本文關鍵詞：Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：電動汽車節(jié)能無污染,在未來將會引導汽車消費潮流,作為電動汽車的動力能源一鋰電池需求量將增加,同時鋰電池組成材料部分隔膜也會有巨大的發(fā)展空間。 鋰電池隔膜具有典型“高技術、高資本、高風險”,核心技術掌握在少數(shù)國外企業(yè)手中。而國內(nèi)目前生產(chǎn)的鋰電池隔膜性能不穩(wěn)定,產(chǎn)品質量取決于工藝、設備、原料配方及流程再造四大要素,只有每個環(huán)節(jié)控制好了,產(chǎn)品質量穩(wěn)定性才有保證。 在國家大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)化前提下,國內(nèi)有很多家企業(yè)已經(jīng)涉足這個行業(yè)。中國市場有一個特殊現(xiàn)象,任何一個行業(yè),產(chǎn)能總是過剩的,只有數(shù)一數(shù)二的企業(yè)才能在大浪淘沙中幸存下來,并且狀大成這個行業(yè)的佼佼者。Z公司戰(zhàn)略目標是成為國內(nèi)行業(yè)中數(shù)一數(shù)二的公司。鋰電池隔膜對Z公司來說是一個未知領域,在未知領域制定企業(yè)戰(zhàn)略,我們需要“東方的智慧,西方的運作,全世界的大市場”,從“道”、“法”、“術”、“器”幾個方面運用中國國學知識結合西方科學管理,闡述Z公司的戰(zhàn)略制定的方法。發(fā)展戰(zhàn)略包括差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、技術開發(fā)戰(zhàn)略等,運用PEST分析法、波特五力競爭模型分析法、SWOT分析法、產(chǎn)業(yè)生命周期等工具分析我國鋰電池隔膜發(fā)展的國際環(huán)境、國內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境分析等戰(zhàn)略環(huán)境。 企業(yè)戰(zhàn)略管理應具有全局性、長遠性和綱領性等特征,企業(yè)戰(zhàn)略決定了企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵。現(xiàn)代企業(yè)的競爭從“大魚吃小魚,轉變?yōu)榭祠~吃慢魚”,快速占領市場求生存后發(fā)展,分階段制定發(fā)展目標,我們可從《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》、《孫子兵法》等古代先賢汲取豐富的智慧。《易經(jīng)》“天地人之道,大道至簡,大道相通”、《道德經(jīng)》“天下難事,必作于易；天下大事,必作于細”對我們在未知領域做研究一樣有指導作用�！秾O子兵法》是中國古代著名的軍事理論著作,它的“謀勝”、“知勝”、“奇勝”等戰(zhàn)略思維觀在現(xiàn)代企業(yè)中一樣有指導意義。
【關鍵詞】：發(fā)展戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略 鋰電池隔膜 《孫子兵法》 SWOT分析法
【學位授予單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6;F272
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景及來源9-12
• 1.1.1 研究背景9-11
• 1.1.2 選題來源11-12
• 1.2 文獻綜述12-14
• 1.2.1 產(chǎn)品理論研究12-13
• 1.2.2 電動汽車企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研究13-14
• 1.2.3 鋰電池隔膜產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展研究14
• 1.3 研究方法及思路14-16
• 1.4 論文的主要內(nèi)容16-17
• 第二章 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理相關理論17-20
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略關系17-19
• 2.1.1 戰(zhàn)略管理理論的起源17
• 2.1.2 戰(zhàn)略管理理論發(fā)展階段17-19
• 2.2 產(chǎn)品戰(zhàn)略管理理論19-20
• 第三章 鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略分析20-26
• 3.1 鋰電池隔膜產(chǎn)品公司內(nèi)外環(huán)境20-24
• 3.1.1 全球重點鋰電池隔膜公司重點廠商20-21
• 3.1.2 國內(nèi)鋰電池隔膜公司重點廠商21-23
• 3.1.3 全球鋰電池隔膜公司產(chǎn)能及客戶情況23-24
• 3.2 鋰電池隔膜在電動汽車制造企業(yè)中的戰(zhàn)略地位24-26
• 第四章 Z公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇與制定26-43
• 4.1 Z公司簡介及其鋰電池隔膜生產(chǎn)狀況26-27
• 4.2 Z公司發(fā)展戰(zhàn)略定位27-29
• 4.3 Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略分析29-39
• 4.3.1 鋰電池隔膜產(chǎn)品分析工具—PEST分析29-31
• 4.3.2 中觀環(huán)境分析31-33
• 4.3.3 波特五力模型分析33-35
• 4.3.4 SWOT分析35-39
• 4.4 Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略確定39-43
• 4.4.1 競爭戰(zhàn)略在Z公司中的應用39-41
• 4.4.2 Z公司市場營銷戰(zhàn)略41-43
• 第五章 Z公司鋰電池隔膜發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障措施43-52
• 5.1 產(chǎn)品戰(zhàn)略實施理念思考及其應用43-48
• 5.1.1 帥與將43-44
• 5.1.2 道與術44-45
• 5.1.3 《孫子兵法》中謀勝、知勝、奇勝在競爭戰(zhàn)略中的應用45-47
• 5.1.4 東方智慧和西方科學管理在發(fā)展戰(zhàn)略中的應用47-48
• 5.2 鋰電池隔膜產(chǎn)品戰(zhàn)略管理治理結構優(yōu)化48
• 5.3 鋰電池隔膜產(chǎn)品人才聚集及其組合48-50
• 5.4 產(chǎn)品創(chuàng)新力及其推進50-51
• 5.5 鋰電池隔膜成本研究及其控制51-52
• 參考文獻52-53
• 致謝53

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 邱昭良,蔡宏,秉賦;學習型組織:即將到來的組織革命[J];決策借鑒;1998年05期

2 周傳蛟;初曉恒;;我國產(chǎn)品理論研究述評[J];商業(yè)時代;2009年22期

3 吳大勇;王雅璨;吳敏;;發(fā)展國產(chǎn)鋰離子電池隔膜產(chǎn)業(yè)之思[J];新材料產(chǎn)業(yè);2010年10期

  本文關鍵詞：Z公司鋰電池隔膜產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：406924