A在線教育公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
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更多相關(guān)文章: 在線教育 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 集中差異化
【摘要】:隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等高端互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛運(yùn)用,移動(dòng)終端也逐步普及,教育突破了時(shí)間和空間的限制,已不僅限于線下面對(duì)面,特別是近兩年,在線教育已成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮,機(jī)會(huì)多市場(chǎng)大,更有資本市場(chǎng)介入,廣受人們關(guān)注。在這一大背景下,A公司于2013年正式成立,專(zhuān)注于在線細(xì)分市場(chǎng)—在職人群考研輔導(dǎo)。由于在線行業(yè)正處于發(fā)展初期,面對(duì)紛雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),A公司必須不斷努力,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以確保在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。 本文通過(guò)運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論對(duì)A公司進(jìn)行研究:首先對(duì)A公司進(jìn)行外部宏觀環(huán)境分析和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析,總結(jié)出A公司擁有國(guó)家良好的政策支持和社會(huì)文化背景支撐,行業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀,但也面臨著競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的壓力;通過(guò)對(duì)A公司內(nèi)部環(huán)境的分析,找出公司優(yōu)劣勢(shì)。用SWOT矩陣對(duì)A公司優(yōu)劣勢(shì)、機(jī)遇及挑戰(zhàn)等進(jìn)行了概括。隨后,結(jié)合在線教育行業(yè)特點(diǎn)和A公司的定位,通過(guò)對(duì)A公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行可行性分析,確立了A公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—集中差異化戰(zhàn)略,即將集中于在職群體這一細(xì)分市場(chǎng)與提供個(gè)性化、差異化的服務(wù)結(jié)合起來(lái),從而提出五項(xiàng)戰(zhàn)略實(shí)施措施:打造國(guó)際視野、開(kāi)拓創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)務(wù)實(shí)的企業(yè)文化、完善人力資源體系、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)新產(chǎn)品及服務(wù)模式、注重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。最后,通過(guò)總結(jié)研究不足,展望未來(lái)研究方向和內(nèi)容。 本文期望通過(guò)對(duì)A在線教育公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的研究,探索國(guó)內(nèi)在線教育創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展之路,對(duì)國(guó)內(nèi)其他在線教育公司的發(fā)展具有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:G434
【相似文獻(xiàn)】
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4 程銘R,
本文編號(hào):1200979
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