高校內(nèi)部治理主體結(jié)構(gòu)碎片化的整合機(jī)制研究
發(fā)布時(shí)間:2017-09-28 05:27
本文關(guān)鍵詞:高校內(nèi)部治理主體結(jié)構(gòu)碎片化的整合機(jī)制研究
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【摘要】:隨著我國(guó)高校管理體制改革的深入,以往高校管理機(jī)構(gòu)憑借的行政整合工具逐漸失靈,高校治理結(jié)構(gòu)碎片化日益凸顯。為此,我們?cè)趯?duì)高校改革做出理論梳理的基礎(chǔ)上,借鑒整體性治理理論,以高校內(nèi)部治理主體的協(xié)調(diào)與整合為重點(diǎn),揭示高校治理主體結(jié)構(gòu)碎片化的根源,提出院校治理主體的層級(jí)關(guān)系、高校行政職能、師生自組織網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的多維整合與協(xié)調(diào)機(jī)制。初始行動(dòng)的生成、高校內(nèi)部治理主體間的信任等因素是實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)有效路徑。
【作者單位】: 長(zhǎng)江師范學(xué)院馬克思主義學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 高校治理 結(jié)構(gòu)碎片化 內(nèi)部治理主體
【分類(lèi)號(hào)】:G647
【正文快照】: 近些年來(lái),涉及到我國(guó)大學(xué)內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)方面的爭(zhēng)論頗多,焦點(diǎn)主要集中在兩個(gè)方面:一是認(rèn)為目前行政權(quán)力過(guò)度擴(kuò)張,導(dǎo)致學(xué)術(shù)權(quán)力式微,因此提出高校去行政化策略,以突顯學(xué)術(shù)權(quán)力,[1-4]另一種觀點(diǎn)則從多中心治理理論視角出發(fā),認(rèn)為應(yīng)注重大學(xué)生群體在高校治理中的影響,倡導(dǎo)培植學(xué)生權(quán),
本文編號(hào):934035
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