本文關鍵詞：新創(chuàng)維教育培訓機構連鎖化經營商業(yè)計劃書

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【摘要】：當前中國經濟正處于轉型期，各行各業(yè)的發(fā)展既面臨著挑戰(zhàn)也面臨著機遇，其中教育培訓行業(yè)被全球投資家推崇為21世紀最具投資價值的“朝陽行業(yè)”。隨著中國家庭經濟生活水平的不斷提高，，家長對孩子的教育需求不再僅僅局限于當前的義務教育體系，而將更多的精力和時間投入到非義務教育當中，其中以學生的課業(yè)輔導培優(yōu)和特長培養(yǎng)為主，這些為教育培訓市場的發(fā)展注入了更多的需求，更表明了當前的教育培訓行業(yè)處于轉型中，擁有巨大的潛力和市場“錢景”。 本文包括三大部分，第一部分為創(chuàng)業(yè)項目簡介是第一、二章，在第一章中對創(chuàng)業(yè)計劃書的行業(yè)項目從背景、必要性的角度進行分析，接著在第二章介紹創(chuàng)業(yè)項目內容，包括項目介紹、團隊介紹、體系設置以及特色項目介紹。 第二部分是創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，包括第三、四、五、六、七章，先通過行業(yè)與市場分析，采用SWOT分析方法，結合行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，分析培訓機構所處的市場潛力，進而確定本機構的核心競爭力；在第四章，采用品牌建設的發(fā)展模式，標準化的管理和連鎖這些方面策劃機構的發(fā)展；在第五章中先確定目標市場，然后采用一定的宣傳策略、營銷模式和營銷措施進行機構的品牌化推廣；在第六章中從投入-產出的角度分析，從投入資金、投資收益、財務目標分析和薪酬晉級體系四大塊，分析本機構的盈利模式；接著從風險與對策方面，分析在經營過程中可能存在的人才、市場、財務和政策風險。 第三部分是本文的結論，確定以英語特色教學和客戶維護為核心競爭力，然后結合營銷、管理理論制定品牌化、專業(yè)化、標準化、制度化和國際化等各方面的詳細規(guī)劃，為新創(chuàng)維培訓機構的發(fā)展制定發(fā)展藍圖。
【關鍵詞】：培訓機構 品牌化 連鎖化 商業(yè)計劃書
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G522.72
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1.導論8-12
• 1.1 背景8-9
• 1.2 必要性9-10
• 1.3 研究思路和框架10-12
• 2.項目介紹12-16
• 2.1 項目介紹12
• 2.2 團隊介紹12-13
• 2.3 體系設置13-14
• 2.4 特色項目介紹14-16
• 3.行業(yè)與市場分析16-23
• 3.1 行業(yè)分析16-18
• 3.2 市場發(fā)展空間分析18-19
• 3.3 SWOT 分析19-21
• 3.4 SWOT 分析總結21-23
• 4.發(fā)展模式分析23-29
• 4.1 發(fā)展戰(zhàn)略23
• 4.2 品牌化建設23-24
• 4.3 標準化經營24-26
• 4.4 連鎖化管理26-29
• 5.市場推廣29-34
• 5.1 目標市場29
• 5.2 宣傳策略29-30
• 5.3 營銷模式30-32
• 5.4 營銷措施32-34
• 6.財務分析34-41
• 6.1 投入資金分析34-35
• 6.2 財務報表分析35-38
• 6.3 薪酬晉級體系設置38-41
• 7.風險與對策分析41-44
• 7.1 風險分析41-43
• 7.2 控制措施43-44
• 8.國際化模式探索44-49
• 8.1 國際化教學定位44-45
• 8.2 國際化教學方式45-47
• 8.3 國際化合作模式47-49
• 結論49-51
• 致謝51-52
• 參考文獻52-54

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2 徐本亮;;成功創(chuàng)業(yè)的基石——商業(yè)計劃書[J];成才與就業(yè);2008年23期

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本文編號：1134784