)提供商5家;其他平臺13家。


  公開資料顯示,2013年以來,平均每天有2.6家在線教育公司誕生。其中“小龍女”龔海燕在一年半時間內(nèi)推出了三個在線教育網(wǎng)站,最終因為資金短缺問題,在2014年關(guān)閉了梯子網(wǎng)和那好網(wǎng)。


  北京立思辰董事長池燕明表示,“整個在線教育行業(yè)在2014年呈現(xiàn)出大熱之勢,眾多公司紛紛布局,二級市場也情緒高漲。而隨著行業(yè)泡沫的消逝,眾多在線教育企業(yè)因過度燒錢但找不到盈利方式而以失敗告終!


  2015年在線教育趨勢預(yù)測


  互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長呂森林提出,2015年是在線教育的調(diào)整期,一些非常好的項目會繼續(xù)融資,大量的小企業(yè)或者剛剛成立一兩年的公司容易死掉。而互聯(lián)網(wǎng)趨勢與營銷專家肖明超表示,教學(xué)內(nèi)容是在線教育的核心,因此確保內(nèi)容的精品化、差異化和稀缺性是未來在線教育發(fā)展的方向。綜合各種信息,2015年,在線教育主要發(fā)展趨勢為:


  1. 轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng),從線下走到線上


  新東方、好未來、學(xué)大教育等傳統(tǒng)機構(gòu)開始利用移動互聯(lián)網(wǎng)手段,如微信等社交媒體與學(xué)生、老師展開互動。


  其中,“好未來”在2014年初完成對寶寶樹2350萬美元股權(quán)投資,年末又以1500萬美元注資泛科技社區(qū)果殼網(wǎng),欲借集群效應(yīng)將服務(wù)推至線上;新東方已投資了十幾個教育項目,包括純線上和O2O模式。


  尚德教育機構(gòu)副總裁鮑云帆對《通信生活報》表示,尚德從2008年公司CEO歐總就提出了一個戰(zhàn)略,“無限接近互聯(lián)網(wǎng)”,從2014年6月份以后,所有收入都不來自線下渠道,全部來自互聯(lián)網(wǎng)。


  2. 大手筆收購將繼續(xù)上演,新一輪“洗牌”剛開始


  2014年末,在收購了國內(nèi)雅思教育第一任的鄭仁強團隊后,YY以1.2億元與環(huán)球職業(yè)教育在線(即環(huán)球網(wǎng)校)簽約,收購旗下兩個公司,高調(diào)進軍在線教育。2015年開初,全通教育又以11.3億收購在線教育繼教網(wǎng)、西安習(xí)悅100%股權(quán),在線教育資本運作“開門紅”。


  據(jù)統(tǒng)計,自2014年1月1日至2015年2月9日,共有12家涉及在線教育領(lǐng)域并購的公司。有預(yù)測,2015年是在線教育爆發(fā)之年,上市公司參與該領(lǐng)域并購的案例預(yù)計將比2014年更多也更頻繁。


  3. 盈利模式多樣化


  國泰君安發(fā)布2013-2014中國在線教育趨勢報告顯示,移動端在學(xué)習(xí)進度、語音互動、無需聯(lián)網(wǎng)、界面設(shè)計等方面優(yōu)于PC端線上教育:56%用戶有意愿為手機在線教育APP付費,反映出用戶具有為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費的意識。愿意付費的用戶中,50%以上用戶可接受的產(chǎn)品價格在10元以內(nèi),,這與大多數(shù)收費手機應(yīng)用價格區(qū)間接近。


  目前,國內(nèi)在線教育盈利主要依靠內(nèi)容收費、服務(wù)收費、軟件收費、平臺傭金和廣告五大收費模式。


  池燕明分析指出,從商業(yè)模式來看,目前平臺的盈利點主要是分成和廣告費,而教育產(chǎn)品則主要依靠收取課程費用,只是將傳統(tǒng)線下教育的銷售渠道和使用場景搬到了線上。各大教育機構(gòu)在傳統(tǒng)收費模式基礎(chǔ)上正探索新的盈利模式。


  新東方董事長俞敏洪認為,線上教育有各種模式,其特征之一就是大部分免費,但是免費對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展沒有意義。未來可能的盈利點是通過互聯(lián)網(wǎng)平臺為家長、學(xué)生提供真正個性化的服務(wù),同時具有不可替代性,讓其具有付費價值。


  4. 移動APP逐漸成為主流模式


  隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,在線教育也逐漸平移到手機移動端,很多手機用戶都下載了大量的教育類APP,他們看中的是教育APP靈活、操作性強、隨時隨地、互動性強等優(yōu)勢。根據(jù)APP STORE數(shù)據(jù)統(tǒng)計,教育類APP在2014年底已超過7萬個,占據(jù)應(yīng)用商店中應(yīng)用類型第二位,占比超過10%,僅次于游戲類應(yīng)用。


  有機構(gòu)調(diào)查報告顯示:56%用戶有意愿為手機在線教育APP付費,反映出用戶對于收費產(chǎn)品表現(xiàn)出了不錯接受度。有道副總裁包塔認為,手機應(yīng)用付費模式不等同于線下教育的一次性高價付費,而是低價常態(tài)化的持續(xù)收費。


  有分析認為,盡管北大青鳥、四中網(wǎng)校、101在線教育機構(gòu)仍然固守電腦,但是學(xué)大教育、新東方、尚德教育以及猿題庫等高層均表示,2015年將重點發(fā)力APP在線服務(wù)。


  5. 在線教育逐漸向二、三線城市滲透


  創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新認為,在線教育不要忽視一些三、四線城市的機會,黃岡網(wǎng)校是最早起家的,其實能夠跟他們建立龐大的銷售團隊,在每個城市里面有很多這種加盟商也好,有很多自己的一些獨特的打法。


  北京大學(xué)教育學(xué)院副院長尚俊杰表示,在線教育只要在大城市能發(fā)展起來,二三線城市乃至鄉(xiāng)村的家長很快會有所了解。“因為即使沒有電腦,幾百元的智能手機也可以上網(wǎng)了!


  一起作業(yè)網(wǎng)CEO劉暢覺表示,走進三線城市的教室,能看見電子白板。即使在貧困的山區(qū)里,希望小學(xué)也配備了電腦。這正是在線教育公司的機會所在。柳橙網(wǎng)總裁宋佳駿認為,通過互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠服務(wù)到更廣泛的目標學(xué)生群體,很多在二三線城市的學(xué)生和家長,在當(dāng)?shù)卣也坏奖容^好的服務(wù)資源,在線方教育的方式可以彌補。 


       本文來源:搜狐IT    作者:毛啟盈(微信 :maoqiying2008)

文章為作者獨立觀點,不代表經(jīng)管之家立場



本文編號:17486

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