昂立國際教育競爭戰(zhàn)略研究
本文關(guān)鍵詞:昂立國際教育競爭戰(zhàn)略研究
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【摘要】:上海昂立教育集團成立至今,已有20多年的歷史,從一個校辦勤工儉學(xué)的學(xué)生社團,已發(fā)展成為上海教育培訓(xùn)第一品牌和全國教育培訓(xùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。昂立國際教育是上海交大昂立教育集團推出的一個全國連鎖加盟的教育品牌,由上海昂立教育投資咨詢有限公司負(fù)責(zé)全國推廣發(fā)展。從2004年啟動全國市場,作為國內(nèi)第一批教育行業(yè)的加盟連鎖機構(gòu),昂立國際教育沒有可參考的成功行業(yè)經(jīng)驗。而近兩年資本市場開始向國內(nèi)教育行業(yè)滲透,一時間競爭環(huán)境激烈。昂立國際教育如若想在這個階段站穩(wěn)腳跟,,脫穎而出,只能從國外同行發(fā)展歷程結(jié)合中國的市場環(huán)境進(jìn)行分析,探索出昂立國際教育自有的商業(yè)模式、發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略。 通過分析西方加盟連鎖行業(yè)的發(fā)展和總結(jié)國內(nèi)加盟連鎖行業(yè)普遍存在的問題和發(fā)展階段,分析了昂立國際教育目前的優(yōu)勢和劣勢,在發(fā)展過程中存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),創(chuàng)新的設(shè)計了昂立國際教育戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo),重點研究和設(shè)計競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成。該方案主要通過對昂立國際教育競爭戰(zhàn)略的設(shè)定,解決公司發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型和升級。然后依據(jù)該競爭戰(zhàn)略方案提出相應(yīng)的戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略行動。該方案簡潔明確的覆蓋了昂立國際教育研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)需要改善的方面,并可以通過擴展公司人力資源管理,公司銷售戰(zhàn)略和公司ERP信息管理系統(tǒng)等方面構(gòu)成完善的公司競爭戰(zhàn)略優(yōu)勢。 從戰(zhàn)略制定,戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施和保證等三個方面設(shè)計了昂立國際教育競爭戰(zhàn)略研究的詳細(xì)方案,并根據(jù)該方案逐步實施了公司研發(fā)、生產(chǎn)、銷售管理的變革,詳細(xì)分析并及時解決在方案具體實施過程中出現(xiàn)的問題,最后對實施效果進(jìn)行評估,為昂立國際教育成為行業(yè)標(biāo)桿和行業(yè)領(lǐng)先者提出思路。
【學(xué)位授予單位】:湖南大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:G522.72
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本文編號:1285968
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