本文關(guān)鍵詞：國學(xué)教育熱——對中國思想文化傳統(tǒng)的新的認(rèn)同，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《廈門大學(xué)》 2008年

筼筜書院的營銷策略研究及啟示

柯虹  

【摘要】： 伴隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,近年來,傳統(tǒng)文化呈現(xiàn)旺盛的復(fù)興之勢,書院就是一個倍受學(xué)者們青睞的傳統(tǒng)文化項(xiàng)目。文化名家們借助著政府和各方的重視,在社會力量的支持下,紛紛在各地興辦起這個有千年歷史、但已消失多年的傳統(tǒng)文化項(xiàng)目。 但在短暫的熱鬧之后,現(xiàn)代書院紛紛因資金短缺、無人喝彩陷入困境。究其原因,文化事業(yè)通常受體制制約是一方面,另一方面,現(xiàn)代書院缺乏市場意識、不懂營銷,是其生存困難的關(guān)鍵之一。 近期,廈門在白鷺洲公園東部投建了一座新的書院——筼筜書院。這是一家全新模式的書院,由政府規(guī)劃指導(dǎo),企業(yè)投入、企業(yè)經(jīng)營,因此,從誕生之日起就被定位為一家文化企業(yè)。由于企業(yè)性質(zhì)所決定,加上吸取其他現(xiàn)代書院經(jīng)營失敗的教訓(xùn),筼筜書院將營銷放在一個至關(guān)重要的位置,正積極進(jìn)行市場調(diào)研和營銷方案的制訂。 本文正是充分運(yùn)用MBA所學(xué)習(xí)的《市場營銷》及相關(guān)課程的知識,用SWOT理論分析經(jīng)營環(huán)境和競爭環(huán)境,從客戶需求角度出發(fā)進(jìn)行市場細(xì)分,鎖定目標(biāo)客戶群,確定產(chǎn)品市場定位,在現(xiàn)代營銷理論的指導(dǎo)下為筼筜書院制訂了一套系統(tǒng)、科學(xué)、前瞻的營銷組合策略。 在此基礎(chǔ)上,本文進(jìn)一步對我國傳統(tǒng)文化企業(yè)存在的經(jīng)營問題和解決方法加以研究。 本文創(chuàng)新之處在于,運(yùn)用現(xiàn)代營銷理論為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)找出發(fā)展之路。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：G649.299
【目錄】：

內(nèi)容摘要4-5

Abstract5-8

前言8-10

第一章 現(xiàn)代書院經(jīng)營現(xiàn)狀及困境分析10-15

第一節(jié) 現(xiàn)代書院行業(yè)掃描10-11

第二節(jié) 經(jīng)營現(xiàn)狀與困境分析11-15

第二章 筼筜書院經(jīng)營環(huán)境分析15-30

第一節(jié) 廈門筼筜書院介紹15-18

第二節(jié) 筼筜書院宏觀環(huán)境分析18-23

第三節(jié) SWOT分析23-26

第四節(jié) 筼筜書院競爭環(huán)境分析26-30

第三章 筼筜書院客戶需求分析與市場細(xì)分30-43

第一節(jié) 文化消費(fèi)需求特征30-34

第二節(jié) 書院市場調(diào)查34-38

第三節(jié) 書院市場細(xì)分38-40

第四節(jié) 目標(biāo)市場選擇40-41

第五節(jié) 確定市場定位41-43

第四章 筼筜書院營銷組合策略分析43-57

第一節(jié) 產(chǎn)品策略43-47

第二節(jié) 價格策略47-50

第三節(jié) 分銷渠道50-51

第四節(jié) 整合營銷傳播51-57

第五章 結(jié)論與啟示57-60

參考文獻(xiàn)60-62

附表62-64

后記64

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【引證文獻(xiàn)】

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本文編號：141482