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指向教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校組織變革研究

發(fā)布時(shí)間:2017-11-05 00:08

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【摘要】:美國霍姆斯小組在《明天的教師》中提出了一個(gè)重要觀點(diǎn):“使學(xué)校成為教師工作和學(xué)習(xí)的好地方”。其目標(biāo)是把教師專業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的場所從大學(xué)引入到他們從事實(shí)際工作的學(xué)校,即學(xué)校和大學(xué)一樣也是教師專業(yè)學(xué)習(xí)和發(fā)展的場所,甚至比大學(xué)更為重要。既然學(xué)校與教師專業(yè)發(fā)展息息相關(guān),那么學(xué)校在組織層面是否適應(yīng)教師專業(yè)發(fā)展的要求呢?如果不適應(yīng),具體表現(xiàn)在哪些方面,學(xué)校組織又應(yīng)做怎樣的變革呢? 帶著這些問題,論文首先對學(xué)校組織進(jìn)行歷史考察和現(xiàn)狀分析,并對教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)行解析,以了解和認(rèn)清指向教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校組織面臨的困境;其次將學(xué)校組織置于一般組織理論視野下予以考察和分析,深入理解學(xué)校組織演變的理論背景,以及探討每一種組織理論視野下的學(xué)校組織對教師專業(yè)發(fā)展的影響,在理論上為學(xué)校組織變革指明方向;再次以一些中小學(xué)為例,探討指向教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校組織變革實(shí)踐,為我國中小學(xué)校的組織變革提供一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);最后通過對學(xué)校組織變革理論和實(shí)踐的總結(jié)和反思,分別從變革的理想、起點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)四方面提出了建議。 論文通過文獻(xiàn)分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)校組織具有科層和專業(yè)雙重取向,而基于專業(yè)取向的專業(yè)型學(xué)校組織更適宜教師專業(yè)發(fā)展。在教師專業(yè)發(fā)展的背景下,學(xué)校組織理應(yīng)朝專業(yè)型組織方向變革,以使組織多一些專業(yè)性,少一些科層性,使之更能滿足教師專業(yè)發(fā)展的訴求。通過對變革實(shí)踐案例的分析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我國中小學(xué)校的組織變革主要圍繞以下三個(gè)方面展開:學(xué)校組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和職能轉(zhuǎn)變;學(xué)校組織權(quán)力的下放,賦權(quán)教師;以及構(gòu)建合作的學(xué)校組織文化。學(xué)校組織的這些變革為教師專業(yè)發(fā)展提供了有利的支持。
【學(xué)位授予單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:G451

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:1141722

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