ERP在XSW教育培訓(xùn)企業(yè)中的應(yīng)用研究
本文關(guān)鍵詞:ERP在XSW教育培訓(xùn)企業(yè)中的應(yīng)用研究
更多相關(guān)文章: ERP 教育培訓(xùn)企業(yè) 業(yè)務(wù)流程
【摘要】:近年來(lái),隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們的收入不斷增加,就業(yè)壓力逐年增長(zhǎng),對(duì)教育的重視程度與日俱增,在教育培訓(xùn)方面的支出也越來(lái)越大,從而促成教育培訓(xùn)行業(yè)步入了飛速發(fā)展的黃金時(shí)期。教育培訓(xùn)行業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的典型代表,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面臨著許多挑戰(zhàn)與困難。其實(shí),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是管理機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)和人才的競(jìng)爭(zhēng),而一個(gè)現(xiàn)代化公司若想讓其管理機(jī)制在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,管理系統(tǒng)起著十分關(guān)鍵的作用。 而ERP能把供應(yīng)鏈從頭至尾的所有相關(guān)資源信息集為一體,實(shí)現(xiàn)信息利用價(jià)值的最大化,幫助各類企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)客戶和供應(yīng)商響應(yīng)時(shí)間最小化,并且能減少成本以及提高運(yùn)營(yíng)水平。所以,面臨著快速的信息化需求,越來(lái)越多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將推動(dòng)ERP上線實(shí)施作為自己的一項(xiàng)必修課。然而,ERP的主流應(yīng)用在制造業(yè),所以大多數(shù)研究都是關(guān)注ERP在制造行業(yè)的應(yīng)用,極少數(shù)關(guān)注服務(wù)行業(yè)特別是教育培訓(xùn)行業(yè)的應(yīng)用。如何提高ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的概率,如何讓教育培訓(xùn)企業(yè)的信息化項(xiàng)目健康快速地實(shí)施,并且獲得預(yù)期的收益,成為了我們研究的課題。 本文通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施ERP的收益、風(fēng)險(xiǎn)及實(shí)施的關(guān)鍵成功因素,并具體以XSW教育培訓(xùn)企業(yè)為案例,描述其經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、實(shí)施項(xiàng)目概況、業(yè)務(wù)流程再造情況等,對(duì)其實(shí)施ERP的全過(guò)程進(jìn)行研究,對(duì)ERP系統(tǒng)的總體構(gòu)成,以及學(xué)員管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、教務(wù)管理、辦公管理和營(yíng)銷管理等各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行分析,并通過(guò)使用流程圖對(duì)公司業(yè)務(wù)的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了研究。同時(shí)借此分析出影響ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的難點(diǎn)和重點(diǎn)所在,就實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和獲得有益的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分析,并提出適用于教育培訓(xùn)行業(yè)特殊性的對(duì)策,借此來(lái)推動(dòng)ERP在我國(guó)教育培訓(xùn)企業(yè)的成功應(yīng)用。希望本文可以為正在關(guān)注或者正在實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)帶來(lái)一些啟示,為教育培訓(xùn)企業(yè)以及類似企業(yè)能順利實(shí)施ERP系統(tǒng)提供一些參考。
【關(guān)鍵詞】:ERP 教育培訓(xùn)企業(yè) 業(yè)務(wù)流程
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號(hào)】:F270.7;G522.72
【目錄】:
- 摘要6-7
- Abstract7-12
- 第1章 緒論12-18
- 1.1 研究背景與意義12-13
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述13-16
- 1.2.1 國(guó)外研究綜述13-15
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述15-16
- 1.3 研究的對(duì)象、主要內(nèi)容及研究方法16-18
- 1.3.1 研究對(duì)象16-17
- 1.3.2 研究?jī)?nèi)容17
- 1.3.3 研究方法17-18
- 第2章 ERP概述18-25
- 2.1 ERP的定義及演變歷史18-19
- 2.2 延伸的ERP概念19-20
- 2.3 實(shí)施ERP的收益20-21
- 2.4 ERP在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀21-22
- 2.5 BPR——業(yè)務(wù)流程重組22-25
- 2.5.1 BPR的定義及重要性22-23
- 2.5.2 實(shí)施BPR的原則及工作流程23-25
- 第3章 XSW教育培訓(xùn)公司ERP需求分析25-33
- 3.1 企業(yè)概況25-27
- 3.2 企業(yè)管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析27-28
- 3.3 XSW對(duì)ERP系統(tǒng)的選型28
- 3.4 ERP在XSW公司的實(shí)施過(guò)程規(guī)劃28-29
- 3.5 業(yè)務(wù)流程分析和優(yōu)化29-33
- 第4章 XSW公司ERP具體實(shí)施方案33-55
- 4.1 ERP總體功能分析33-34
- 4.2 學(xué)員管理系統(tǒng)34-36
- 4.2.1 學(xué)員培訓(xùn)流程34-35
- 4.2.2 學(xué)員信息管理流程35
- 4.2.3 系統(tǒng)特點(diǎn)35-36
- 4.3 財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)36-41
- 4.3.1 系統(tǒng)主要模塊構(gòu)成37-38
- 4.3.2 工資設(shè)定流程38-39
- 4.3.3 會(huì)計(jì)信息工作流程39-41
- 4.4 人事管理系統(tǒng)41-44
- 4.4.1 人力資源管理流程41-42
- 4.4.2 人事管理作業(yè)流程42-43
- 4.4.3 員工考勤管理流程43
- 4.4.4 員工培訓(xùn)管理流程43-44
- 4.5 教務(wù)管理系統(tǒng)44-48
- 4.5.1 課程管理流程45
- 4.5.2 學(xué)員選課流程45-46
- 4.5.3 排課管理46-47
- 4.5.4 其他職能47-48
- 4.6 辦公管理系統(tǒng)48-50
- 4.6.1 采購(gòu)管理流程48-49
- 4.6.2 倉(cāng)庫(kù)管理流程49-50
- 4.7 營(yíng)銷管理系統(tǒng)50-55
- 4.7.1 銷售管理流程50-51
- 4.7.2 企業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃制定流程51-52
- 4.7.3 ERP與CRM52-55
- 第5章 XSW公司ERP實(shí)施效果分析55-57
- 5.1 改善了公司與顧客之間的關(guān)系55
- 5.2 人力資源得到有效管理55-56
- 5.3 企業(yè)內(nèi)部工作效率逐步提高56
- 5.4 管理層能夠?qū)崟r(shí)獲取決策數(shù)據(jù)56-57
- 第6章 ERP在我國(guó)教育培訓(xùn)企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策57-63
- 6.1 XSW在ERP實(shí)施中存在的問(wèn)題57-58
- 6.1.1 改變現(xiàn)有操作模式遇到困難57-58
- 6.1.2 人員管理不到位造成項(xiàng)目延遲58
- 6.1.3 項(xiàng)目管理的問(wèn)題58
- 6.2 ERP在我國(guó)教育培訓(xùn)企業(yè)中的應(yīng)用對(duì)策58-63
- 6.2.1 選擇適合自己的系統(tǒng)59
- 6.2.2 做好流程再造工作59-60
- 6.2.3 加強(qiáng)用戶培訓(xùn)60
- 6.2.4 重視變革管理60-61
- 6.2.5 注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)61
- 6.2.6 充分利用系統(tǒng)功能61-63
- 結(jié)論63-65
- 致謝65-66
- 參考文獻(xiàn)66-69
- 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的論文69
【參考文獻(xiàn)】
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