本文關(guān)鍵詞：A幼教集團(tuán)的薪酬問題診斷和對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：20世紀(jì)80年代，隨著幼兒教育體制改革的開展和深化，，催生了民辦幼兒教育事業(yè)，幾十年的發(fā)展，現(xiàn)在民辦幼兒園已發(fā)展成我國(guó)學(xué)前教育的重要組成部分。我國(guó)的民辦幼兒園在迅速發(fā)展的同時(shí)，存在很多不足之處。本論文通過(guò)對(duì)中國(guó)幼教行業(yè)文獻(xiàn)研究分析發(fā)現(xiàn)了一個(gè)共性的問題薪酬問題。 本論文也對(duì)民辦教育薪酬方面的研究做了匯總，雖然都不是專門民辦幼教方面的研究，但是對(duì)于論文的撰寫都有借鑒意義。有全面薪酬方面、戰(zhàn)略薪酬方面的，也有針對(duì)一個(gè)實(shí)體的薪酬問題的診斷和解決思路的借鑒。 論文通過(guò)對(duì)A幼教集團(tuán)的薪酬現(xiàn)狀分析、滿意度調(diào)查、和深入訪談和數(shù)據(jù)分析，在全面薪酬理論、公平理論、馬斯洛需求原理和雙因素理論的理論基礎(chǔ)上對(duì)A幼教集團(tuán)的薪酬問題進(jìn)行診斷，得出本論文的診斷結(jié)果是有以下幾方面：弱組織文化；可變薪酬滿意率低（對(duì)于績(jī)效考核和激勵(lì)的滿意率低），薪酬水平低，薪酬結(jié)構(gòu)不合理，缺乏競(jìng)爭(zhēng)性和公平性。在員工自身方面，員工普遍感到成就感低和壓力大。 針對(duì)診斷結(jié)果作者從提出了薪酬問題的改進(jìn)策略：提升戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理意識(shí)；加強(qiáng)非貨幣行薪酬管理（強(qiáng)組織文化建設(shè)，強(qiáng)化民主建設(shè)、注重內(nèi)在激勵(lì)）；設(shè)計(jì)兼顧內(nèi)外部公平的薪酬水平，提高可變薪酬的導(dǎo)向性和激勵(lì)性功能（建立規(guī)范的考核體系，短期激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)結(jié)合）。 最后為了保障改進(jìn)策略的實(shí)施，作者提出了相關(guān)的實(shí)施建議：完善集團(tuán)人事職能；重新設(shè)計(jì)薪酬體系；充分考慮保健因素，加強(qiáng)薪酬預(yù)算管理。
【關(guān)鍵詞】：民辦幼教 薪酬問題診斷 全面薪酬
【學(xué)位授予單位】：上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：F272.92;G522.72
【目錄】：

• 致謝5-6
• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第一章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10
• 1.2 選題的理論意義和實(shí)踐意義10-12
• 1.3 研究的方法和內(nèi)容12
• 1.3.1 研究方法12
• 1.3.2 研究的內(nèi)容和框架12
• 1.4 研究的重點(diǎn)、難點(diǎn)12-13
• 第二章 中國(guó)民辦幼教行業(yè)和民辦教育方面研究13-17
• 2.1 中國(guó)民辦幼教行業(yè)方面研究13-14
• 2.2 中國(guó)民辦教育薪酬方面的研究14-16
• 2.3 中國(guó)民辦幼教行業(yè)問題總結(jié)和文獻(xiàn)借鑒16-17
• 第三章 A 幼教集團(tuán)薪酬問題診斷17-35
• 3.1 A 幼教集團(tuán)概況17-21
• 3.1.1 集團(tuán)背景介紹17
• 3.1.2 A 幼教集團(tuán)職能介紹17-19
• 3.1.3 A 幼教集團(tuán)幼兒園架構(gòu)和相關(guān)職業(yè)特點(diǎn)介紹19-21
• 3.2 A 幼教集團(tuán)薪酬現(xiàn)狀21-22
• 3.3 A 幼教集團(tuán)薪酬診斷和結(jié)論分析22-35
• 3.3.1 薪酬診斷的理論基礎(chǔ)22-25
• 3.3.2 診斷設(shè)計(jì)的思路25-26
• 3.3.3 診斷過(guò)程分析26-32
• 3.3.4 診斷結(jié)果分析32-35
• 第四章 A 幼教集團(tuán)薪酬問題改進(jìn)策略和實(shí)施建議35-47
• 4.1 薪酬改進(jìn)策略35-41
• 4.1.1 提升戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理意識(shí)35-38
• 4.1.2 加強(qiáng)非貨幣性薪酬管理38-40
• 4.1.3 設(shè)計(jì)兼顧內(nèi)外部公平性的薪酬水平40
• 4.1.4 提高可變薪酬的導(dǎo)向性和激勵(lì)性功能40-41
• 4.2 基于改進(jìn)策略的實(shí)施建議41-47
• 4.2.1 完善集團(tuán)人事職能41
• 4.2.2 重新設(shè)計(jì) A 幼教集團(tuán)薪酬體系41-46
• 4.2.3 充分考慮保健因素，加強(qiáng)薪酬預(yù)算管理46-47
• 結(jié)論47-48
• 參考文獻(xiàn)48-49
• 附錄49-52

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：313197