基于中華傳統(tǒng)文化的員工—組織價(jià)值觀匹配對(duì)組織承諾的影響研究
【文章頁(yè)數(shù)】:103 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1本研究流程圖
介紹數(shù)據(jù)獲取的方法和過(guò)程,通過(guò)開(kāi)展廣泛的調(diào)研訪談和相關(guān)資料收集數(shù)據(jù)的來(lái)源。為下一步研究的開(kāi)展和理論的構(gòu)建做準(zhǔn)備。四章是案例分析。本章為全文的重點(diǎn),在之前文獻(xiàn)綜述的基礎(chǔ)上,運(yùn)用扎根理方法,對(duì)數(shù)據(jù)依次進(jìn)行開(kāi)放性編碼,主軸編碼,選擇性編碼,通過(guò)編碼過(guò)程,范疇,理清關(guān)系脈絡(luò),使理論自然涌....
圖2-1個(gè)人與組織匹配的概念模型
f(1996)提出的個(gè)人與組織匹配的概念模型[32]圖2-1個(gè)人與組織匹配的概念模型1987)根據(jù)個(gè)人與組織之間的相容性定義,他提出人與組織擇一磨合”三個(gè)階段構(gòu)成的,這個(gè)過(guò)程是個(gè)人與組織形成匹中的員工因?yàn)樾袨椤⒄J(rèn)知、價(jià)值觀等被組織所吸引、選擇和“吸引一選擇一磨合”(ASA)框....
圖3-1扎根理論的一般流程
關(guān)的研究文獻(xiàn)、研究報(bào)告、書籍等,以及對(duì)一些長(zhǎng)期參與調(diào)研的專家學(xué)者的訪談本文的研究共訪談20人次以上,訪談時(shí)間超過(guò)14小時(shí),整理出的訪談文稿共計(jì)字,為使數(shù)據(jù)資料盡量完整筆者對(duì)大部分訪談均進(jìn)行了錄音。二手資料共計(jì)約4萬(wàn)片、錄像若干。以上的數(shù)據(jù)量足以使本文研究順利開(kāi)展,為進(jìn)....
圖4-1主范疇“強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入價(jià)值觀”編碼結(jié)果截圖
資料來(lái)源:本研究繪制圖4-1主范疇“強(qiáng)勢(shì)導(dǎo)入價(jià)值觀”編碼結(jié)果截圖(1)霹靂手段“菩薩心腸,霹靂手段”是一個(gè)具有鮮明中國(guó)文化意蘊(yùn)的詞匯,在此引用,意指:心腸是菩薩心腸,以大愛(ài)為根基,但還要有霹靂手段,該使用強(qiáng)勢(shì)手段的時(shí)候要狠得下去。這些強(qiáng)勢(shì)可以這樣來(lái)概括為:強(qiáng)勢(shì)推行傳統(tǒng)文化,道....
本文編號(hào):3992262
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