學(xué)人社區(qū)的運營研究
發(fā)布時間:2017-07-26 16:04
本文關(guān)鍵詞:學(xué)人社區(qū)的運營研究
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【摘要】: 在實體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,網(wǎng)絡(luò)教育作為一種借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)將傳統(tǒng)教育進(jìn)行虛擬化的形式,突破了傳統(tǒng)教育受地域、時間等限制的瓶頸,日益被廣大受眾所接受,隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,更為網(wǎng)絡(luò)教育提供了巨大市場和無限商機(jī)。此外,網(wǎng)絡(luò)教育這種新的學(xué)習(xí)模式大大彌補(bǔ)了國家教育經(jīng)費的不足,加快了我國全民受教育水平,滿足國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,得到國家政策的有力支持。面對著巨大的市場,越來越多的機(jī)構(gòu)開始開展網(wǎng)絡(luò)教育,這就同時產(chǎn)生了一個新的市場需求---在線教育平臺需求。 上海天柏公司作為一家在線教育產(chǎn)品的提供商,擁有豐富的在線教育產(chǎn)品線,在實體銷售渠道和代理商銷售渠道的基礎(chǔ)上,公司于2008年初建立了其網(wǎng)上的銷售渠道---學(xué)人教育社區(qū)。本文以學(xué)人教育社區(qū)為研究對象,重點解決學(xué)人教育社區(qū)在運營過程中的下列問題: 項目的可行性問題:通過對學(xué)人教育社區(qū)的外部環(huán)境進(jìn)行分析,從當(dāng)前政策、消費群體、購買力及在線教育行業(yè)發(fā)展等方面論證項目的可行性。 項目的市場定位及運營模式:通過對外部環(huán)境的分析,結(jié)合公司產(chǎn)品實際情況,將學(xué)人教育社區(qū)定位為:作為實體銷售渠道的補(bǔ)充,主要面向中小客戶,開展用戶體驗與產(chǎn)品租用業(yè)務(wù)。針對該類客戶的特點,創(chuàng)新性的提出了SaaS運營模式,并對該模式的有效性進(jìn)行論證。 項目的營銷策略設(shè)計:通過對網(wǎng)絡(luò)營銷理論的研究,基于網(wǎng)絡(luò)營銷理論和傳統(tǒng)營銷理論制定出相關(guān)的營銷策略。 項目的運營管理:利用項目管理的理論對學(xué)人教育社區(qū)的項目進(jìn)度、組織構(gòu)架、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行闡述,并對項目運營過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出預(yù)防措施。 通過對學(xué)人教育社區(qū)運營研究,嘗試尋找出一個科學(xué)的、可行的、高效的運營方案。由于SaaS運營模式在中國還處于起步階段,因此本項目的研究對其它軟件企業(yè)開展網(wǎng)上營銷具有一定借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:網(wǎng)絡(luò)教育 運營 研究 市場定位
【學(xué)位授予單位】:復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類號】:G434
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-6
- 第1章 前言6-9
- 1.1 研究的背景和意義6-7
- 1.2 問題的提出7
- 1.3 論文研究思路7-9
- 第2章 外部環(huán)境分析9-16
- 2.1 政治、政策分析10
- 2.2 消費群體分析(社會因素分析)10-11
- 2.3 消費能力分析(經(jīng)濟(jì)因素分析)11-12
- 2.4 技術(shù)因素分析12
- 2.5 在線教育行業(yè)現(xiàn)狀分析(微觀環(huán)境分析)12-16
- 第3章 市場定位分析16-20
- 3.1 目標(biāo)營銷理論概述16-17
- 3.2 在線教育產(chǎn)品市場細(xì)分17-18
- 3.3 項目目標(biāo)市場選擇18-19
- 3.4 學(xué)人教育社區(qū)的市場定位19-20
- 第4章 項目運營模式研究20-32
- 4.1 SaaS模式簡介20
- 4.2 SaaS的特征20-21
- 4.3 SaaS模式與傳統(tǒng)軟件銷售模式的區(qū)別21-22
- 4.4 SaaS的優(yōu)勢22-23
- 4.5 學(xué)人教育社區(qū)采用SaaS模式的可行性23-24
- 4.6 網(wǎng)絡(luò)營銷理論的發(fā)展24-25
- 4.7 網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別與聯(lián)系25
- 4.8 網(wǎng)絡(luò)營銷的主要理論25-28
- 4.9 學(xué)人教育社區(qū)營銷策略設(shè)計28-32
- 第5章 項目運營管理32-36
- 5.1 進(jìn)度管理32-33
- 5.2 機(jī)構(gòu)設(shè)置33-34
- 5.3 風(fēng)險管理34-36
- 第6章 項目前景預(yù)測36-39
- 6.1 項目前景預(yù)測36-37
- 6.2 本文創(chuàng)新點37-39
- 參考文獻(xiàn)39-40
- 致謝40-41
【引證文獻(xiàn)】
中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條
1 田超;基于SOA與SaaS的師資管理系統(tǒng)的研究與設(shè)計[D];云南大學(xué);2012年
2 劉運學(xué);虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)中學(xué)員的網(wǎng)絡(luò)行為研究[D];湖南師范大學(xué);2012年
,本文編號:577181
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